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摘要:随着建筑行业发展趋势日渐明朗,规模化发展趋势显著,针对电气工程的施工建设逐渐提出新要求,施工单位在进行电气施工作业的过程中,需要积极践行全新的管理思想,加强工程管理的执行力度,从而切实保障建筑施工的安全性,提高整体的工程质量。下面主要就电气施工所呈现的特征进行有效分析,并在此基础上积极探索科学的管理路径,分别从方案编制、物料准备以及工艺规范等方面进行分析,从而为优化电气工程管理提供正确的行动指向。
关键词:建筑;电气;施工管理;质量
一、建筑电气工程施工特征分析
在建筑工程领域,电气工程在施工特征方面具有一定的特殊性。首先,在工程的作业环境上相对来讲比较复杂,步骤和工艺流程比较多样,一般需要作业人员进行管道预埋与铺设等,并需要严格遵守规章体制进行设备安装,同时还涉及试验等工作内容。因为施工的复杂性导致个工程在建设的过程中面临的风险隐患也比较多样,如果不进行规范管理和风险控制,那么将导致工程质量不达标,甚至给工程使用寿命控制造成不良隐患。同时,在电气施工中所包含的部门比较复杂,需要各个部门之间协调沟通,确定具体的施工方案,明确职能,从而保证各项施工工艺规范有序的开展。所以说,在工程建设的过程中,做好施工管理工作十分必要,对于保障作业环境安全,提高整体效能和品质来讲所呈现的意义十分显著,因此施工单位在负责具体的项目时,需要形成正确的管理思想,并规范、有序的参与到工程管理当中。
二、建筑电气工程施工管理路径分析
(一)施工方案合理编制与审核
作为建筑系统的重要组成,电气工程在施工方面具有严格的要求,同时因为其工艺的复杂性以及环境中所包含风险隐患的多样性,导致其对工程施工方案提出更高的要求。因此,施工单位需要从具体的作业方案着手进行规范管理,在编制与审核方面加强管控力度,有效杜绝在该环节发生不良隐患,而给后续的施工进度造成不良影响。首先,在工程编制之前,需要组织设计人员针对现场环境进行全面而准确的调研,要借助一定先进的设备和载体对现场环境参数进行搜集,在此基础上利用计算机进行统计分析,然后合理设置施工方案,保证施工参数与环境条件之间更加的契合。同时,在方案设计完成之后,需要组织各个部门之间进行有效沟通,分析参数设计是否合理,加强方案审核力度,在审核阶段能够及时发现存在的不合理因素,然后根据电气工程的具体施工要求进行合理调整,避免后续施工阶段发生风险隐患而导致成本损失严重化。此外,在方案编制与审核的过程中,需要严格遵守国家在电气工程方面所提出的战略法规,并遵循相关的合同机制,对工程要素进行严格审核,加强方案交底,为后续施工作业提供详尽、全面的准备。
(二)基础物料准备与管理
在电气工程领域,管理人员需要从物料出发就具体的管理思路进行有效梳理,明确具体的管理要素,并全面提高物料管理的整体执行力度。首先,重点加强在采购环节的管理。要求采购人员在深入市场进行物料采购之前,需要做好充分的准备,针对电气工程的具体项目信息进行有效分析,确定物料的参数和型号。之后,在具体的采购方案上进行合理规划,并深入市场展开全面性的调研,选择性价比较高的材料,这样既能够有效控制成本,也能够切实保障物料的综合质量。同时,在物料的存储环境建设上也需要加强管理,要根据不同物料的材质和特性就具体的管理环境进行优化设置。这样做的好处在于能够有效规避物料在存储期间因为环境问题而造成破坏,切实保障其所具有的性能优势,从而规范后续的施工作业,切实保障电气工程的综合品质。
(三)施工工艺与作业流程规范管理
在电气施工作业阶段,管理层需要根据具体的工程建设要求,分别从施工工艺以及具体的作业流程层面着手进行规范管理。督促作业人员严格按照相关体制进行作业,杜绝经验式施工,从而有效控制施工期间所发生的风险,也能够有效规避变更风险,推动工程建设进度高效进行,让工程的综合作业质量得到有效的保障。在进行施工建设期间,需要督促作业人员针对管线预埋、铺设等作业施工进行有效规划,在管道和设备安装的过程中,需要做好相关的测试工作,保证整体性能符合电气安装标准,并加强接地施工处理,避免后续使用期间出现短路等意外风险隐患。
(四)竣工验收环节管理
