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在中国的工业重镇沈阳，有许许多多“膀大腰圆”的国个，曾几何时它们在“企业办社会”的老体制下面临巨大的“减员增效”压力，一批老国企的“三产”最终被推向了市场。这些普日国个的服务大军在断奶后在市场的洗礼下，经历了痛苦的抉择、艰苦的奋斗、文化的差异，不少已经杀出一条血路，“长大成人”，在沈阳振浩企业集团，就流传着一个“广厦鲁班”的故事。