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从项目投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个管理过程,或从项目签约后开始到验收、结算、交工为止的整个管理过程,合同是贯穿于始终的一条主线,一切生产、经营活动要以合同为依据,每个环节的工作均应满足合同规定,以有效防范生产、经营风险。从项目寿命周期的五个阶段以及分包、物资买卖、船机设备租赁等三类合同入手,结合实际合同管理工作中存在的问题,经分析研究提出主要防范措施。通过采取这些措施并抓住合同管理这条主线,将有效防范生产、经营风险,使项目管理有条不紊进行,确保质量、工期、安全、环保符合合同约定,确保成本