论文部分内容阅读
摘 要：随着经济时代的发展，使社会对土木工程建设水平的要求也有所提高，在土木工程施工中的质量要求的提高，为了能够保证工程整体的施工质量，首先需要对施工材料质量的控制，然而当前依旧会有很多建筑工程施工企业忽略了施工材料质量问题，从而给施工过程中带来了很多问题，最终影响了工程的施工质量，所以采用相应的措施对土木工程质量的控制是必须实施的，本文从分析当前土木工程施工中材料选择以及质量控制出发，提出了相对性的解决对策。
关键词：土木工程建设;施工质量;土木工程质量;土木工程施工
前言
土木工程施工项目所涉及的内容是极为复杂的，所施工的方面也极为广泛，因此在施工过程中质量问题更应该重视起来，只有严格控制施工材料的质量，才能从根本上确保工程整体的施工质量，我国在施工材料选择以及质量控制方面的工作从未停止过，但在某些方面依旧存在着不足，也并没有达到土工工程施工的最佳质量，为了提高我国土木工程施工的质量，首先应该对施工材料的质量加强控制，采取相对应的措施，从全方面促进土木工程的发展。
一、土木工程施工材料选择的重要性
施工材料在土木工程施工整体组合中占据着非常大的重要性比例，施工材料可以直接影响整个工程的进展以及利润，所以施工材料质量的控制自然也就成了工程中重点控制的目标，其具有一定的重要性，对工程施工中的材料进行严格的控制，可以降低工程成本，提高土木工程的整体质量，从而获得最大的利润，也可以提高企业在行业的竞争力，从中可以看出，土木工程施工中材料的选择是极为重要，也是质量把控的首要关键。
二、土木工程施工中的材料选择以及质量存在的问题
建筑施工材料的管理以及企业对员工管理都有一定的规章制度，而在实际的土木工程建设过程中一般都会存在大多的细节问题，然而对该制度并未进行完善以及严格落实，例如企业员工以及管理人员并不是所有的都严格按照落实政策以及制度进行工作，从而导致制度的实际应用达不到预期效果，而且大部分土木工程建设过程中更加重视的是施工技术，也误认为施工水平才是建筑工程质量的重要关键，从而在材料方面也就忽略了管理，最终结果很有可能导致企业的经济受到损失，影响了企业的信誉度;
其次，在材料选择的过程以及方法中存在了一定的问题，材料的选择方法和所需要注意的事项也有很多，尽量要按照科学的选择方式来选择，并非是盲目的进行选择，由于施工环境并非是一致的，所以不同的工程要选择不同的施工材料，施工材料的选择也要有专业的人员来选择，而不是非专业人员，否则会很可能会会出现材料选择方向的错误，最终导致材料的不适用，其次就是对材料要进行监督，这也是非常关键的一部分，然而当前的企业采购部门并没有设立专门的监督管理人员，又或者管理人员水平的不专业，缺乏专业系统的专业知识以及工作经验，没有对材料的数量以及预算进行统计，也并未将材料进行分类随意储存，导致材料的混乱存放，一旦施工中有紧急需要使用的材料，无法做到及时供给。
三、土木工程施工中材料选择和质量控制对策
首先对监督制度的完善，从施工中使用的材料、工作人员职责以及人物进行合理安排以及规划，要明确到个人职责，从而避免管理人员的混乱;对材料的选择以及采购要规范性进行，完善采购方面的規定，对材料进行定期的检查，也要结合着技术工艺更新对材料以及施工的设备进行更新，随之也要讲企业的管理制度进行完善以及创新，并将管理制度按照规定落实，让其在企业中起到实际性的作用而非摆设，从而做到对材料的严格管理，从根本上提高施工的质量。
其次是对人员的综合素质进行提升，以及对材料的管理要有所强化，在专业素质方面，对土木工程知识专业能力并不是很强的员工进行基础知识培训，例如水泥材料开始在施工现场出现需要先进行质量验收，查看水泥包装是否有破损，对破损的水泥窑严格清点，其次对其他材料同样也是如此，并对材料数量统计以及编号，存放地方通风避免潮湿等，并定期检查以及检测，培养员工的责任感以等道德素质方面，使员工能够清楚的认识到材料质量管理对于土木工程建设的重要性，而对于员工的积极性，可以从选拔人才制度以及通过自身的专业水平将薪资划分等级来提高其积极性，侧方面来说促进了企业内部的竞争，大方面来讲推动企业长远的发展。