在验收环节,作为管理人员也需要进一步明确自身的工作职能,针对整个工程建设过程的工程量进行有效统计, 做好记录和分析,然后在此基础上有效判断工程施工是否存在变更风险,以及在各個阶段施工成果方面所表现的不规范之处,在此基础上针对具体的工程管理与作业模式进行合理优化,从而让工程的综合效能和施工质量得到有效提升。在进行工程验收的过程中,需要针对变配电工程质量进行检测,这样能及时发现风险,并基于具体的合同内容支撑,确定具体的责任主体,合理进行返修处理,将风险的波及范围控制在最小范围内。
(五)现场环境风险管理与质量控制
为了进一步规范电气工程的施工,切实保障工程的综合作业品质,施工单位需要在管理工作方面加强资金投入,引进先进技术,构建完善性的监督与管理体制,从而实现对内部风险隐患的有效控制。首先,组织管理人员结合当前的施工现状深入分析可能存在的风险,就具体的类型和诱因进行有效分析。之后,有效结合在以往施工作业中所总结的经验,合理设定风险的预处理方案,这样能够让施工人员在作业期间,面对具体的风险及时解决,让工程的作业效能和品质都能够获得有效的提升。同时,重点加强质量的监督与管控也十分必要,施工单位需要积极引进现代化的监控手段,在此基础上就具体的风险隐患进行全面监督,并提出科学的应对措施,做好现场人员的优化配置,规范职能配置,确保作业人员彼此之间有效配合,共同应对风险隐患。
结论:依前所述,在建筑工程体系中,电气工程所占据的组成十分关键,其所呈现的施工品质在很大程度决定着建筑工程整体的质量,以及工程的使用寿命。因此,在新时期的工程背景下,施工单位在负责具体的电气工程施工期间,需要形成正确的管理思想,在施工中加强管理工作执行力度,分别从方案编制、物料管理、工艺流程规范管理以及竣工验收管理等方面进行规范设置,从而保证所构建的工程环境更加安全、规范,全面提高工程施工的综合效能,也能够促使工程整体质量得到有效提升。
参考文献
[1]臧桓杏.电气工程施工的质量控制与安全管理[J].砖瓦世界,2019(18):198.
[2]袁德昌.智能建筑电气工程的施工管理及质量控制[J].砖瓦世界,2019(18):204.
[3]吴磊. 加强建筑电气设计管理,提高建筑电气工程质量的探讨[J]. 住宅与房地产, 2018, 517(31):64.
[4]闫景超.建筑电气工程施工质量控制与安全管理[J].装饰装修天地,2019,(11):241.
[5]葉君,俞锴烜,陈昱,梁亚君.建筑电气工程施工管理及质量控制[J].科技创新与应用,2016(14):268.
南京浦乾建设工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词:建筑;电气;施工管理;质量
一、建筑电气工程施工特征分析
在建筑工程领域,电气工程在施工特征方面具有一定的特殊性。首先,在工程的作业环境上相对来讲比较复杂,步骤和工艺流程比较多样,一般需要作业人员进行管道预埋与铺设等,并需要严格遵守规章体制进行设备安装,同时还涉及试验等工作内容。因为施工的复杂性导致个工程在建设的过程中面临的风险隐患也比较多样,如果不进行规范管理和风险控制,那么将导致工程质量不达标,甚至给工程使用寿命控制造成不良隐患。同时,在电气施工中所包含的部门比较复杂,需要各个部门之间协调沟通,确定具体的施工方案,明确职能,从而保证各项施工工艺规范有序的开展。所以说,在工程建设的过程中,做好施工管理工作十分必要,对于保障作业环境安全,提高整体效能和品质来讲所呈现的意义十分显著,因此施工单位在负责具体的项目时,需要形成正确的管理思想,并规范、有序的参与到工程管理当中。
二、建筑电气工程施工管理路径分析
(一)施工方案合理编制与审核
作为建筑系统的重要组成,电气工程在施工方面具有严格的要求,同时因为其工艺的复杂性以及环境中所包含风险隐患的多样性,导致其对工程施工方案提出更高的要求。因此,施工单位需要从具体的作业方案着手进行规范管理,在编制与审核方面加强管控力度,有效杜绝在该环节发生不良隐患,而给后续的施工进度造成不良影响。首先,在工程编制之前,需要组织设计人员针对现场环境进行全面而准确的调研,要借助一定先进的设备和载体对现场环境参数进行搜集,在此基础上利用计算机进行统计分析,然后合理设置施工方案,保证施工参数与环境条件之间更加的契合。同时,在方案设计完成之后,需要组织各个部门之间进行有效沟通,分析参数设计是否合理,加强方案审核力度,在审核阶段能够及时发现存在的不合理因素,然后根据电气工程的具体施工要求进行合理调整,避免后续施工阶段发生风险隐患而导致成本损失严重化。此外,在方案编制与审核的过程中,需要严格遵守国家在电气工程方面所提出的战略法规,并遵循相关的合同机制,对工程要素进行严格审核,加强方案交底,为后续施工作业提供详尽、全面的准备。
