【摘 要】
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目前地勘企业薪酬管理存在的问题：（1）激励氛围营造不够；（2）方式单一、机制不健全；（3）重视短期作用，忽视长期作用；（4）信息反馈滞后，评价机制不公平；（5）忽视培训的重要性。针对地勘行业的特点和
【机 构】
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华北有色工程勘察院有限公司,东北农业大学经济管理学院
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目前地勘企业薪酬管理存在的问题：（1）激励氛围营造不够；（2）方式单一、机制不健全；（3）重视短期作用，忽视长期作用；（4）信息反馈滞后，评价机制不公平；（5）忽视培训的重要性。针对地勘行业的特点和企业实际情况，建立“以人为本、兼顾公平的薪酬管理体系和企业中实行虚拟股份制度相结合”的激励模式较为妥当。在构建新型薪酬管理模式时要注重与企业文化建设相结合。
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