1992年，他仍然一无所有。他开始创业的第一步，是租赁了一家濒临破产的建筑公司。
　　这一步，毫无精彩之处。因为，任何人都可以把这濒临破产的公司接手下来。
　　当然了，因为这公司，成为经理的他的命运，也变得毫无悬念，财务危机四伏的公司，还能带给他什么呢?
　　他没有资本，也没有后台，在建筑这个关系错综复杂的生态圈中，他似乎进入了重重迷障之中。
　　还是1999年，四面楚歌的他终于接到了一项业务，一个被承包商转包5次的建筑工程，他只能得到这样的业务。
　　于是，他开始算账，这个业务能不能赚钱，可一算，他傻眼了，这个工程最起码得亏本五万元，这完全是一个没人敢接的工程。
　　接还是不接，他接了下来。
　　他把这个亏本的工程当成了一宗大业务，倾尽了自己的全力，工程工期原本140天，他只用了72天。工程完工后，验收部门不相信这样的亏本工程会有好的质量。但检测结果令人瞠目结舌，所有指标个个皆优。
　　当然，他为此大亏一场，足足8万元。
　　但这支建筑队让政府部门牢牢记住了，在这个充满关系、偷工减料的建筑行业中，竟然会有这样一个人，舍了血本保住一项工程的质量。
　　从此后，业务不断向他涌来，在此后十多年中，他参与了江苏几乎所有的重大项目建设。
　　他的名字叫严介和，在“2005年胡润版百富榜”中，严介和以125亿的资产位列中国大陆第三大富豪。
　　所有成功都是有源起的，但严介和的成功，具有某种戏剧性，他的这个成功的细节，看似平淡无奇，却成为他发达的最为关键的一着，成为一个内劲充足的赚钱机器。
　　有人说，信念决定高度，这不假。但许多时候，该是思路决定高度。在生意场中，仅仅有信念是远远不够的，生意需要奇巧的思路，需要独树一帜的品质，需要知道你从事这个行业最需要什么，而你能否提供这些?
　　那么，当年的严介和是多么聪慧的一个人，他亏了8万，却赚进了100多个亿。（人华 / 编辑）