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由院长亲自讲授医院的价值观和使命，这种教育形式的效果很显著，有助于新员工形成对一个新工作单位的期望。从新员工入职的第一天就明确提出合规和法律方面的要求，树起不可触及的“红线”，显然也会为其职业生涯刻上深深的烙印。再加上一些工作程序和操作事项、医患关系处理技能和医疗风险管理技能培训等方面的具体内容，若在一天内完成确是全面而丰富的，案例背景中描述的美国医院的做法很有借鉴意义。