儒家文化是以儒家思想为指导的文化流派，为春秋时期孔丘所创，其中心思想是“孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻”，其核心是“仁”。儒家学说历经千百年世代相传，己深深沉淀在国人的心中。在我国文化的深层观念中，无一不打着儒家思想的烙印。今天，儒家学说作为传统文化的重要组成部分，依然深刻影响着每个人的心理和行为。美国著名的管理学教授、组织行为学的权威，斯蒂芬·罗宾斯就曾经指出，“民族文化能够解释员工在态度和行为方面将近50%的差异。”根据罗宾斯的管理理论，研究分析我国煤炭企业管理，特别是安全管理中存的一些问题，可以得出“一切问题归根结底都是人的问题”的结论。人的问题实际上都是思想问题。而文化能改变人的意识，进而能够改变人的行为。
　　那么如何吸取儒家文化中的精髓提升煤矿安全管理水平，创造具有儒家特色的煤炭企业安全文化，是值得我们探索的课题。
　　一、树立“生命至上，以人为本”的安全管理理念
　　近年来，儒家哲学的运用又有了长足的发展，开始在现代经营管理上扮演着重要的角色，其中尤以它的“以人为贵”的哲学命题，日益成为了现代企业文化的一个全新理念和核心，即“以人为本”。儒家文化把人视为世界万物中的重中之重，充分肯定了人的主体地位。孔子提出“仁者爱人”，强调了人的伦理精神，要求建立以人为本的社会理念和道德责任，体现人本精神的深层内涵，顺应人性去管理。现代企业在社会经济活动中，不仅要实现经济目的，还必须承担一定的社会责任，企业内部的管理要使员工真正成为“社会人”和“文化人”。使员工不仅要有情感，有自尊心，还必须实现自我指导、自我控制，成为具有高度责任心和自觉性的人。人本管理的核心是点亮人性的光辉，回归生命的价值，共创繁荣和幸福。以“仁爱”之心，激发员工对真善美的追求，使他们珍惜自己、热爱企业，把自己的命运与企业的生存发展紧密结合，形成企业强大的凝聚力，以达到经济价值和社会价值的最高统一。
　　人本管理揭示了生命无价的本质，这就要求身处于高危行业的煤矿必须时刻坚持“零伤亡”的信念，充分发挥员工的积极性、能动性，找出安全管理的短板，堵住安全管理的各种漏洞，切实保护好员工的生命安全，最终实现安全生产。
　　二、建立“以和为贵，协调统一”的管理沟通机制
　　一些安全管理人员经常抱怨“现在的职工越来越难管了”；也有的管理人员因为抓三违与职工发生矛盾，抱怨职工不可理喻，“好心当了驴肝肺”，“懒得理他们”，干脆把安全管理工作简化得只剩下批评、罚款，造成干群关系紧张、员工情绪逆反、安全形势不稳的被动局面。
　　儒家哲学最看重一个“和”字，孔子就极力崇尚“和”，公开倡导“礼之用，和为贵”。后来孟子主张“天时不如地利，地利不如人和。”这种“和为贵”的哲学思想，直接影响了现代企业的经营理念的形成。“和”所倡导的是化解人际间的矛盾，铲除隔阂，使人与人之间保持在一个和谐的状态，以至达到“四海之内皆兄弟”（《论语·颜渊》）的理想境地。在艰苦复杂的煤矿安全生产过程中，真正起决定作用的是人。谁能赢得员工的认同，协调好各种安全管理关系谁就能实现安全生产。儒家哲学倡导的“以和为贵”精神可以带给我们很大的启示。作为安全管理人员，处理问题时应站在对方的角度想问题，往往容易解决。因为你理解对方的心情，感同身受，对方才能接纳你，认同你，这样的气氛下，指出对方的不足，缺点、错误，职工就容易接受，才能吸取教训，才能避免同样的错误，才能不断进步，才能认为你是真帮他，真为他好，这样员工才会感激你、佩服你。
　　但是，儒家哲学所倡导的“和”，并不是“苟合”，即不讲原则的调和矛盾，当“老好人”，保持所谓的一团和气。前者是追求对立面的协调、统一，不回避矛盾，想方设法去解决矛盾；后者却是混淆是非，无原则的调和，甚至同流合污。
　　三、培养“修已安人、以身作则”的安全管理队伍
　　孔子认为管理的本质是“修己安人”。“修己安人”包含了根本性的个人修炼、自律以及和谐的管理方法，它要求管理者按照道德规范自觉约束自己，让自己成为道德表率，通过言传和身教，借有形的教育和无形的感化影响被管理者，从而达到管理上“安人”的目的。管理者个人的身体力行，也是企业文化建设的一个重要因素。因为管理者是企业文化的创造者、倡导者、主要推行者，很难想像企业管理者自己不相信的东西能够转化为成功的企业文化。
　　正所谓“正人必先正己”。仅仅依靠外在规范约束人的行为，只能达到有限效果，而要求个体从心理上、观念上认同管理者的要求，必须借助道德的力量、榜样的力量。管理者能做道德表率，能着眼于全局，抑制、约束个人的“私”，创造人人自觉遵章守制的管理氛围，才是理想的管理方式。有些矿井安全生产管理不到位，存在问题多，隐患多，一些管理人员就怨天尤人，不是抱怨客观条件差，地质条件差，设备落后等等，就是抱怨职工素质低……不从自身找原因，这也是安全管理不能提升的主要原因。所以，多从自身找原因，是解决问题的关键。安全管理人员只有首先不断地提高自己，做到自身硬，安全才能有保障。
　　作者简介：李海燕，女，36岁，大学本科，经济师，现任山东能源临沂矿业集团有限责任公司田庄煤矿办公室主任。多年来，在《财务与会计》、《中国煤炭工业》、《山东煤炭科技》等中文核心期刊和知名国内刊物上发表论文多篇；多项管理创新成果和论文分获山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果特等奖、山东省煤炭行业特等奖、集团公司科技进步奖等奖项，连年被评为集团公司先进工作者、“三.八”红旗手。