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[摘 要]结合胜利油田发展实际，论述优秀富有特色的企业文化，是塑造企业形象，培育企业精神，谋划企业发展战略，加强企业管理，推进企业科学发展的巨大动力
[关键词]文化力，形象 精神 战略
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）14-0197-01
引言
党的十八大对实现全面建设小康社区目标的任务，提出了更高的要求。其中“加强文化建设，明显提高全民族文明素质。”便是其中重要的一项。企业文化是中华民族先进文化的重要组成部分。企业是国家经济的主体。要建设富有中国特色的社会主义文化，必须充分认识企业文化的巨大作用，切实加强企业软实力建设，充分发挥企业文化力，促进企业科学发展、和谐发展。
一、企业文化是塑造企业形象的雕塑师
文化现象表明，愈是民族的富有特色的文化，愈有强劲的生命力，愈能传播久远，愈能走向世界。企业家一个主要任务，就是将优秀的民族文化与企业经营管理实践有机结合起来，不断地创造特色企业化，不断地提升企业软实力。用企业软实力包装、塑造企业形象，充分发挥企业文化在企业发展中的巨大文化力。
在进代世界企业管理理论发展过程中，各国很多思朝和学派。企业文化是针对泰罗为代表的古典管理理论弊端而提出和形成的。它反映了资本主义价值观，但其内容和形式所包含的丰富的科学理念，具有效强的效应性和应用价值，将企业推向科学管理的新时期。
CI是英文企业形象识别的简称。他是企业视觉、理念、行为规范的总体。发源于美国经日本归纳与总结，上升到某种理念而成为一门新兴科学。实施CI战略，是以差别求识别，以差别取胜的战略，国外称之为“差别化战略。”
企业形象涉及企业的精神文化、制度和行为文化以及物质文化三个层次的建设，是企业文化综合的外在表现，是企业文化的基本要素和重要内容。
良好的企业形象是企业无形的资源，是使企业有形资产得以充分创造价值的必要条件。是企业的魅力所在，是企业竞争制胜的有力武器。在产品、服务、经营方式、经营作风等方面，独树一帜，别具一格，追求与众不同，以差别求得人们识别，因此赢得顾客和用户的认同。
良好的企业形象，即又在的激励作用，又有外在的影响，感召作用。企业形象的好坏，是和谐发展还是矛盾重重，是诚信公正还是内欺外诈，直接关系到企业的兴衰存亡。为此，中外优秀企业家都十分注重企业文化建设，用先进文化精心培育、雕塑企业形象、产品形象、领导班子与员工队伍形象，取得市场绿色通行证。如世界的索尼、本田、以及我国海尔电器公司，莫不以比较全面的良好的企业形象取得了国内外市场竞争的主动权。胜利品牌的石油、石油化工产品，不仅驰誉全国而走向世界。充分体现了中华民族的形象。可以这样说，优秀的企业文化就是巧夺天工的企业雕刻家、美容师。
二、企业文化是培育企业精神的大学校
特色企业文化的特色不仅表现在企业的外在形象，更充分深刻的体现于内在的企业精神上。企业精神是旗帜，是动力，是企业文化的灵魂。企业精神对广大员工具有激励和引导功能，具有升华和净化效应，具有凝聚和感召的力量。企业文化建设的方方面面，都离不开企业精神的统领。而加强企业文化建设，反过来又不断培育独特的企业精神，有效的促进企业发展。
胜利油田在近半个世纪发展历程中，不仅为国家创造了巨大物质财富，而是创造了宝贵的精神财富，即爱国、创业、求实、奉献为核心的胜利精神。胜利精神、体现了中华民族传统文化的精华，即为胜利企业文化指明了正确方向，奠定了坚实的基础，又为胜利企业文化提供了丰富内容，成为企业文化发展不竭的动力。坚持精神铸魂、文化育人。朴素的企业文化活动与强有力的思想政治工作、与生产实际紧密结合，成为推动油田开发大会战的巨大动力。
改改开发三十年，胜利油田与时俱进，紧紧围绕改革、发展两大主题，始终高唱我为祖国献石油的主旋律，大力加强企业文化建设，传统弘扬胜利精神，不断丰富时代内容。加强会战传统教育基地建设，开展丰富多彩的企业文化活动，推动胜利精神。促进解放思想、开拓创新。不断强化市场意识、竞争意识和开发意识。用特色企业文化引导人、培养人、规范人、做到内化于心、固化于制、外化于形。使胜利精神、融于干部员工的血脉，成为胜利人的一种性格、一种品质、永不枯竭的前进动力。
