论文部分内容阅读
一是提升网点整体形象。严格执行上级行新视觉形象标准,树立一流环境、一流设施、一流服务、一流营销、一流业绩的网点形象。二是提高网点营销能力。加快推进网点营销技能提升导入,确保营业网点人员到位、服务到位、营销到位。提高大堂经理的业务素质和营销技能,发挥好大堂经理在网点业务分流和营销服务方面的作用,