再者就是对材料选取的方法，通过建立专门的材料选取部门负责选取工作，并根据单位的规章制度严格把关，选取优质质量以及适用土木项目的材料，除此之外也要提高对施工质量控制的有效性，避免出现偷工减料等危害到质量的现象发生，并控制好返工几率，实现提升质量以及节约材料。
最后，应当结合当前社会发展的需求，并结合当代发展的前景，及时创新管理的方法，例如可以从科学技术发展中将信息技术引进到材料管理中对材料质量控制，实现信息化管理，这样不仅可以提高工作效率，也能帮助人们及时发现施工过程中所存在的问题，网络信息技术的应用也是改善材料管理问题的重要手段。
四、总结
综合上述而言，当前土木工程施工中的材料选择以及质量控制依旧存在很多问题，这也是影响土木工程施工质量的重要关键，所以对施工过程中材料的选择以及管理是重要的一个问题，也是工作人员首先要重视的一点，可以对材料选择人员和管理人员进行定期培训，使其专业知识能有所提升，从而更好的控制选取优质的材料，以及对材料的数量质量进行控制，不断完善材料管理的监管制度，结合当前社会发展创新管理方法，同时对材料管理人员综合素质的提高，从全方面实现对土木工程施工材料选择以及质量控制。
参考文献：
[1]郝耀邦.探究土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015，31（01）：65-67.
[2]陈珠明.浅析土木工程施工中的材料选择方法及质量控制措施[J].江西建材，2017（5）：291.
[3]章燕妮.浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].江西建材，2016.（02）.
[4]王斌.探究土木工程施I中的材料选择及质量控制策略[J].建材与装饰，2018，No.534（11）：32.
[5]张焱飚.土木工程施工管理中存在的主要向题分析[].四川建材.2016.（05）
关键词：土木工程建设;施工质量;土木工程质量;土木工程施工
前言
土木工程施工项目所涉及的内容是极为复杂的，所施工的方面也极为广泛，因此在施工过程中质量问题更应该重视起来，只有严格控制施工材料的质量，才能从根本上确保工程整体的施工质量，我国在施工材料选择以及质量控制方面的工作从未停止过，但在某些方面依旧存在着不足，也并没有达到土工工程施工的最佳质量，为了提高我国土木工程施工的质量，首先应该对施工材料的质量加强控制，采取相对应的措施，从全方面促进土木工程的发展。
一、土木工程施工材料选择的重要性
施工材料在土木工程施工整体组合中占据着非常大的重要性比例，施工材料可以直接影响整个工程的进展以及利润，所以施工材料质量的控制自然也就成了工程中重点控制的目标，其具有一定的重要性，对工程施工中的材料进行严格的控制，可以降低工程成本，提高土木工程的整体质量，从而获得最大的利润，也可以提高企业在行业的竞争力，从中可以看出，土木工程施工中材料的选择是极为重要，也是质量把控的首要关键。
二、土木工程施工中的材料选择以及质量存在的问题
建筑施工材料的管理以及企业对员工管理都有一定的规章制度，而在实际的土木工程建设过程中一般都会存在大多的细节问题，然而对该制度并未进行完善以及严格落实，例如企业员工以及管理人员并不是所有的都严格按照落实政策以及制度进行工作，从而导致制度的实际应用达不到预期效果，而且大部分土木工程建设过程中更加重视的是施工技术，也误认为施工水平才是建筑工程质量的重要关键，从而在材料方面也就忽略了管理，最终结果很有可能导致企业的经济受到损失，影响了企业的信誉度;
