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王茜：提起阿伊泉，不得不提2011年央视大剧《辛亥革命》。作为阿伊泉首部电视剧，拿下它应属不易。作为一家山东民营影视公司，怎样的考量让您一定要拍这部剧？
郑巧：当时阿伊泉有两部剧在商讨，一部农村题材剧，一部宫廷剧。听到《辛亥革命》的消息后我马上前往北京与主创人员会面，并幸运和顺利地参与制作了这部剧。
当然，幸运的背后还有其他因素，我认为最重要的是山东人身上所具备的特质，坦诚、直率、真诚，以及做事的能力。
作为一个新的民营影视公司，阿伊泉的目标和理念就是在现代剧和商业剧充斥荧幕的今天，作为行业一员，我们有责任和义务传递更多正向的、美好的信念给观者。这是我们努力拿下《辛亥革命》的原因。
王茜：阿伊泉从成立之初就明确定位在主旋律大剧和本土剧上，因何选择这两个看上去最不商业的影视方向作为主攻之所？
郑巧：行业市场热衷于商业片的同时，阿伊泉选择了主旋律市场，有人会将此理解为“唱高调”，但是，有多少人甘心和情愿拿钱投资这一市场？因此，我不乞求得到所有人理解，因为我不但没有妨碍市场、没有高调宣扬，相反，我用我自己的力量为社会传递了美好和正能量。这也是我一直以来的原则和理想，何乐而不为？
王茜：阿伊泉投资的大部分剧中都有女性角色的突出表现，比如《永远的雪山草地》中的苦妹子。作为女性电影人，您怎么看待这些女性角色和如今的年轻人？
郑巧：题材和背景不一样，剧中每个女性的选择也不一样，但是她们却有一个共同点：相对单纯，为信仰牺牲，信念坚定并折射出女性光辉。苦妹子就是这样一个角色，令我十分感动。
这类弘扬主旋律题材的影片从年龄层和受众群上有划分，但我认为从思想层面上没有任何界限。这部电影我们敢于起用年轻演员，并表现出那个年代年轻人的张力。时势造英雄，任何一个年代的年轻人都有清晰的性格，不可一概而论地否定当代年轻人，比如现代年轻人身上所具备的创新思维就是那个特定年代所不具备的。
王茜：在商业利润和社会责任的较量中，您和阿伊泉更看重电影所传达出的正能量和社会责任感。对于如今电影市场那些票房很高但争议不断的商业电影，您怎么看？
郑巧：传媒人担当着不同阶层、不同修养的受众需求，这是一种文化繁荣的现象。
选择什么样的影片也是由观者的精神需求决定。但是，文化产业引领精神需求，正是因为受众需求是多方面的，就更需要正面的、美好的影片出现。比如，一朵花的成长需要有营养的水，当它足够饱满时，才能融化外界一些有毒的东西。
对那些受争议的商业电影，作为一个观众来看，我认为这类电影满足了“自我需求”，从商业角度看，抓住了部分人的猎奇心理。复杂的社会环境不可回避地出现浮躁，这种现象很正常，但我认为年轻人是有识别和分析能力的，更重要的是他们要有足够强大的、美好的信仰。
王茜：您提到的“美好的信仰”，它从何而来？
郑巧：我是一个特别幸运的人。很多人拥有美貌却拥有不了财富，拥有了财富却缺少幸福，而我同时拥有融洽的大家庭、热爱的事业、一双儿女……对于一个女人来说，我拥有了太多，于是我十分感恩并坚信美好。如何拥有这一切？一句话，当你想拥有，你一定会拥有。
很多人也喜好美好，却又难以做到，因为缺少意志力和自律性。举个简单有趣的例子，女性产后最关注的莫过于恢复身材，很多人羡慕地问我，你是怎么恢复的？我为什么恢复不了？我会回答，你肯定不想恢复，因为如果你真的想恢复，你一定能做到。这就是美好的信仰。
王茜：女性从商，难免会面对家庭与事业的平衡，作为企业掌门，又会面对另一种格局，请问，您如何实现这些角色的互换和平衡？
郑巧：我自认为是一个十分传统的女人，没有太大的事业野心，更重视家庭和谐。古典文学和哲学传递给了我很多传统的家庭观念。我认为，女人永远做好女人该做的事，男人也永远做好男人该做的事，遵循自然规律，世界就会美好循环，家庭才会平衡，事业才会有保障。而我也一直在自我认识的过程中强化自己，努力将妻子、母亲、女儿这些角色做好。回到管理者的角色，我认为，有价值的员工是不会负账的，而没有能力的员工却是白白支付的，因此，我会毫不吝啬地支付比正常待遇多的薪资来为员工加薪，这由其价值决定。
