观 点
　　
　　思科并购网讯，看中的是其在桌面协同软件方面的能力，表面上的对手微软将受到Office的制约，难以在SaaS的趋势下形成强势，而Google才是思科的对手。
　　大多数业内分析师认为，思科收购网讯是对擅长协同软件的微软的一大打击，但我不同意这种观点。实际上，思科的矛头直指Google。
　　思科有两种选择。要么保持沉默，继续做网络的基础设施供应商，迎接SaaS和其他Web 2.0软件时代的到来；要么加入这场混战，既提供基础设施，也提供服务。
　　通过这次并购，思科明确地告诉了我们它究竟想做什么。
　　网讯以其电视会议系统著称，同时还拥有十分强大的应用软件套装——网讯WebOffice，其功能包括和Google相同的日历、电子邮件和协同工具。
　　请注意，思科也许会用OpenOffice在年内升级其桌面协同软件包，其中包括文字处理、电子制表和展示介绍等桌面工具。到那时，思科会将这些应用程序同他们的统一通信协同系统结合起来。这样你就可以拥有一个能满足几乎所有需求的杀手级桌面了。
　　另外，很多人都不知道网讯还经营按需桌面管理业务。在此项业务中，他们的合作伙伴是一家叫EverDream的公司。这项桌面管理技术使他们能够控制桌面的安全和病毒保护升级、补丁安装和桌面帮助。
　　而对于Google来说，它不得不让其他公司来帮助完成这些工作。首先，Google得找到一家公司，必须能够提供和思科相同的高价值的统一通信平台，然后Google决定是与其合作还是收购这家公司。Google和IBM最近的合作就是为使这一平台更加强大。
　　尽管桌面管理技术前途光明，但对于一个以搜索著称的公司来说，还是有些勉强。另一方面，思科本身是一家基础设施公司，对于以网络为核心的思科来说，桌面管理则是一项合情合理的新领域。
　　最终，这项综合服务会使用户畅游在桌面应用程序的环境中，而无需冒险使用一个外部的操作系统。这是Web2.0的承诺。一个精简的操作系统就能满足我们全部的需要。这个系统会在后台运行，看起来像是嵌入在计算器和冰箱等简单设备中的操作系统。
　　而具有讽刺意味的是，尽管微软可以提供统一通信协同系统，但他们却不能提供基于网络的桌面应用程序，如文字处理、电子报表和展示介绍。微软Office正在迅速地成为制约其发展的瓶颈。
　　微软以后很难在现有商业模式的基础上转变为以软件为服务的模式，特别是在其竞争对手可以免费提供相同功能软件的情况下。同时，思科知道全世界正在快速地向协同的桌面环境发展，而这一环境将使信息处理不再复杂。
　　思科并购网讯明确地传达给我们一个信息：思科认为，将来，Google，而非微软，才是其真正的竞争对手。