企业人力资源的创新思路与管理发展路径

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站在企业的角度,人力资源在其经营发展中任重而道远.现阶段的首要问题是,合理分配人员和事物,权衡利弊,为企业正常运营清除阻碍因素.人员管理的水平直接决定着企业的生产效益,要想实现人力资源的合理分配,就要根据企业实际,制订科学有效的管理措施.企业要充分调动现有员工的主观能动性,使其在工作中投入更多的热情.面对日益复杂的市场环境,企业的发展运行都要依托于科学的人事管理体系,为员工打造和谐融洽的工作氛围;定期组织人员交流,提升凝聚力,提高自身的综合实力,实现经济稳步增长.
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