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波士顿咨询公司副总裁麦维德认为，竞争是多种多样的，成功的途径也是多种多样的，一个公司不可能每一方面都很出色，一些不具备核心技术的中国企业，在对他人技术进行创新使用的同时，就要选择一种适合自己的模式。通常说来，企业应对竞争的模式，主要有以下三种：一是做综合者。就是从技术的研发开始，管理好每个步骤，从而产生