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土木工程项目成本管理是企业管理中基础管理,成功的项目管理是通过有效控制施工的成本目标、进度目标和质量目标得以实现的。因此,如何有效的对土建工程施工现场进行管理,对于项目投资者和工程管理者来说,显得尤为重要。本文主要讲述了土建工程的项目管理的意义和作用,以及土建工程的项目管理的方式,以供参考。