(二)基础物料准备与管理
在电气工程领域,管理人员需要从物料出发就具体的管理思路进行有效梳理,明确具体的管理要素,并全面提高物料管理的整体执行力度。首先,重点加强在采购环节的管理。要求采购人员在深入市场进行物料采购之前,需要做好充分的准备,针对电气工程的具体项目信息进行有效分析,确定物料的参数和型号。之后,在具体的采购方案上进行合理规划,并深入市场展开全面性的调研,选择性价比较高的材料,这样既能够有效控制成本,也能够切实保障物料的综合质量。同时,在物料的存储环境建设上也需要加强管理,要根据不同物料的材质和特性就具体的管理环境进行优化设置。这样做的好处在于能够有效规避物料在存储期间因为环境问题而造成破坏,切实保障其所具有的性能优势,从而规范后续的施工作业,切实保障电气工程的综合品质。
(三)施工工艺与作业流程规范管理
在电气施工作业阶段,管理层需要根据具体的工程建设要求,分别从施工工艺以及具体的作业流程层面着手进行规范管理。督促作业人员严格按照相关体制进行作业,杜绝经验式施工,从而有效控制施工期间所发生的风险,也能够有效规避变更风险,推动工程建设进度高效进行,让工程的综合作业质量得到有效的保障。在进行施工建设期间,需要督促作业人员针对管线预埋、铺设等作业施工进行有效规划,在管道和设备安装的过程中,需要做好相关的测试工作,保证整体性能符合电气安装标准,并加强接地施工处理,避免后续使用期间出现短路等意外风险隐患。
(四)竣工验收环节管理
在验收环节,作为管理人员也需要进一步明确自身的工作职能,针对整个工程建设过程的工程量进行有效统计, 做好记录和分析,然后在此基础上有效判断工程施工是否存在变更风险,以及在各個阶段施工成果方面所表现的不规范之处,在此基础上针对具体的工程管理与作业模式进行合理优化,从而让工程的综合效能和施工质量得到有效提升。在进行工程验收的过程中,需要针对变配电工程质量进行检测,这样能及时发现风险,并基于具体的合同内容支撑,确定具体的责任主体,合理进行返修处理,将风险的波及范围控制在最小范围内。
(五)现场环境风险管理与质量控制
为了进一步规范电气工程的施工,切实保障工程的综合作业品质,施工单位需要在管理工作方面加强资金投入,引进先进技术,构建完善性的监督与管理体制,从而实现对内部风险隐患的有效控制。首先,组织管理人员结合当前的施工现状深入分析可能存在的风险,就具体的类型和诱因进行有效分析。之后,有效结合在以往施工作业中所总结的经验,合理设定风险的预处理方案,这样能够让施工人员在作业期间,面对具体的风险及时解决,让工程的作业效能和品质都能够获得有效的提升。同时,重点加强质量的监督与管控也十分必要,施工单位需要积极引进现代化的监控手段,在此基础上就具体的风险隐患进行全面监督,并提出科学的应对措施,做好现场人员的优化配置,规范职能配置,确保作业人员彼此之间有效配合,共同应对风险隐患。
结论:依前所述,在建筑工程体系中,电气工程所占据的组成十分关键,其所呈现的施工品质在很大程度决定着建筑工程整体的质量,以及工程的使用寿命。因此,在新时期的工程背景下,施工单位在负责具体的电气工程施工期间,需要形成正确的管理思想,在施工中加强管理工作执行力度,分别从方案编制、物料管理、工艺流程规范管理以及竣工验收管理等方面进行规范设置,从而保证所构建的工程环境更加安全、规范,全面提高工程施工的综合效能,也能够促使工程整体质量得到有效提升。
参考文献
[1]臧桓杏.电气工程施工的质量控制与安全管理[J].砖瓦世界,2019(18):198.
[2]袁德昌.智能建筑电气工程的施工管理及质量控制[J].砖瓦世界,2019(18):204.
[3]吴磊. 加强建筑电气设计管理,提高建筑电气工程质量的探讨[J]. 住宅与房地产, 2018, 517(31):64.
[4]闫景超.建筑电气工程施工质量控制与安全管理[J].装饰装修天地,2019,(11):241.
[5]葉君,俞锴烜,陈昱,梁亚君.建筑电气工程施工管理及质量控制[J].科技创新与应用,2016(14):268.
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