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我国供电企业营销主管的考核工作一直处于形式化、考核指标设置欠缺、考核结果应用不利的状态，使得企业考核评价工作不能发挥其激励和引导的作用。对供电企业营销主管的岗位职责及性质进行分析，总结其考核的主要内容，通过问卷调查和相关软件对所收集的数据进行分析，最终为供电企业营销主管的考核建立综合评价指标体系。