论文部分内容阅读
摘要：固定资产由于在传统企业的资产总额中所占比例比较大，所以一个企业的健康发展需要重点保障资产安全，这对于企业来说意义重大。随着时代的发展，传统的固定资产管理方式在各方面都难以适应现代企业的长远发展需要。寻找新的固定资产的管理手段成为新的要求，本文针对当前固定资产的管理中存在的问题做出了相应的分析，也根据实际的情况提出了相应的解决对策。
关键词：企业；固定资产；管理
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）07-0175
在一般的商业模式中，由于固定资产在企业的全部资产中所占的份额实在过大，所以固定资产的管理工作对于每一个企业来说就显得尤为重要。
一、固定资产的定义
在传统的劳动加工行业中，固定资产是指作为相应的劳动资料，可以在很长的时间内被反复的多次使用，而不会改变生产资料的实物形态，固定资产本身的价值在企业的生产中逐渐的以折旧的方式计算到产品的生产成本里面去，伴随着产品的商品价值的实现而变成资金。在各种行政办公单位的固定资产一般所以工作经营为目的的房屋，机器，设备和器具等等，对于使用两年以上的价值在两千元以上的也可以算做固定资产，使用年限在一年以上，并且在具体的工作中基本保持不会损耗的资产。包括房屋及建筑物、一般设备、专用设备、其他固定资产。一般固定资产价值超过在五百元以上，专用的机器单位价值超过八百元以上；或者是价值虽未达到规定标准，但是使用的工作时间大于一年以上的大批同类型的固定资产物资，也按固定资产管理。
二、当前企业固定资产的管理中存在的问题
1.没有做到规范管理，造成设备浪费的现象存在。这种现象一般表现为对于企业的固定资产的数量以及类别没有整理清楚，重复采购已有物品，使用中的铺张浪费。
2.管理水平混乱造成流失。由于企业在经营活动中的投资，亏损等原因造成固定资产的流失。这都是由于企业的管理层决策判断出现偏差而造成的，比如很多人盲目的在民间大量的借高利贷。
3.管理制度的不完善，造成资产流失。由于管理制度的不完善造成实际工作中管理乱象普遍存在，还有就是对于企业的资产状况不清楚，造成资产流失的情况存在，而且在企业的内部资产的使用借调没有形成可以有效管理的记录文件，造成固定资产的调拨具有随意性以及不可管理性，许多的记录也都和实际情况不符合，这些问题的存在对于企业来说都是实实在在的损失，企业有必要提高管理的水平来制止乱象的发生。
4.对于固定资产的维护保养工作做得不到位。许多的企业承包者，一味的追求短期的利益最大化，对于企业的长期发展没有形成有效的规划，完全不拿出时间来对机器进行维修，保养，造成固定资产的使用年限大打折扣，对于企业的长期发展带来隐患。还有一些机器设备的保存方式比较简单，在露天的环境下，任凭风吹雨打，没有起到保护设备的作用。
三、对于企业固定资产管理的建议对策
1.完善相应的核算管理。固定资产的管理需要遵守一定的规章制度，与固定资产相关的各种活动，比如购买，转移，处理等问题都要有详细的记录，以及实际工作中经常需要考虑的机器的折旧问题都需要有明确的折旧的办法，杜绝以前的想当然的情况的发生，只有这样才有可能随时掌握固定资产的实际情况，对于保障固定资产的有效管理与完整性，有着非常重要的意义。
2.相关的管理制度的执行情况要从严要求。对于实际的固定资产的相关的任何活动都要严格记录，而且必须保障记录的真实性，在责任到人的可追查的管理体系的指导下，具体的人严格做好具体工作即可。
3.确定固定资产的折旧计算采取相应的标准。现在对于固定资产的折旧的办法有很多相关的规定，企业可以从自身的具体情况出发，选择合适的折旧的办法来正确的计算相应资产的折旧额度，制定相应的计划来保证用于固定资产折旧的相应的资金的供应。折旧的办法的确定需要经过认真的讨论，确定以后不得随意更改。
4.企业要加强相应的管理意识。企业要有意识的对职员宣传固定资产对于企业的重要性，在企业内部形成管理固定资产的良好氛围。在相应的购买环节也要遵守相应的固定资产的相关制度规定，形成依法办事的管理思路，还要加强相应的部门监督的作用，严控相关的质量管理，有效的把好关。
5.加强对于固定资产的实际管理。固定资产由于一般价值较大，一旦出现损坏都会带来巨大的损失，对于这种情况企业需要购买相应的保险来分担企业的风险，对于固定资产的租借，抵押，担保等行为一定要从严要求，相应的活动也需要有相应的规章制度来进行指导，需要经过企业的管理层的集体讨论之后方可做出决定。
四、结语
企业的固定资产的管理工作的重要性对于企业来说是毋庸置疑的，企业的相关方面的工作也都需要相互配合展开，这样才有可能形成最大的合理来解决相关存在的问题，为企业的长期健康发展打下良好的基础。
参考文献：
[1]郑召文，张玉良.如何加强企业固定资产的管理[J].辽宁经济，2005（02）.
[2]韩应战.浅谈现阶段企业固定资产管理[J].设备管理与维修，2005（04）.
[3]张铁英，顾翠兰.浅议固定资产管理[J].冶金财会，2006（01）.
