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组织内的交换关系包括员工与组织和与主管的两类交换关系,这一点在以往关于组织内部人身份感知(perceivedinsiderstatus,PIS)、感知的组织支持(perceivedorganizationsupport,POS)、感知的主管支持(perceivedsupervisorsupport,PSS)以及领导一部属交换(1eadermemberexchange,LMX)等的研究中得到了验证。本文试图探讨中国情境下,这两类交换关系对员工角色内和情境绩效的不同影响。研究发现,相对于与组织的交换关系,与主