【摘 要】
:
林业“三产融合”以林业生产为基础,通过产业交叉重组、要素集聚及技术渗透等手段,实现林业产业链延伸、价值链提升、生态链优化和多主体共赢.通过概述林业“三产融合”发展的基本内涵,概括并分析现代林业“三产融合”发展的主要模式及新兴业态,从完善政策支持、培育新型经营主体、创新发展模式、深化科技渗透和健全利益联结机制五个方面提出了推动林业“三产融合”发展的有效路径.
【机 构】
:
云南开放大学 云南乡村振兴教育学院, 昆明650221;云南农业大学 经济管理学院, 昆明650201
论文部分内容阅读
林业“三产融合”以林业生产为基础,通过产业交叉重组、要素集聚及技术渗透等手段,实现林业产业链延伸、价值链提升、生态链优化和多主体共赢.通过概述林业“三产融合”发展的基本内涵,概括并分析现代林业“三产融合”发展的主要模式及新兴业态,从完善政策支持、培育新型经营主体、创新发展模式、深化科技渗透和健全利益联结机制五个方面提出了推动林业“三产融合”发展的有效路径.
其他文献
商业银行在整个金融市场中起到重要的融资媒介作用.为了能有效的规避商业银行带来的各种风险,建立风险管理体系尤为重要,对于商业银行的抗风险能力也做了进一步提升,提高信贷质量和资源配置效率.文章分析了基于供给侧改革的商业银行信贷风险管理的作用,并在此基础上提出了关于在商业银行信贷风险管理上的具体优化整改措施.
随着时代的发展,市场经济的日趋成熟,市场的竞争也日趋激烈,企业在制定各项发展决策时,需要运用企业的财务指标分析来为企业的决策提供科学的参考信息.企业的财务指标分析法是企业决策时的重要手段和方法,它能够全面地分析企业各个业务模块的工作情况,并为企业的各个业务模块的发展决策提供有效的指导性建议.文章从财务指标分析体系中对偿债能力指标、 营运能力指标、盈利能力指标和发展能力指标进行了分析,再从营销模块、税务模块、战略模块和信用评价体系模块,对财务指标在企业中的运用进行了分析,最后针对性地提出了几点完善企业财务指
从集团公司自身的特点来讲,其不仅具有经营多元化以及竞争全面化的特点,同时具有市场全球化的特点.为了使自身的运营利益能够实现最大化,确保自身的竞争优势能够得到有效保持,就要求集团公司在实际管理的过程中能够体现信息化、 标准化以及规范化的特征,而要想达成这一目标,积极落实财务信息共享模式的构建以及部署就十分有必要.文章通过分析集团公司财务信息共享模式的条件,进一步构建与部署这一共享模式,以期提高集团公司财务信息化水平.
随着我国宏观调控对于房地产企业越来越严格,加上央行的资金限制对于企业回款产生的压力,使得房地产在税收方面面临着越发严谨的要求,因此,房地产企业需要更加注重财税风险的控制,才能在市场中保持其竞争力.文章通过对房地产企业财税风险内涵的了解,分析财税风险主要包括的具体内容,从而提出了相应的解决措施,以期帮助房地产企业在未来的发展中做好财税风险的防控工作.
房地产作为我国经济发展不可或缺的一部分,房地产企业的发展往往促进了许多行业的繁荣和创新.但房地产业由于其工程周期长、资产负债率高,往往面临比其他企业更高的风险.文章以绿地控股上市公司为例,通过公司历史股价、财务报表等相关数据对房地产企业的财务风险进行深入探讨,并运用VaR财务风险评估体系模型结合因子分析法计算了当前条件下企业的财务风险.同时,根据理论分析和相关描述性统计,对如何提高我国房地产企业的财务安全提出了一些对策和建议.
文章以新疆14个地州市2009~2018年的数据为基础,建立了新疆旅游发展效益评价指标体系,并从旅游区位的角度出发,分析区位因素与旅游发展效益的关系.研究结果表明,旅游发展的社会经济效益会受到旅游的资源区位、交通区位、社会经济区位的影响,其中社会经济区位对旅游的社会经济效益最为显著.旅游的资源区位、交通区位、社会经济区位也会影响旅游地的生态效益,且交通区位与旅游生态效益的关系呈负相关关系.为促进新疆旅游健康、可持续发展,需要加强精品景区建设,推动区域旅游一体化,提高旅游地的可进入性,加强旅游公共服务体系建
企业会计制度和内部控制机制关系着小规模企业能否长期健康生存和发展,只有健全的企业会计制度,才能为小规模企业提供可靠真实的信息,进而确保企业决策正确,而内部控制机制则关系着小规模企业的各项经营活动是否能够顺利开展.通过对我国小规模企业的会计制度和内部控制机制进行分析发现,目前我国小规模企业会计制度存在企业会计基础工作薄弱、企业会计制度尚不健全的问题,我国小规模企业内部管理层对企业的内部控制的重视不足,而且在一些需要内部控制的环节未建立有效的内部控制措施,同时,还有的企业虽然建立了内部控制制度,但是执行力度不
在“中国制造2025”战略和“一带一路”指引下,中国制造业企业理应加强财务内部控制,提高经营管理水平,以应对国家和时代对企业发展提出的新要求和挑战.然而在改革财务内控过程中,财务人员素质不高、 内部控制制度不健全、执行力度不到位等等一些问题亟须解决.基于此,文章先对制造业企业加强财务内部控制必要性进行简述,接着指出财务内部控制过程中存在的一些问题,最后提出了相应的措施,以期企业经营管理合理合规.
随着社会主义经济建设的飞速发展,不断推动集团公司进行企业管理升级和改革成为应有之义.商业模式的现代化、企业管理模式的多元化都对集团公司的财务管理改革创新提出了新的挑战,财务共享体系的建立有助于集团公司控制财务成本,以更加科学的管理手段来监控和管理集团公司的财务情况.财务共享体系的建立对集团公司庞大、复杂的财务情况,以现代化的先进科学技术和设备进行统筹管理,有助于提高企业核心竞争力.
“穿越沙漠”游戏是一款综合考虑资金、资源、天气、时间、博弈等多种因素在内的复杂策略游戏.文章将基于图论与马尔可夫决策有关模型,分析讨论玩家在未来信息已知与未来信息未知两种情形下的最优策略.该模型综合考虑了风险评估与多阶段决策理论,可为优化算法与企业决策提供一定借鉴意义.