其次，在材料选择的过程以及方法中存在了一定的问题，材料的选择方法和所需要注意的事项也有很多，尽量要按照科学的选择方式来选择，并非是盲目的进行选择，由于施工环境并非是一致的，所以不同的工程要选择不同的施工材料，施工材料的选择也要有专业的人员来选择，而不是非专业人员，否则会很可能会会出现材料选择方向的错误，最终导致材料的不适用，其次就是对材料要进行监督，这也是非常关键的一部分，然而当前的企业采购部门并没有设立专门的监督管理人员，又或者管理人员水平的不专业，缺乏专业系统的专业知识以及工作经验，没有对材料的数量以及预算进行统计，也并未将材料进行分类随意储存，导致材料的混乱存放，一旦施工中有紧急需要使用的材料，无法做到及时供给。
三、土木工程施工中材料选择和质量控制对策
首先对监督制度的完善，从施工中使用的材料、工作人员职责以及人物进行合理安排以及规划，要明确到个人职责，从而避免管理人员的混乱;对材料的选择以及采购要规范性进行，完善采购方面的規定，对材料进行定期的检查，也要结合着技术工艺更新对材料以及施工的设备进行更新，随之也要讲企业的管理制度进行完善以及创新，并将管理制度按照规定落实，让其在企业中起到实际性的作用而非摆设，从而做到对材料的严格管理，从根本上提高施工的质量。
其次是对人员的综合素质进行提升，以及对材料的管理要有所强化，在专业素质方面，对土木工程知识专业能力并不是很强的员工进行基础知识培训，例如水泥材料开始在施工现场出现需要先进行质量验收，查看水泥包装是否有破损，对破损的水泥窑严格清点，其次对其他材料同样也是如此，并对材料数量统计以及编号，存放地方通风避免潮湿等，并定期检查以及检测，培养员工的责任感以等道德素质方面，使员工能够清楚的认识到材料质量管理对于土木工程建设的重要性，而对于员工的积极性，可以从选拔人才制度以及通过自身的专业水平将薪资划分等级来提高其积极性，侧方面来说促进了企业内部的竞争，大方面来讲推动企业长远的发展。
再者就是对材料选取的方法，通过建立专门的材料选取部门负责选取工作，并根据单位的规章制度严格把关，选取优质质量以及适用土木项目的材料，除此之外也要提高对施工质量控制的有效性，避免出现偷工减料等危害到质量的现象发生，并控制好返工几率，实现提升质量以及节约材料。
最后，应当结合当前社会发展的需求，并结合当代发展的前景，及时创新管理的方法，例如可以从科学技术发展中将信息技术引进到材料管理中对材料质量控制，实现信息化管理，这样不仅可以提高工作效率，也能帮助人们及时发现施工过程中所存在的问题，网络信息技术的应用也是改善材料管理问题的重要手段。
四、总结
综合上述而言，当前土木工程施工中的材料选择以及质量控制依旧存在很多问题，这也是影响土木工程施工质量的重要关键，所以对施工过程中材料的选择以及管理是重要的一个问题，也是工作人员首先要重视的一点，可以对材料选择人员和管理人员进行定期培训，使其专业知识能有所提升，从而更好的控制选取优质的材料，以及对材料的数量质量进行控制，不断完善材料管理的监管制度，结合当前社会发展创新管理方法，同时对材料管理人员综合素质的提高，从全方面实现对土木工程施工材料选择以及质量控制。
参考文献：
[1]郝耀邦.探究土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015，31（01）：65-67.
[2]陈珠明.浅析土木工程施工中的材料选择方法及质量控制措施[J].江西建材，2017（5）：291.
[3]章燕妮.浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].江西建材，2016.（02）.
[4]王斌.探究土木工程施I中的材料选择及质量控制策略[J].建材与装饰，2018，No.534（11）：32.
[5]张焱飚.土木工程施工管理中存在的主要向题分析[].四川建材.2016.（05）