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<正>在对中层管理者战略角色的研究中,关于中层管理者战略意义建构的研究越来越受到重视。这类研究强调中层管理者战略意义建构能力的重要性,比如,当实施战略变革时,中层管理者的战略意义建构对于变革议题的推销以及变革动机的沟通和扩散具有举足轻重的作用。在关于战略变革的实证研究中,战略意义建构被定义为意义构建和重建的社会过程,通过这一过程,中层管理者为他们自身和组织并帮助变革环境中的利益相关者创造、解释和理解意义。最近关