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“大建设”体系以“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的管理要求为基础，要求在电力工程管理过程中进一步规范输变电工程的工程量管理，加强工程施工管理和造价控制，结合《输变电工程工程量清单计价规范》，在35～1000kV交、直流输变电工程设计、建设实施和竣工结算等阶段推行工程量清单管理。国网天津电力在深化“大建设”体系造价管理理念的基础上，在电力工程建设的全过程应用工程量清单计价方法，通过对工程量清单在基建工程各阶段造价控制的方式和流程的探讨，并结合典型案例分析，最终明确采用工程量清单计价方法进行