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摘要：自改革开放以来，我国城市化进程加快，高层建筑作为城市化发展的产物，也是国民经济水平消费、生产到达一定程度的产物。施工技术和施工管理作为高层建筑的重要部分，对高层建筑质量以及建筑物能否正确施工具有重要作用。本文就高层建筑施工的基本特点及几个要点进行分析，指出完善高层建筑施工的对策。
关键字：高层建筑；施工
在“地王”频现和城市综合体不断出现的今天，城市建设脚步加快，也相应的要求建筑科学技术不断提高，高层建筑在施工中对工程的质量和安全颇为重视，而项目建设中施工技术管理工作作为施工过程中的重要部分，它直接影响着工程的进度和质量安全。处理好这几方面的关系，也会带动整个施工技术管理水平更上一个新台阶。
一、当前高层建筑施工的基本特点
（一）高空作业偏多
对于高层建筑来说，它的高度是比较高的，垂直运输的作业量也偏大。在高空中，操作人员要对材料、机械设备、人员等进行垂直运输。因此，在施工过程中，必须要求施工操作人员做好高空的安全、防火、通讯等多种问题的防范，以免发生物体坠落等安全事故。
（二）高层建筑的基础设施埋设较深
为提高高层建筑结构的稳定性，地基的埋设深入不应该小于建筑总高度的十二分之一。如果使用的是桩基础，那么基础埋设的高度不能低于建筑总高度的十分之一，并且还必须设置一层地下室。高层建筑的基础埋设深度应该最少在地面五米之下。如果对于超高层建筑施工项目来说，要将地基的深度埋设在地下20米深。然而，对于高层地基的施工来说，处理过于复杂。特别是对软土地基来说，尽管有很多施工方案，但是都会对施工的工期以及造价产生巨大的影响。因此，当前对高层建筑的基础开挖支护技术进行深入的研究和分析成为施工的重点环节。
（三）高层建筑工程量过大
一般来说，高层建筑的工程量比较大，并且工程项目也非常多，会涉及到很多施工工种与施工单位的参与。尤其是那些超高层建筑，通常都是一边设计，一边准备，再进行施工。再加上，总的施工承包单位会将工程项目分包给很多个施工单位。这样一来，便给高层建筑施工组织、管理以及施工带来了极大的困难。所以，我们要对高层建筑施工进行集中、统一式的管理。
（四）施工周期长
通常情况下，高层建筑施工周期都是两年，想要从根本上缩短施工周期，最重要的就是缩短高层建筑的结构与装饰施工的周期。对于高层建筑的施工项目来说，有很多种施工方法。但是，最重要的施工工序是现浇混凝土，因此，我们必须要合理地选择模板体系，进而不断缩短结构的施工工期，这也是降低建筑成本的最有效途径。
二、高层建筑施工控制的几个要点
（一）成立专门的项目管理团队
在进行工程施工时，要成立专业负责的团队，专门对项目施工负责，也就是我们所说的项目管理部门，项目管理部门主要对工程的各个进展情况进行监督考核，了解施工的整体过程，帮助施工人员找到施工方面存在的问题，进行进一步的疏导梳理，保证施工项目的质量。由于现在的工程规模都比较大，因此对于项目管理人员经验要求比较高，尽量选择一些从事年限比较久的员工。
（二）严格控制建筑用材的质量
在工程施工中，建材质量的好坏直接影响工程的建造质量，一些不合格的材料即使建设过程再符合规范化要求，建造起的房屋都是豆腐渣工程，所以我们在进行材料采购时，一定要注意做好质量检测环境，对每一批货物都要不定期抽查，对于大件商业需要全部检查，在进行查处时，要杜绝三无产品，绝不允许不合格的产品进入施工场地。
（三）加强质量检查的控制制度，保证建筑质量标准
