【摘 要】
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《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中要求推进管理会计广泛应用,管理会计基本指引中也提到管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,以管理会计为工具方法,将财务和业务进行有机融合.在此背景下,管理会计在高校财务管理活动中得到发展,业财一体化观念逐渐渗透到单位财务管理活动中.但业财一体化如何有效应用到高校的财务管理活动中,仍需不断的研究探讨.本文正是在全面推进行政事业单位内部控制建设的背景之下,探讨将内部控制制度嵌入到业财一体化体系中,使内控制度和业财一体化有机结合,进而提升高校精细化管理水平
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《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中要求推进管理会计广泛应用,管理会计基本指引中也提到管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,以管理会计为工具方法,将财务和业务进行有机融合.在此背景下,管理会计在高校财务管理活动中得到发展,业财一体化观念逐渐渗透到单位财务管理活动中.但业财一体化如何有效应用到高校的财务管理活动中,仍需不断的研究探讨.本文正是在全面推进行政事业单位内部控制建设的背景之下,探讨将内部控制制度嵌入到业财一体化体系中,使内控制度和业财一体化有机结合,进而提升高校精细化管理水平,真正实现风险管控下的财务、业务一体化融合.
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