现代化的文化设施，充满时代气息的企业文化生活，不斷丰富胜利精神、胜利精神的内涵。引领、激励胜利人在新的历史发展时期，把爱国情怀体现到胸怀全局、为国分忧、努力维护国家石油战略安全上，把创业激情体现到解放思想，奋发有为，一心一意推进油田整体协调发展上，把求实态度体现到严细认真，精益求精，在各项具体工作中争创一流业绩上，把奉献精神体现到时刻以国家和企业利益为重，自觉维护企业改革发展稳定大局上。从而促进胜利油田沿着科学发展、和谐发展的大道开拓奋进，让胜利红旗更鲜艳。
胜利精神不断发扬光大，胜利油田富有的特色的企业文化功不可没。可以这样说，胜利企业文化就是弘扬、培育胜利精神、铁人精神的大学校。
三、企业文化推进企业发展的内动力
企业文化，主要是指企业在长期生产经营过程中形成并为全体成员共同遵守和奉行的价值观念，基本信念和行为准则。其中价值观念是企业文化的核心内容，。价值取向是企业科学发展的“航标、”“灯塔。”正确的价值取向，有利于增强企业的凝聚力，有利于培养企业员工的高尚品德，形成以集体利益为重要的新风尚，有利于促使企业由“异质复合体”向“异质调合体”转化，从而加速企业的进步和发展。
胜利改革开放三十年来，十分注重以特色企业文化筹谋策划胜利企业理念、发展战略。促进胜利企业，以人为本，科学管理，科学发展，和谐发展，不断增强企业员工的凝聚力、向心力、提交企业市场的竞争力。
上世纪八十年代，策划胜利“二次创业，再铸辉煌”的企业发展战略。一手抓石油继续稳产、一手抓接续产业，向国内外市场“扩张”。要使各级领导班子不断强化整体意识、推进意识、责任意识等三个意识，成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四号领导班子，各级领导班子达到讲觉悟、强能力、有胸怀、宽眼界、重自律的五种境界。成为持续发展的带头人、胜利精神的传统人、员工群众的贴心人。团结带领广大群众员工和舟共济、同心同德、高举胜利旗帜、继续发扬胜利精神。
企业文化在全球鹰发展中占据重要地位，只有紧密结合企业形象，企业精神，企业经营理念发展战略，同各部门协同作战，不断开拓创新，发展特色企业文化，才能充分发挥企业文化作用，为胜利可持续发展，科学发展，和谐发展，提供强有力的文化保证。
[关键词]文化力，形象 精神 战略
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）14-0197-01
引言
党的十八大对实现全面建设小康社区目标的任务，提出了更高的要求。其中“加强文化建设，明显提高全民族文明素质。”便是其中重要的一项。企业文化是中华民族先进文化的重要组成部分。企业是国家经济的主体。要建设富有中国特色的社会主义文化，必须充分认识企业文化的巨大作用，切实加强企业软实力建设，充分发挥企业文化力，促进企业科学发展、和谐发展。
一、企业文化是塑造企业形象的雕塑师
文化现象表明，愈是民族的富有特色的文化，愈有强劲的生命力，愈能传播久远，愈能走向世界。企业家一个主要任务，就是将优秀的民族文化与企业经营管理实践有机结合起来，不断地创造特色企业化，不断地提升企业软实力。用企业软实力包装、塑造企业形象，充分发挥企业文化在企业发展中的巨大文化力。
在进代世界企业管理理论发展过程中，各国很多思朝和学派。企业文化是针对泰罗为代表的古典管理理论弊端而提出和形成的。它反映了资本主义价值观，但其内容和形式所包含的丰富的科学理念，具有效强的效应性和应用价值，将企业推向科学管理的新时期。
CI是英文企业形象识别的简称。他是企业视觉、理念、行为规范的总体。发源于美国经日本归纳与总结，上升到某种理念而成为一门新兴科学。实施CI战略，是以差别求识别，以差别取胜的战略，国外称之为“差别化战略。”
企业形象涉及企业的精神文化、制度和行为文化以及物质文化三个层次的建设，是企业文化综合的外在表现，是企业文化的基本要素和重要内容。
良好的企业形象是企业无形的资源，是使企业有形资产得以充分创造价值的必要条件。是企业的魅力所在，是企业竞争制胜的有力武器。在产品、服务、经营方式、经营作风等方面，独树一帜，别具一格，追求与众不同，以差别求得人们识别，因此赢得顾客和用户的认同。
