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【摘 要】随着我国经济的不断发展，建筑业也得到了飞速的发展，在国民经济中起到了越来越重要的作用。不管建筑怎么发展，对质量的要求始终是放在第一位的。建筑工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民生命安全，关系到建筑企业的长久发展，关系到工程的适用性和社会效益性。本研究在对建筑工程质量管理与控制的整体认识基础上，分析了工程质量的特点和影响因素，提出了建筑工程质量管理与控制的技术措施。
【关键词】建筑工程；质量管理；控制技术
0.前言
建筑工程质量管理是防控工程质量问题的第一道关口。以往的经验表明，由于建筑单位质保体系不健全或建筑人员的责任心不强、疏忽等原因，极有可能在工程建设中，留下产生质量问题的隐患。有时由于建筑设计的构造不合理，没有根据实际情况精心选用建筑构配件。或者设计人员没有针对建筑外墙上易于形成热桥的某些薄弱部位进行热工计算，并采取相应的构造措施，导致了墙体局部泛霜、结霜、发露、长毛等质量问题的发生。或者有些设计人员在选用铝塑窗时，常常不根据工程实际情况认真考虑，生搬硬套，造成铝塑窗的刚度不足，影响了铝塑窗的正常使用，形成质量问题。由于基础设施建筑质量关系到广大人民的安全，关系到社会的长远发展，是百年大计，因此，在基础设施建设中必须加强质量管理与控制，建筑工程质量管理也自然成为各有关单位和技术人员面对的重大课题。
1.建筑工程质量管理与控制的整体认识
1.1工程质量的特点
建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性。二是产品的多样性，生产的单件性。三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性。四是产品的社会性，生产的外部约束性。基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：影响因素多 建筑工程质量，受设计水平、材料好坏、施工法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。质量波动大 一般的工业产品都有固定的流水作业线，规范的工艺要求、成套的生产设备和稳定的生产环境，而建筑产品的单件性、生产的流动性决定了建筑工程质量容易产生波动，波动较大。质量隐蔽性 建设工程在施工过程中，隐蔽工程特别多、时间产品特别多、工序交接交叉多，因此，工程质量存在很大的隐蔽性。如果在施工中不及时进行质量检查，不做好质量的事先和事中控制，事后就只能从表面上检查，很难发现内部存在的一些质量问题。
1.2工程质量控制的原则
业内公认，勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位，监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则：质量第一的原则。以人为核心的原则。重点控制有关的人的素质和人的行为，要以人的工作质量来保证质量。以预防为主的原则。防患于未然，加强过程中质量检查和控制。质量标准的原则。以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求。
1.3工程质量的责任体系
工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。参与工程建设的各方的质量责任如下：建设单位：建设单位是工程项目的主办单位，应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。勘察、设计单位：勘察、设计单位应在其资质等级许可范围年承担工程任务，提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽，达到国家规定的要求。施工单位：施工单位应在其资质等级许可范围年承担工程，不得转包或者违法分包工程，施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工，建立健全质量检验制度，严格工序管理。
2.建筑施工项目管理中的质量控制
在建筑工程项目的施工管理中，质量控制与建筑工程项目的施工质量、施工工期和施工成本等有密切联系，因此，加强施工各阶段的质量控制和管理，对于提高建筑工程项目的经济效益和社会效益具有重要意义。
2.1 施工前的质量控制