无论是家庭还是企业，都有其格局。家庭有它的格局，每个员工的发展也有其格局，掌握了这个格局，就掌握了生命线。在其中，我更重视未雨绸缪，如此，才会游刃有余。
王茜：作为母亲，又作为女性电影人，更作为热爱慈善的企业家，您应有一套独特的教育方式。请问，您的教育理念是什么？
郑巧：大禹治水，疏而不堵，教育亦是如此。对待孩子的问题，应该是面对而不是逃避。我有一个朋友都难以理解的方式——鼓励孩子哭。
比如，孩子上学前我给孩子剪头发，女孩爱美，剪短后她哭了。店员说，哄哄孩子吧。我说，她现在不开心剪头发，她想哭，为什么不让她哭？一会儿我先生领她出去，她觉得没意思就不会哭了。
我也不鼓励孩子在6岁之前接受特长教育，特长教育的目的是让孩子有优越感，并产生自信。而我的两个孩子都很有自信，这就够了，孩子6岁前的主要任务就是玩儿。
王茜：阿伊泉，维语中意为圣洁、美好。它是一个与众不同的公司名称，也代表了您事业和生活的态度。在阿伊泉成立五年后，这个名字对您来说又意味着什么？
郑巧：分享一件有意思的事：前几天泉水节时，有市民问我，阿伊泉是哪个泉？第七十三名泉？其实，“阿伊泉”在新疆语里意为月亮湾神滩，为童话美好之意。我开玩笑地回答他，我们也愿意把它打造成“第七十三名泉”。
取之为公司名称，首先，我是一位女性，再者，济南是泉城，三则因为她的美好意味符合我创办影视公司的初衷，我志在我的能力范围之内传递足够多的美好信仰。
最初成立阿伊泉，仅仅因为我个人的热爱和理想。随着影片不断拍摄、员工不断增加，我慢慢找到了我的岗位职责，公司运营成了我更大的责任。而现在，我对公司发展又有了新的目标和使命——做大阿伊泉这个平台。
目前我有两个规划，一是做集团公司。前段时间，我有幸获得了“影响济南最佳创新人物”奖，并有机会去贵州参加助教义行活动。在那里我看到了完全不同的人和环境，深受感动，因为萌生了做助教基金的想法。这个平台对我来说是对传递美好的集中和融会；二是扩大阿伊泉，成立文化产业园或者影视基地，其中包括影视学校。这是阿伊泉的下一步“五年计划”。
而我这些计划和理想，一定是朋友、家人、员工和所有支持我的人的共同成就，是他们创造了这个美好的平台，并成就了本是“自然人”的我。
我在此再次感谢我的朋友，是他们共同成就了阿伊泉。
郑巧：当时阿伊泉有两部剧在商讨，一部农村题材剧，一部宫廷剧。听到《辛亥革命》的消息后我马上前往北京与主创人员会面，并幸运和顺利地参与制作了这部剧。
当然，幸运的背后还有其他因素，我认为最重要的是山东人身上所具备的特质，坦诚、直率、真诚，以及做事的能力。
作为一个新的民营影视公司，阿伊泉的目标和理念就是在现代剧和商业剧充斥荧幕的今天，作为行业一员，我们有责任和义务传递更多正向的、美好的信念给观者。这是我们努力拿下《辛亥革命》的原因。
王茜：阿伊泉从成立之初就明确定位在主旋律大剧和本土剧上，因何选择这两个看上去最不商业的影视方向作为主攻之所？
郑巧：行业市场热衷于商业片的同时，阿伊泉选择了主旋律市场，有人会将此理解为“唱高调”，但是，有多少人甘心和情愿拿钱投资这一市场？因此，我不乞求得到所有人理解，因为我不但没有妨碍市场、没有高调宣扬，相反，我用我自己的力量为社会传递了美好和正能量。这也是我一直以来的原则和理想，何乐而不为？
王茜：阿伊泉投资的大部分剧中都有女性角色的突出表现，比如《永远的雪山草地》中的苦妹子。作为女性电影人，您怎么看待这些女性角色和如今的年轻人？
郑巧：题材和背景不一样，剧中每个女性的选择也不一样，但是她们却有一个共同点：相对单纯，为信仰牺牲，信念坚定并折射出女性光辉。苦妹子就是这样一个角色，令我十分感动。
这类弘扬主旋律题材的影片从年龄层和受众群上有划分，但我认为从思想层面上没有任何界限。这部电影我们敢于起用年轻演员，并表现出那个年代年轻人的张力。时势造英雄，任何一个年代的年轻人都有清晰的性格，不可一概而论地否定当代年轻人，比如现代年轻人身上所具备的创新思维就是那个特定年代所不具备的。
王茜：在商业利润和社会责任的较量中，您和阿伊泉更看重电影所传达出的正能量和社会责任感。对于如今电影市场那些票房很高但争议不断的商业电影，您怎么看？
郑巧：传媒人担当着不同阶层、不同修养的受众需求，这是一种文化繁荣的现象。