良好的企业形象，即又在的激励作用，又有外在的影响，感召作用。企业形象的好坏，是和谐发展还是矛盾重重，是诚信公正还是内欺外诈，直接关系到企业的兴衰存亡。为此，中外优秀企业家都十分注重企业文化建设，用先进文化精心培育、雕塑企业形象、产品形象、领导班子与员工队伍形象，取得市场绿色通行证。如世界的索尼、本田、以及我国海尔电器公司，莫不以比较全面的良好的企业形象取得了国内外市场竞争的主动权。胜利品牌的石油、石油化工产品，不仅驰誉全国而走向世界。充分体现了中华民族的形象。可以这样说，优秀的企业文化就是巧夺天工的企业雕刻家、美容师。
二、企业文化是培育企业精神的大学校
特色企业文化的特色不仅表现在企业的外在形象，更充分深刻的体现于内在的企业精神上。企业精神是旗帜，是动力，是企业文化的灵魂。企业精神对广大员工具有激励和引导功能，具有升华和净化效应，具有凝聚和感召的力量。企业文化建设的方方面面，都离不开企业精神的统领。而加强企业文化建设，反过来又不断培育独特的企业精神，有效的促进企业发展。
胜利油田在近半个世纪发展历程中，不仅为国家创造了巨大物质财富，而是创造了宝贵的精神财富，即爱国、创业、求实、奉献为核心的胜利精神。胜利精神、体现了中华民族传统文化的精华，即为胜利企业文化指明了正确方向，奠定了坚实的基础，又为胜利企业文化提供了丰富内容，成为企业文化发展不竭的动力。坚持精神铸魂、文化育人。朴素的企业文化活动与强有力的思想政治工作、与生产实际紧密结合，成为推动油田开发大会战的巨大动力。
改改开发三十年，胜利油田与时俱进，紧紧围绕改革、发展两大主题，始终高唱我为祖国献石油的主旋律，大力加强企业文化建设，传统弘扬胜利精神，不断丰富时代内容。加强会战传统教育基地建设，开展丰富多彩的企业文化活动，推动胜利精神。促进解放思想、开拓创新。不断强化市场意识、竞争意识和开发意识。用特色企业文化引导人、培养人、规范人、做到内化于心、固化于制、外化于形。使胜利精神、融于干部员工的血脉，成为胜利人的一种性格、一种品质、永不枯竭的前进动力。
现代化的文化设施，充满时代气息的企业文化生活，不斷丰富胜利精神、胜利精神的内涵。引领、激励胜利人在新的历史发展时期，把爱国情怀体现到胸怀全局、为国分忧、努力维护国家石油战略安全上，把创业激情体现到解放思想，奋发有为，一心一意推进油田整体协调发展上，把求实态度体现到严细认真，精益求精，在各项具体工作中争创一流业绩上，把奉献精神体现到时刻以国家和企业利益为重，自觉维护企业改革发展稳定大局上。从而促进胜利油田沿着科学发展、和谐发展的大道开拓奋进，让胜利红旗更鲜艳。
胜利精神不断发扬光大，胜利油田富有的特色的企业文化功不可没。可以这样说，胜利企业文化就是弘扬、培育胜利精神、铁人精神的大学校。
三、企业文化推进企业发展的内动力
企业文化，主要是指企业在长期生产经营过程中形成并为全体成员共同遵守和奉行的价值观念，基本信念和行为准则。其中价值观念是企业文化的核心内容，。价值取向是企业科学发展的“航标、”“灯塔。”正确的价值取向，有利于增强企业的凝聚力，有利于培养企业员工的高尚品德，形成以集体利益为重要的新风尚，有利于促使企业由“异质复合体”向“异质调合体”转化，从而加速企业的进步和发展。
胜利改革开放三十年来，十分注重以特色企业文化筹谋策划胜利企业理念、发展战略。促进胜利企业，以人为本，科学管理，科学发展，和谐发展，不断增强企业员工的凝聚力、向心力、提交企业市场的竞争力。
上世纪八十年代，策划胜利“二次创业，再铸辉煌”的企业发展战略。一手抓石油继续稳产、一手抓接续产业，向国内外市场“扩张”。要使各级领导班子不断强化整体意识、推进意识、责任意识等三个意识，成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四号领导班子，各级领导班子达到讲觉悟、强能力、有胸怀、宽眼界、重自律的五种境界。成为持续发展的带头人、胜利精神的传统人、员工群众的贴心人。团结带领广大群众员工和舟共济、同心同德、高举胜利旗帜、继续发扬胜利精神。
企业文化在全球鹰发展中占据重要地位，只有紧密结合企业形象，企业精神，企业经营理念发展战略，同各部门协同作战，不断开拓创新，发展特色企业文化，才能充分发挥企业文化作用，为胜利可持续发展，科学发展，和谐发展，提供强有力的文化保证。