施工前期的准备阶段，相关管理工作人员需要认真审核施工合同，对建筑工程项目相关的文件进行系统管理，确保施工报告、技术文件、施工材料报表等的完整，给建筑工程项目顺利开工提供可靠保障。施工期间的技术文件、开工报告、施工方案和施工设计等，都需要安排专门的负责人进行整理，并且将材料质量检验证书和动态施工统计资料等进行归档，对施工变更产生的图纸、施工设计和核定书等进行检查，确保建筑工程项目的施工质量。与此同时，检查施工工序，做好各施工阶段质量检查的工作安排，健全质量控制和管理机制，制定相关管理制度和考核标准，明确质量控制和管理的目标，为质量管理和实施做好充分准备。另外，对施工现场进行全面检测，确保基准点、基准线和标高等施工基础工程的正确，对施工图纸进行仔细审核，消除质量控制隐患。加强施工人员的专业技术培训和管理知识的教育，提高施工过程的安全性，保障建筑工程项目顺利开工。
2.2 施工过程的质量控制
施工过程的质量控制，关系着整个建筑工程项目的施工进度和施工质量，与企业经济效益有着密切联系。首先，项目负责人与施工人员必须对施工相关技术进行了解，通过书面和现场交底两种形式，为现场具体施工提供参考依据，提高建筑工程项目的施工技术水平。其次，根据施工要求，对施工现场和施工各阶段进行质量检测，注重各个施工细节，安排值班人员24 小时监督施工进度，消除施工过程中的质量隐患，保障建筑工程项目的施工质量。例如：加强施工工序和工序交接的检查，采用现代检测技术，做好检测记录，根据质量评估标准对施工质量进行检测，通过实际的检测数据来判断施工质量，避免返工情况出现。最后，对施工材料、设备等进行严格检查，严格控制施工过程的计量计算、成本预算，加强施工工序、施工变更控制和管理，确保质量管理制度得到真正实施，给建筑工程项目顺利完工提供可靠保障。
2.3 竣工时的质量控制
在建筑工程项目的施工过程中，竣工阶段的质量控制，是确保整个建筑工程项目施工质量的关键时期。通过最终检验后，建筑工程项目才能正式交接。首先，施工单位的工程技术负责人必须收集相关竣工资料，对设备、施工材料的质量合格证明材料进行整理，以及相关材料的实验检验资料、施工记录等进行归类，以作为竣工阶段的质量检测提供可参考依据。其次，组织生产、技术等方面的专业人员进行检验，由各单位的负责人参与验收，通过将质量检验标准和实际检验数据进行对比，确定建筑工程项目的施工质量。
3.结语
综上所述，由于建筑工程项目的施工环境比较复杂，影响因素较多，因此，必须采取有效策略，加强施工过程的质量控制和安全管理，以降低建筑工程项目的施工成本，促进企业经济效益不断提升。
【参考文献】
[1]秦建国.项目管理中几个问题的探讨[J].施工企业管理，2012（7）.
[2]庞娟.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析[J].管理学家，2014（8）.
[3]吴俊.浅谈建筑工程项目施工质量控制与安全管理[J].建材发展导向，2010（9）.
【关键词】建筑工程；质量管理；控制技术
0.前言
建筑工程质量管理是防控工程质量问题的第一道关口。以往的经验表明，由于建筑单位质保体系不健全或建筑人员的责任心不强、疏忽等原因，极有可能在工程建设中，留下产生质量问题的隐患。有时由于建筑设计的构造不合理，没有根据实际情况精心选用建筑构配件。或者设计人员没有针对建筑外墙上易于形成热桥的某些薄弱部位进行热工计算，并采取相应的构造措施，导致了墙体局部泛霜、结霜、发露、长毛等质量问题的发生。或者有些设计人员在选用铝塑窗时，常常不根据工程实际情况认真考虑，生搬硬套，造成铝塑窗的刚度不足，影响了铝塑窗的正常使用，形成质量问题。由于基础设施建筑质量关系到广大人民的安全，关系到社会的长远发展，是百年大计，因此，在基础设施建设中必须加强质量管理与控制，建筑工程质量管理也自然成为各有关单位和技术人员面对的重大课题。
1.建筑工程质量管理与控制的整体认识
1.1工程质量的特点
建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性。二是产品的多样性，生产的单件性。三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性。四是产品的社会性，生产的外部约束性。基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：影响因素多 建筑工程质量，受设计水平、材料好坏、施工法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。质量波动大 一般的工业产品都有固定的流水作业线，规范的工艺要求、成套的生产设备和稳定的生产环境，而建筑产品的单件性、生产的流动性决定了建筑工程质量容易产生波动，波动较大。质量隐蔽性 建设工程在施工过程中，隐蔽工程特别多、时间产品特别多、工序交接交叉多，因此，工程质量存在很大的隐蔽性。如果在施工中不及时进行质量检查，不做好质量的事先和事中控制，事后就只能从表面上检查，很难发现内部存在的一些质量问题。
