“6S”管理的定义rn“6S”,众所周知,就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)每一个英文单词的第一个字母.它最早起源于日本,是通过规范现场、现实、现物,营造一目了然的生产车间、分拣配送现场以及工作管理环境等,进而培养每一名员工良好的工作习惯和管理品质.“6S”管理倡导企业内全员认认真真地对待工作中的每一件“小事”,注重每一个细节,也是对中国传统美德“不以善小而不为,不以恶小而为之”在实际工作中的一种延伸.它着意于营造一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围,提倡全体员工树立正确的工作意识,掌握正确的工作方法,规范现场管理,提高工作效率,提升职工素养,塑造企业良好形象,提高竞争能力,是实施各项管理活动的基础和保证.因此,对于这种先进科学的管理模式,烟草企业在企业生产经营管理中也势在必行.