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预算管理作为能够促进企业管理水平不断提升的现代化管理手段,对集团型企业科学合理配置资源、改善经营活动、推动企业实现战略目标具有非常重要的意义,但从预算管理的实际开展情况来看,很多单位存在预算管理组织体系不健全、预算编制偏离战略规划、预算控制有待进一步加强等问题,一定程度影响了全面预算的实际效果。本文对预算管理的重要性及存在的问题进行了分析,并就企业预算管理体系建设和预算编制、控制及考核等方面如何完善及应采取的对策进行了阐述。