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企业的竞争本质就是人才的竞争。本文以新生代员工为研究对象，采用“心理边界”这一研究工具，有针对性的从心理边界管理视角探讨新生代员工适应性绩效不佳的根本原因，剖析新生代员工的心理和行为特征，对影响其适应性绩效的心理因素进行研究，以希增强其对动态环境的适应性，并达到在内心形成心理边界，使其对角色的意义、定位产生新认识、新理解。并且希望通过此研究可以丰富新生代员工管理的研究成果，对加强个体心理管理效能，提高组织适应性绩效，为提升组织的核心竞争力提供可借鉴的研究成果。