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那一年我做销售工作,有一天,我和搭档携手谈妥了一个大订单,和客户约好次日签订正式合同。合同一签,我们俩便能获得一笔可观的提成。
第二天,眼看约定时间到了,我的搭档迟迟没出现,而正式合同却在他手里。等了半个小时,客户脸上出现了不耐烦的神色。一个小时过去,搭档仍没出现,我打他手机又提示关机。客户起身要走,我连忙道歉,恳请他再稍等一下。然而客户说:“签合同都不能守时,谁知道你们厂交货守时不守时?我可跟你们耗不起。”说完拂袖而去。
客户走没多久,我的搭档才气喘吁吁地赶到,然而没用了,订单已泡汤。我这才知道,他因为合同即将到手,一高兴晚上就跟朋友去喝酒,没想到喝高了,恰好手机又没电,早上手机闹钟没响,他就昏昏沉沉地睡过了头。
我气冲冲地指责和训斥了他一顿,本来还一脸歉意的他,最后居然脖子一梗,说:“泡汤就泡汤,爱咋咋地。”我一怔,没想到他是这种态度,明明错了还不承认,心里越发觉得和他搭档真是倒霉。
不过后来他倒一次也没迟到过,而且在他的努力下,我们又拉到了一张大订单,弥补了上次的损失。自从那次迟到误事后,他一直更加努力地工作,表现相当不错。
当我们做错事时,其实自己心里是清楚明白的,但若是有人用训斥的方式来指责我们,那只会激发我们的防卫心里,反而拒不认错。就像我的那位搭档,自从那次事件后,虽然他意识到自己的错误,但因为我的指责,他对我就像浑身戒备的刺猬,我们原本可以有更好的业绩,就因为沟通上没有做好,令我们合作起来总是磕磕绊绊。
别轻易激发他人的防卫心理,没有人天生爱犯错,如果一出事就指责批评别人,对方纵使心怀歉意,也会立即把自己武装起来,与你对抗。
有效的人际沟通,是相信对方其实知道自己的过失,而且愿意去改变。我们能做的,是用一颗宽容的心,把他当作朋友,相信他会改变,而不是进行无谓的指责和批评。
第二天,眼看约定时间到了,我的搭档迟迟没出现,而正式合同却在他手里。等了半个小时,客户脸上出现了不耐烦的神色。一个小时过去,搭档仍没出现,我打他手机又提示关机。客户起身要走,我连忙道歉,恳请他再稍等一下。然而客户说:“签合同都不能守时,谁知道你们厂交货守时不守时?我可跟你们耗不起。”说完拂袖而去。
客户走没多久,我的搭档才气喘吁吁地赶到,然而没用了,订单已泡汤。我这才知道,他因为合同即将到手,一高兴晚上就跟朋友去喝酒,没想到喝高了,恰好手机又没电,早上手机闹钟没响,他就昏昏沉沉地睡过了头。
我气冲冲地指责和训斥了他一顿,本来还一脸歉意的他,最后居然脖子一梗,说:“泡汤就泡汤,爱咋咋地。”我一怔,没想到他是这种态度,明明错了还不承认,心里越发觉得和他搭档真是倒霉。
不过后来他倒一次也没迟到过,而且在他的努力下,我们又拉到了一张大订单,弥补了上次的损失。自从那次迟到误事后,他一直更加努力地工作,表现相当不错。
当我们做错事时,其实自己心里是清楚明白的,但若是有人用训斥的方式来指责我们,那只会激发我们的防卫心里,反而拒不认错。就像我的那位搭档,自从那次事件后,虽然他意识到自己的错误,但因为我的指责,他对我就像浑身戒备的刺猬,我们原本可以有更好的业绩,就因为沟通上没有做好,令我们合作起来总是磕磕绊绊。
别轻易激发他人的防卫心理,没有人天生爱犯错,如果一出事就指责批评别人,对方纵使心怀歉意,也会立即把自己武装起来,与你对抗。
有效的人际沟通,是相信对方其实知道自己的过失,而且愿意去改变。我们能做的,是用一颗宽容的心,把他当作朋友,相信他会改变,而不是进行无谓的指责和批评。