【摘 要】
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库存是企业生产经营中的重点管理内容,足量的库存能够起到缺货损失控制的目的 ,确保物资供应的稳定性,但库存管理中却经常面临着高库存、占用资金量较大的情况,不利于成本的控制,因此库存管理方法对于企业的生产成本带来显著影响.准时生产是一种通用的管理模式,其主旨在于准时生产、避免浪费、持续改善等,准时生产观点认为库存没有必要,仅在有需求的情况下按量按需生产.本文对准时生产与库存对生产成本的影响进行研究.
【机 构】
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万达控股集团有限公司,山东东营257500
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库存是企业生产经营中的重点管理内容,足量的库存能够起到缺货损失控制的目的 ,确保物资供应的稳定性,但库存管理中却经常面临着高库存、占用资金量较大的情况,不利于成本的控制,因此库存管理方法对于企业的生产成本带来显著影响.准时生产是一种通用的管理模式,其主旨在于准时生产、避免浪费、持续改善等,准时生产观点认为库存没有必要,仅在有需求的情况下按量按需生产.本文对准时生产与库存对生产成本的影响进行研究.
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