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在国际油价暴跌、国际金融市场动荡加剧的大环境下,石油企业经营形势异常严峻.开展提质增效专项行动,大力推进业财融合,不仅是石油企业实施精细化管理的内在要求,同时也是企业提升财务管理水平、防控财务风险、实现高质量发展的重要保障.
业财融合在石油企业财务管理中的应用研究——以C公司为例
【摘 要】
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在国际油价暴跌、国际金融市场动荡加剧的大环境下,石油企业经营形势异常严峻.开展提质增效专项行动,大力推进业财融合,不仅是石油企业实施精细化管理的内在要求,同时也是企业提升财务管理水平、防控财务风险、实现高质量发展的重要保障.
【机 构】
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中国石油集团测井有限公司长庆分公司
【出 处】
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财会学习
【发表日期】
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2021年25期
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