【摘 要】
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预算管理是现代化管理理念的产物,是事业单位日常工作的重要内容,其是指以单位的战略目标为指引,对单位在某个时期内的经营活动和成效进行预测规划,优化各项资源配置,对运营过程实施监管,并对实施结果进行反馈和分析,以此调整经营活动发展,从而推动单位实现战略目标的过程。但是在一些单位中,这项工作的开展存在较多不足,需要管理人员深入思考,寻求科学的解决方式。本文针对交通事业单位预算管理的核心、存在的问题进行分析,提出完善预算管理的有效策略。
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预算管理是现代化管理理念的产物,是事业单位日常工作的重要内容,其是指以单位的战略目标为指引,对单位在某个时期内的经营活动和成效进行预测规划,优化各项资源配置,对运营过程实施监管,并对实施结果进行反馈和分析,以此调整经营活动发展,从而推动单位实现战略目标的过程。但是在一些单位中,这项工作的开展存在较多不足,需要管理人员深入思考,寻求科学的解决方式。本文针对交通事业单位预算管理的核心、存在的问题进行分析,提出完善预算管理的有效策略。
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