选择什么样的影片也是由观者的精神需求决定。但是，文化产业引领精神需求，正是因为受众需求是多方面的，就更需要正面的、美好的影片出现。比如，一朵花的成长需要有营养的水，当它足够饱满时，才能融化外界一些有毒的东西。
对那些受争议的商业电影，作为一个观众来看，我认为这类电影满足了“自我需求”，从商业角度看，抓住了部分人的猎奇心理。复杂的社会环境不可回避地出现浮躁，这种现象很正常，但我认为年轻人是有识别和分析能力的，更重要的是他们要有足够强大的、美好的信仰。
王茜：您提到的“美好的信仰”，它从何而来？
郑巧：我是一个特别幸运的人。很多人拥有美貌却拥有不了财富，拥有了财富却缺少幸福，而我同时拥有融洽的大家庭、热爱的事业、一双儿女……对于一个女人来说，我拥有了太多，于是我十分感恩并坚信美好。如何拥有这一切？一句话，当你想拥有，你一定会拥有。
很多人也喜好美好，却又难以做到，因为缺少意志力和自律性。举个简单有趣的例子，女性产后最关注的莫过于恢复身材，很多人羡慕地问我，你是怎么恢复的？我为什么恢复不了？我会回答，你肯定不想恢复，因为如果你真的想恢复，你一定能做到。这就是美好的信仰。
王茜：女性从商，难免会面对家庭与事业的平衡，作为企业掌门，又会面对另一种格局，请问，您如何实现这些角色的互换和平衡？
郑巧：我自认为是一个十分传统的女人，没有太大的事业野心，更重视家庭和谐。古典文学和哲学传递给了我很多传统的家庭观念。我认为，女人永远做好女人该做的事，男人也永远做好男人该做的事，遵循自然规律，世界就会美好循环，家庭才会平衡，事业才会有保障。而我也一直在自我认识的过程中强化自己，努力将妻子、母亲、女儿这些角色做好。回到管理者的角色，我认为，有价值的员工是不会负账的，而没有能力的员工却是白白支付的，因此，我会毫不吝啬地支付比正常待遇多的薪资来为员工加薪，这由其价值决定。
无论是家庭还是企业，都有其格局。家庭有它的格局，每个员工的发展也有其格局，掌握了这个格局，就掌握了生命线。在其中，我更重视未雨绸缪，如此，才会游刃有余。
王茜：作为母亲，又作为女性电影人，更作为热爱慈善的企业家，您应有一套独特的教育方式。请问，您的教育理念是什么？
郑巧：大禹治水，疏而不堵，教育亦是如此。对待孩子的问题，应该是面对而不是逃避。我有一个朋友都难以理解的方式——鼓励孩子哭。
比如，孩子上学前我给孩子剪头发，女孩爱美，剪短后她哭了。店员说，哄哄孩子吧。我说，她现在不开心剪头发，她想哭，为什么不让她哭？一会儿我先生领她出去，她觉得没意思就不会哭了。
我也不鼓励孩子在6岁之前接受特长教育，特长教育的目的是让孩子有优越感，并产生自信。而我的两个孩子都很有自信，这就够了，孩子6岁前的主要任务就是玩儿。
王茜：阿伊泉，维语中意为圣洁、美好。它是一个与众不同的公司名称，也代表了您事业和生活的态度。在阿伊泉成立五年后，这个名字对您来说又意味着什么？
郑巧：分享一件有意思的事：前几天泉水节时，有市民问我，阿伊泉是哪个泉？第七十三名泉？其实，“阿伊泉”在新疆语里意为月亮湾神滩，为童话美好之意。我开玩笑地回答他，我们也愿意把它打造成“第七十三名泉”。
取之为公司名称，首先，我是一位女性，再者，济南是泉城，三则因为她的美好意味符合我创办影视公司的初衷，我志在我的能力范围之内传递足够多的美好信仰。
最初成立阿伊泉，仅仅因为我个人的热爱和理想。随着影片不断拍摄、员工不断增加，我慢慢找到了我的岗位职责，公司运营成了我更大的责任。而现在，我对公司发展又有了新的目标和使命——做大阿伊泉这个平台。
目前我有两个规划，一是做集团公司。前段时间，我有幸获得了“影响济南最佳创新人物”奖，并有机会去贵州参加助教义行活动。在那里我看到了完全不同的人和环境，深受感动，因为萌生了做助教基金的想法。这个平台对我来说是对传递美好的集中和融会；二是扩大阿伊泉，成立文化产业园或者影视基地，其中包括影视学校。这是阿伊泉的下一步“五年计划”。
而我这些计划和理想，一定是朋友、家人、员工和所有支持我的人的共同成就，是他们创造了这个美好的平台，并成就了本是“自然人”的我。
我在此再次感谢我的朋友，是他们共同成就了阿伊泉。