在工程施工过程中，我们要建立完备的检查控制制度，包括对原材料的的质量抽检，对施工工艺的现场监工，对完工后的项目的质量的复核，还有像是技术复核制度，进出货检查制度，隐蔽类型的工程检测制度。确定施工过程中施工的样板样式，并且将工程质量审查结果直接跟工资挂钩，实行奖惩制度，对抽检合格并且优秀者给予物质的奖励，对于不合格的，要督促其重新施工，并且对此员工建立不良档案，针对此类员工施工的位置要重点核查，出现三次以上者要辞退。
（四）提高工作人员的服务意识和工作技能
工程项目的建筑都是靠人进行，所谓千里之堤毁于蚁穴，我们要从根本重视工程的建设，要提高现场工作人员的主人翁意识，把公司当家，把工程项目的施工当成一项事业来做，要加强对工人思想教育，让施工人员对自己的工作有崇高的荣誉感，还需要对工人进行专业技能培训，帮助项目部人员了解各类施工的操作规范，施工过程中的注意事项。对项目施工中比较困难的操作要给予书面指导，制定专门的建设施工作业指导书帮助施工人员顺利完成项目。
三、完善高层建筑各项施工技术的对策
（一）严格控制各项施工条件
首先，对于施工人员来说，必须要树立以人为本的思想，落实质量目标责任制，将施工人员看成是控制质量的巨大动力。在施工前，必须要建立一套完善的质量管理体系，将责任落实到各个部门，甚至到个人。要定期对施工人员进行知识与技能培训，从而培养大量的专业技能人才，由专业的人才控制高层建筑的质量。在进行施工之前，必须对施工现场施工人员的资质以及能力进行检测，待检查合格后再进行施工。其次，机械。结合高层建筑施工的特点、工程量大小等来最终决定机械设备的使用。要认真做好机械组织工作，必要时，还需要对机械设备进行适当的调整，从而发挥机械设备的作用。再次，施工方案。由于施工设计方案的好坏对高层建筑的整体质量产生巨大的影响。所以，应该从多个方面对施工进行考虑，按照合理的施工顺序进行施工。如果在施工阶段出现新问题，那么就必须及时修改施工方案，充分利用最先进的施工方法与技术进行施工，以便提高高层建筑的施工质量。
（二）健全高层建筑的养护制度
现今，在高层建筑施工过程中，常常采用泵送混凝土的形式。此方法既可以大大缩短施工周期，又可以增强混凝土性能。然而，在某些建筑施工过程中，尽管在配制、振捣混凝土都非常严格的情况下，依然会表现出混凝土强度不足的现象。造成此现象的原因有很多，例如：赶工期，养护时间较短等。因此，如果混凝土的浇筑量非常大，那么就必须要配有相应的养护方案，在养护的整个过程中都必须由专人来负责。对于养护方案来说，应该从多个方面进行考虑，进而采取有效的对策，例如：人员、水源、覆盖等方面。并且，还要结合不同的水泥型号以及砼要求来确定正确的养护时间，特别是对体积较大的砼来说，其养护必须要结合本地区的气候情况和施工设计方案等合理地控制温度。
（三）强化各专业相互配合技术
在高层建筑施工过程中，不管是民用建筑还是工业建筑，在施工阶段都是由很多个专业相互配合进行的，例如：土建、电气暖通等相互间的配合。假设在技术方面考虑不周全，尤其是那些交叉部位或者是施工的关键环节，都容易出现很多的问题，这样一来，会造成延误工期或者是返工现象的出现，进而对整个高层建筑的施工质量产生巨大的影响，不仅浪费大量的资金，而且又会出现难以预测到的安全隐患。
（四）完善施工组织管理体系
对于高层建筑来说，由于施工管理层数不仅多，而且其结构作业量也非常大，同时还必须由一些复杂的机械设备完成整个施工，因此，应该在施工的管理方面建立一套完善的组织管理体系，利用统筹的方式，力争在规定的时间范围内保质保量完成高层建筑的施工。
高层建筑施工的质量关系到社会民生，我们必须加以重视，在高层建筑工程管理中，有很多方面的管理体系，但是最重要的属于工程质量管理，我们在施工前要严格支持质量监督机构对其资质和质量保障体系的监督检查，并且根据相关法律，对自己的产品负责。
参考文献
[1]陈代平.浅析高层建筑工程施工技术.科协论坛.2011年，第5期.
