论文部分内容阅读
近年来,随着电力企业改革的不断深入,电力市场竞争也愈演愈烈。企业中层管理人员本身具有的职责与权限决定了他们在企业中的特殊地位,他们拥有与高层领导以及普通员工不同的角色定位。他们既是员工,又直接对企业高层领导进行负责。中层管理人员执行力的提高对企业核心竞争力的提高具有重要意义。就提高电网企业中层管理人员执行力的措施,本文作了浅谈。