【摘 要】
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在过去的几年内,商业世界诞生了一种新的企业形式——指数型企业,这类企业利用技术彻底改变了经济增长的方式.借助这种企业形式,传统的企业可以利用大数据、算法、平台模式以及各种新技术实现比同类企业高数倍的绩效.从现存的国内、外文献中查阅来看,对于指数型企业中人力资源柔性雇佣模式的研究较少,多数是从企业及组织的宏观架构层面和战略导向去开展研究.本文通过分析国内、外的指数型企业中人力资源柔性雇佣模式管理的研究,借鉴指数型企业建立的成功经验并结合我国的实际情况,提出在指数型企业中建立科学合理的员工关系管理方法的构想.
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在过去的几年内,商业世界诞生了一种新的企业形式——指数型企业,这类企业利用技术彻底改变了经济增长的方式.借助这种企业形式,传统的企业可以利用大数据、算法、平台模式以及各种新技术实现比同类企业高数倍的绩效.从现存的国内、外文献中查阅来看,对于指数型企业中人力资源柔性雇佣模式的研究较少,多数是从企业及组织的宏观架构层面和战略导向去开展研究.本文通过分析国内、外的指数型企业中人力资源柔性雇佣模式管理的研究,借鉴指数型企业建立的成功经验并结合我国的实际情况,提出在指数型企业中建立科学合理的员工关系管理方法的构想.
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