关键字：高层建筑；施工
在“地王”频现和城市综合体不断出现的今天，城市建设脚步加快，也相应的要求建筑科学技术不断提高，高层建筑在施工中对工程的质量和安全颇为重视，而项目建设中施工技术管理工作作为施工过程中的重要部分，它直接影响着工程的进度和质量安全。处理好这几方面的关系，也会带动整个施工技术管理水平更上一个新台阶。
一、当前高层建筑施工的基本特点
（一）高空作业偏多
对于高层建筑来说，它的高度是比较高的，垂直运输的作业量也偏大。在高空中，操作人员要对材料、机械设备、人员等进行垂直运输。因此，在施工过程中，必须要求施工操作人员做好高空的安全、防火、通讯等多种问题的防范，以免发生物体坠落等安全事故。
（二）高层建筑的基础设施埋设较深
为提高高层建筑结构的稳定性，地基的埋设深入不应该小于建筑总高度的十二分之一。如果使用的是桩基础，那么基础埋设的高度不能低于建筑总高度的十分之一，并且还必须设置一层地下室。高层建筑的基础埋设深度应该最少在地面五米之下。如果对于超高层建筑施工项目来说，要将地基的深度埋设在地下20米深。然而，对于高层地基的施工来说，处理过于复杂。特别是对软土地基来说，尽管有很多施工方案，但是都会对施工的工期以及造价产生巨大的影响。因此，当前对高层建筑的基础开挖支护技术进行深入的研究和分析成为施工的重点环节。
（三）高层建筑工程量过大
一般来说，高层建筑的工程量比较大，并且工程项目也非常多，会涉及到很多施工工种与施工单位的参与。尤其是那些超高层建筑，通常都是一边设计，一边准备，再进行施工。再加上，总的施工承包单位会将工程项目分包给很多个施工单位。这样一来，便给高层建筑施工组织、管理以及施工带来了极大的困难。所以，我们要对高层建筑施工进行集中、统一式的管理。
（四）施工周期长
通常情况下，高层建筑施工周期都是两年，想要从根本上缩短施工周期，最重要的就是缩短高层建筑的结构与装饰施工的周期。对于高层建筑的施工项目来说，有很多种施工方法。但是，最重要的施工工序是现浇混凝土，因此，我们必须要合理地选择模板体系，进而不断缩短结构的施工工期，这也是降低建筑成本的最有效途径。
二、高层建筑施工控制的几个要点
（一）成立专门的项目管理团队
在进行工程施工时，要成立专业负责的团队，专门对项目施工负责，也就是我们所说的项目管理部门，项目管理部门主要对工程的各个进展情况进行监督考核，了解施工的整体过程，帮助施工人员找到施工方面存在的问题，进行进一步的疏导梳理，保证施工项目的质量。由于现在的工程规模都比较大，因此对于项目管理人员经验要求比较高，尽量选择一些从事年限比较久的员工。
（二）严格控制建筑用材的质量
在工程施工中，建材质量的好坏直接影响工程的建造质量，一些不合格的材料即使建设过程再符合规范化要求，建造起的房屋都是豆腐渣工程，所以我们在进行材料采购时，一定要注意做好质量检测环境，对每一批货物都要不定期抽查，对于大件商业需要全部检查，在进行查处时，要杜绝三无产品，绝不允许不合格的产品进入施工场地。
（三）加强质量检查的控制制度，保证建筑质量标准
在工程施工过程中，我们要建立完备的检查控制制度，包括对原材料的的质量抽检，对施工工艺的现场监工，对完工后的项目的质量的复核，还有像是技术复核制度，进出货检查制度，隐蔽类型的工程检测制度。确定施工过程中施工的样板样式，并且将工程质量审查结果直接跟工资挂钩，实行奖惩制度，对抽检合格并且优秀者给予物质的奖励，对于不合格的，要督促其重新施工，并且对此员工建立不良档案，针对此类员工施工的位置要重点核查，出现三次以上者要辞退。