[4]雷培文.浅谈如何加强固定资产管理[J].财会通讯（综合版），2005（10）.
[5]王建敏.完善国企固定资产管理的措施[J].当代经济2006（04）.
关键词：企业；固定资产；管理
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）07-0175
在一般的商业模式中，由于固定资产在企业的全部资产中所占的份额实在过大，所以固定资产的管理工作对于每一个企业来说就显得尤为重要。
一、固定资产的定义
在传统的劳动加工行业中，固定资产是指作为相应的劳动资料，可以在很长的时间内被反复的多次使用，而不会改变生产资料的实物形态，固定资产本身的价值在企业的生产中逐渐的以折旧的方式计算到产品的生产成本里面去，伴随着产品的商品价值的实现而变成资金。在各种行政办公单位的固定资产一般所以工作经营为目的的房屋，机器，设备和器具等等，对于使用两年以上的价值在两千元以上的也可以算做固定资产，使用年限在一年以上，并且在具体的工作中基本保持不会损耗的资产。包括房屋及建筑物、一般设备、专用设备、其他固定资产。一般固定资产价值超过在五百元以上，专用的机器单位价值超过八百元以上；或者是价值虽未达到规定标准，但是使用的工作时间大于一年以上的大批同类型的固定资产物资，也按固定资产管理。
二、当前企业固定资产的管理中存在的问题
1.没有做到规范管理，造成设备浪费的现象存在。这种现象一般表现为对于企业的固定资产的数量以及类别没有整理清楚，重复采购已有物品，使用中的铺张浪费。
2.管理水平混乱造成流失。由于企业在经营活动中的投资，亏损等原因造成固定资产的流失。这都是由于企业的管理层决策判断出现偏差而造成的，比如很多人盲目的在民间大量的借高利贷。
3.管理制度的不完善，造成资产流失。由于管理制度的不完善造成实际工作中管理乱象普遍存在，还有就是对于企业的资产状况不清楚，造成资产流失的情况存在，而且在企业的内部资产的使用借调没有形成可以有效管理的记录文件，造成固定资产的调拨具有随意性以及不可管理性，许多的记录也都和实际情况不符合，这些问题的存在对于企业来说都是实实在在的损失，企业有必要提高管理的水平来制止乱象的发生。
4.对于固定资产的维护保养工作做得不到位。许多的企业承包者，一味的追求短期的利益最大化，对于企业的长期发展没有形成有效的规划，完全不拿出时间来对机器进行维修，保养，造成固定资产的使用年限大打折扣，对于企业的长期发展带来隐患。还有一些机器设备的保存方式比较简单，在露天的环境下，任凭风吹雨打，没有起到保护设备的作用。
三、对于企业固定资产管理的建议对策
1.完善相应的核算管理。固定资产的管理需要遵守一定的规章制度，与固定资产相关的各种活动，比如购买，转移，处理等问题都要有详细的记录，以及实际工作中经常需要考虑的机器的折旧问题都需要有明确的折旧的办法，杜绝以前的想当然的情况的发生，只有这样才有可能随时掌握固定资产的实际情况，对于保障固定资产的有效管理与完整性，有着非常重要的意义。
2.相关的管理制度的执行情况要从严要求。对于实际的固定资产的相关的任何活动都要严格记录，而且必须保障记录的真实性，在责任到人的可追查的管理体系的指导下，具体的人严格做好具体工作即可。
3.确定固定资产的折旧计算采取相应的标准。现在对于固定资产的折旧的办法有很多相关的规定，企业可以从自身的具体情况出发，选择合适的折旧的办法来正确的计算相应资产的折旧额度，制定相应的计划来保证用于固定资产折旧的相应的资金的供应。折旧的办法的确定需要经过认真的讨论，确定以后不得随意更改。
4.企业要加强相应的管理意识。企业要有意识的对职员宣传固定资产对于企业的重要性，在企业内部形成管理固定资产的良好氛围。在相应的购买环节也要遵守相应的固定资产的相关制度规定，形成依法办事的管理思路，还要加强相应的部门监督的作用，严控相关的质量管理，有效的把好关。
5.加强对于固定资产的实际管理。固定资产由于一般价值较大，一旦出现损坏都会带来巨大的损失，对于这种情况企业需要购买相应的保险来分担企业的风险，对于固定资产的租借，抵押，担保等行为一定要从严要求，相应的活动也需要有相应的规章制度来进行指导，需要经过企业的管理层的集体讨论之后方可做出决定。
四、结语
企业的固定资产的管理工作的重要性对于企业来说是毋庸置疑的，企业的相关方面的工作也都需要相互配合展开，这样才有可能形成最大的合理来解决相关存在的问题，为企业的长期健康发展打下良好的基础。
参考文献：
[1]郑召文，张玉良.如何加强企业固定资产的管理[J].辽宁经济，2005（02）.
[2]韩应战.浅谈现阶段企业固定资产管理[J].设备管理与维修，2005（04）.
[3]张铁英，顾翠兰.浅议固定资产管理[J].冶金财会，2006（01）.
[4]雷培文.浅谈如何加强固定资产管理[J].财会通讯（综合版），2005（10）.
[5]王建敏.完善国企固定资产管理的措施[J].当代经济2006（04）.