论文部分内容阅读
目的：通过新疆某三甲医院绩效管理计划、实施、反馈和修正四个过程分析该院的绩效管理模式，收集相关意见，为医院绩效改革提供客观依据。方法采用 TOPSIS法分析该院2010－2014年的核心指标，采用专家咨询、文献检索确定问卷，对该院门诊部、护理部、医院重症科室以及13个中心的临床医、护、医技人员共500名进行问卷调查，对医院目标管理、科室绩效管理、科主任绩效评价管理现况的开展情况以及医务人员对该院绩效管理模式的认知程、满意度进行调查。结果2010－2014年该院平均住院日、术前占床日、药占比、床位使用率、疑