（四）提高工作人员的服务意识和工作技能
工程项目的建筑都是靠人进行，所谓千里之堤毁于蚁穴，我们要从根本重视工程的建设，要提高现场工作人员的主人翁意识，把公司当家，把工程项目的施工当成一项事业来做，要加强对工人思想教育，让施工人员对自己的工作有崇高的荣誉感，还需要对工人进行专业技能培训，帮助项目部人员了解各类施工的操作规范，施工过程中的注意事项。对项目施工中比较困难的操作要给予书面指导，制定专门的建设施工作业指导书帮助施工人员顺利完成项目。
三、完善高层建筑各项施工技术的对策
（一）严格控制各项施工条件
首先，对于施工人员来说，必须要树立以人为本的思想，落实质量目标责任制，将施工人员看成是控制质量的巨大动力。在施工前，必须要建立一套完善的质量管理体系，将责任落实到各个部门，甚至到个人。要定期对施工人员进行知识与技能培训，从而培养大量的专业技能人才，由专业的人才控制高层建筑的质量。在进行施工之前，必须对施工现场施工人员的资质以及能力进行检测，待检查合格后再进行施工。其次，机械。结合高层建筑施工的特点、工程量大小等来最终决定机械设备的使用。要认真做好机械组织工作，必要时，还需要对机械设备进行适当的调整，从而发挥机械设备的作用。再次，施工方案。由于施工设计方案的好坏对高层建筑的整体质量产生巨大的影响。所以，应该从多个方面对施工进行考虑，按照合理的施工顺序进行施工。如果在施工阶段出现新问题，那么就必须及时修改施工方案，充分利用最先进的施工方法与技术进行施工，以便提高高层建筑的施工质量。
（二）健全高层建筑的养护制度
现今，在高层建筑施工过程中，常常采用泵送混凝土的形式。此方法既可以大大缩短施工周期，又可以增强混凝土性能。然而，在某些建筑施工过程中，尽管在配制、振捣混凝土都非常严格的情况下，依然会表现出混凝土强度不足的现象。造成此现象的原因有很多，例如：赶工期，养护时间较短等。因此，如果混凝土的浇筑量非常大，那么就必须要配有相应的养护方案，在养护的整个过程中都必须由专人来负责。对于养护方案来说，应该从多个方面进行考虑，进而采取有效的对策，例如：人员、水源、覆盖等方面。并且，还要结合不同的水泥型号以及砼要求来确定正确的养护时间，特别是对体积较大的砼来说，其养护必须要结合本地区的气候情况和施工设计方案等合理地控制温度。
（三）强化各专业相互配合技术
在高层建筑施工过程中，不管是民用建筑还是工业建筑，在施工阶段都是由很多个专业相互配合进行的，例如：土建、电气暖通等相互间的配合。假设在技术方面考虑不周全，尤其是那些交叉部位或者是施工的关键环节，都容易出现很多的问题，这样一来，会造成延误工期或者是返工现象的出现，进而对整个高层建筑的施工质量产生巨大的影响，不仅浪费大量的资金，而且又会出现难以预测到的安全隐患。
（四）完善施工组织管理体系
对于高层建筑来说，由于施工管理层数不仅多，而且其结构作业量也非常大，同时还必须由一些复杂的机械设备完成整个施工，因此，应该在施工的管理方面建立一套完善的组织管理体系，利用统筹的方式，力争在规定的时间范围内保质保量完成高层建筑的施工。
高层建筑施工的质量关系到社会民生，我们必须加以重视，在高层建筑工程管理中，有很多方面的管理体系，但是最重要的属于工程质量管理，我们在施工前要严格支持质量监督机构对其资质和质量保障体系的监督检查，并且根据相关法律，对自己的产品负责。
参考文献
[1]陈代平.浅析高层建筑工程施工技术.科协论坛.2011年，第5期.