1.2工程质量控制的原则
业内公认，勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位，监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则：质量第一的原则。以人为核心的原则。重点控制有关的人的素质和人的行为，要以人的工作质量来保证质量。以预防为主的原则。防患于未然，加强过程中质量检查和控制。质量标准的原则。以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求。
1.3工程质量的责任体系
工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。参与工程建设的各方的质量责任如下：建设单位：建设单位是工程项目的主办单位，应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。勘察、设计单位：勘察、设计单位应在其资质等级许可范围年承担工程任务，提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽，达到国家规定的要求。施工单位：施工单位应在其资质等级许可范围年承担工程，不得转包或者违法分包工程，施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工，建立健全质量检验制度，严格工序管理。
2.建筑施工项目管理中的质量控制
在建筑工程项目的施工管理中，质量控制与建筑工程项目的施工质量、施工工期和施工成本等有密切联系，因此，加强施工各阶段的质量控制和管理，对于提高建筑工程项目的经济效益和社会效益具有重要意义。
2.1 施工前的质量控制
施工前期的准备阶段，相关管理工作人员需要认真审核施工合同，对建筑工程项目相关的文件进行系统管理，确保施工报告、技术文件、施工材料报表等的完整，给建筑工程项目顺利开工提供可靠保障。施工期间的技术文件、开工报告、施工方案和施工设计等，都需要安排专门的负责人进行整理，并且将材料质量检验证书和动态施工统计资料等进行归档，对施工变更产生的图纸、施工设计和核定书等进行检查，确保建筑工程项目的施工质量。与此同时，检查施工工序，做好各施工阶段质量检查的工作安排，健全质量控制和管理机制，制定相关管理制度和考核标准，明确质量控制和管理的目标，为质量管理和实施做好充分准备。另外，对施工现场进行全面检测，确保基准点、基准线和标高等施工基础工程的正确，对施工图纸进行仔细审核，消除质量控制隐患。加强施工人员的专业技术培训和管理知识的教育，提高施工过程的安全性，保障建筑工程项目顺利开工。
2.2 施工过程的质量控制
施工过程的质量控制，关系着整个建筑工程项目的施工进度和施工质量，与企业经济效益有着密切联系。首先，项目负责人与施工人员必须对施工相关技术进行了解，通过书面和现场交底两种形式，为现场具体施工提供参考依据，提高建筑工程项目的施工技术水平。其次，根据施工要求，对施工现场和施工各阶段进行质量检测，注重各个施工细节，安排值班人员24 小时监督施工进度，消除施工过程中的质量隐患，保障建筑工程项目的施工质量。例如：加强施工工序和工序交接的检查，采用现代检测技术，做好检测记录，根据质量评估标准对施工质量进行检测，通过实际的检测数据来判断施工质量，避免返工情况出现。最后，对施工材料、设备等进行严格检查，严格控制施工过程的计量计算、成本预算，加强施工工序、施工变更控制和管理，确保质量管理制度得到真正实施，给建筑工程项目顺利完工提供可靠保障。
2.3 竣工时的质量控制
在建筑工程项目的施工过程中，竣工阶段的质量控制，是确保整个建筑工程项目施工质量的关键时期。通过最终检验后，建筑工程项目才能正式交接。首先，施工单位的工程技术负责人必须收集相关竣工资料，对设备、施工材料的质量合格证明材料进行整理，以及相关材料的实验检验资料、施工记录等进行归类，以作为竣工阶段的质量检测提供可参考依据。其次，组织生产、技术等方面的专业人员进行检验，由各单位的负责人参与验收，通过将质量检验标准和实际检验数据进行对比，确定建筑工程项目的施工质量。
3.结语
综上所述，由于建筑工程项目的施工环境比较复杂，影响因素较多，因此，必须采取有效策略，加强施工过程的质量控制和安全管理，以降低建筑工程项目的施工成本，促进企业经济效益不断提升。
【参考文献】
[1]秦建国.项目管理中几个问题的探讨[J].施工企业管理，2012（7）.
[2]庞娟.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析[J].管理学家，2014（8）.
[3]吴俊.浅谈建筑工程项目施工质量控制与安全管理[J].建材发展导向，2010（9）.