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摘 要：
配电网工程建设，对促进区域经济发展和满足社会用电需求有着重要意义。在配电工程施工过程中，虽然经过多年经验总结，工程质量有了很大提高，但也存在不少问题，影响了配电网安全稳定运行。因此，
必须的出办法与途径，强化配网施工过程质量控制，提高整体工程质量，更好地为社会服务。
关键词：配电网;工程施工;质量管理;途径与措施
引 言
配网工程是电力系统的重要组成部分，其工程质量会对电网安全稳定运行有着重要影响。 随着社会用电量的急剧增加，电力企业每年都需要对原有配网进行改造扩建以及进行新项目建设，在施工过程中，要不断总结以往经验和教训，对存在的质量问题进行分析，并找出有效的应对办法和途径，强化施工过程的质量管控工作，保证每道工序质量满足行业技术规范以及设计要求，顺利完成各项施工任务。
一、电力配网建设中存在的问题
1、电力配网建设中缺乏完善的质量管理体系
要保证工程质量，必须建立完善的质量管理体系和具体的质量管控措施。但在实际施工过程中，个别项目管理人员，对质量管控工作不够重视，所制定的质量管理体系和措施存在缺陷或者不完善，导致施工过程质量管控工作不到位，容易出现各种质量问题，导致工程施工面临风险以及成本增加，也影响了工程施工进度。
有的配网工程为了赶进度，而忽视了施工质量管理，这样也容易导致各种质量隐患出现。
有的配网工程，由于对质量管理不重视，对设计、施工材料、施工技术、方案实施等环节，没有制定规范化和标准化的质量管理制度，或者虽然制定了完善的质量管理体系和制度，但没有把质量责任落实到具体各环节施工人员身上，对施工过程出现的质量问题，未能及时发现和处理，导致配网工程质量受损，影响投资收益。
2、配网建设施工管控措施不当
配电网工程质量管理体系和制度实行后，应当制定相应的管控措施及执行过程进行动态监控，通过相应的技术措施和手段，规范施工过程各工序作业行为，对发现问题要及时予以处理。
但在个别配网工程实际施工过程中，由于施工管控措施不当，导致工程存在质量隐患问题经常出现。
施工现场由于聚集了多支施工队伍，进行不同工序的施工，要做好现场各工序质量管控不容易。施工现场管理人员，如果对各工序进场顺序和施工时间安排、施工材料以及各种资源利用、各施工队伍之间的协调配合等内容处理不当，容易导致工序时施工质量问题出现，投入使用后，会影响电网正常运行。
3、工程项目使用机械设备的影响
配电网工程安装的材料比较多，例如包含各种电缆、电线、变压器以及各种设备，需要借助相应的机械设备提高施工效率和质量，例如包括有起重吊车、检测仪表、加工机具等。
如果施工前没有做好对相关设备的检查和保养维护工作，施工期间就不能发挥其正常性能，容易引发质量和安全隐患，操作人员的人身安全也会受到影响，容易导致工程施工成本增加，企业利益受损。
4、管理人员综合素质有待提高
由于配网工程施工數量较大，加大了配电专业人才的需求量。但具体施工过程中，个别配网为了满足施工需要，所聘请的管理人员，存在着管理和实践经验欠佳等问题，或在施工过程中没有认真履行管理职责，在具体管理过程中作用有限，这些都影响到配网工程施工质量的保证和提高。例如没有对配网工程施工的土地观察以及线路规划等进行实地考察和分析，施工过程不能及时监控各工序施工质量，对出现问题未能及时予以处理等，这些都会给配网工程质量管理带来难度。
二、强化电力配网建设工程质量的有效措施
配网工程施工质量直接影响到市民用电质量稳定和安全.因此，配电网工程管理人员，必须总结经验，找出应对办法和措施，强化对配网施工过程的质量管控工作。 通过针对具体配网工程的特点，采取有相应的质量管控措施，对影响质量行为的各种因素进行防控，确保工程各项活动能顺利开展。
1、健全工程质量管理体系
制定完善的质量管理体系，明确各施工队伍、各职能部门的职责，针对工程建设各环节，编制相应的管理办法和作业规范，为工程施工提供标准化和规范化的指引，提高可操作性能。 把质量管控责任层层落实，每个工序的作业人员，都承担起相应的质量责任。当配网施工出现质量问题时，可以及时找出相关责任单位和责任人，追究相应的质量责任，保证工程各项施工计划顺利进行，为提高配网工程施工质量打下坚实基础。
2、严格把控施工中各环节质量
配网工程建设涉及多个施工环节，要强化对施工过程各环节的质量把控工作，降低施工风险，增加企业经济效益。施工过程具体做好以下工作：
一是结合配网施工的具体情况和要求，深入施工现场，对施工条件和环境进行分析，合理安排各种施工工序进场时间以及进行流水划分，合理分配各种资源，安排好不同工序进场时间，保证工序衔接顺利，为提高施工质量做好各项准备工作。
二是制定相应的施工计划和进度，并对施工过程质量和进度进行实时监控，对所采用的施工技术所取得的质量效果进行评估，如果发现实际施工进度与计划进度存在较大偏差时，或者出现质量问题时，一定要召开会议，和各施工队伍负责人进行分析，找出解决办法，保证施工进度和质量始终处在受控范围内，为工程能够在合同规定时间内完成提供保障。
三是充分利用各种信息技术和互联网技术，采用现代先进管理软件，例如BIM等管理软件，应用到施工管理过程中，构建强大的质量管理信息系统，对施工过程产生的各种问题及时进行监控，提高对工程施工的全面管控水平，降低各种质量问题发生率。
3、优化物资管理
配网施工需要用到各种施工材料和物资，必须强化对其质量管理工作。
防止因材料质量不合格而导致工程质量问题出现。为此要做好以下管理工作：
一是要对施工所用的各种物资材料进行管理，包括采购部门所采购的施工材料和质量、数量;现场施工在使用过程中对材料质量的反馈信息，通过建立有效管理渠道，构建施工材料质量检测管理方法，对所用的材料和物资进行严格把关。
二是所采购物资材料运送到施工现场时，必须安排专人对其进行严格的验收检查，确保材料性能和规格达到设计和施工要求，之后安放在指定地方进行存储，同时做好防护措施，防止因人为不当而制造材料质量受损流入施工环节，从源头上杜绝工程质量和安全隐患。
4、提高人员的综合素质
作为建设工程施工的主体， 若想有效的提升施工质量以及管理水平，就必须优化人员管理。 对于项目管理人员，需要对其进行有针对性的专业培训， 提高管理人员的技术业务素质和管理水平，为后期工程施工过程管理奠定良好的基础。 对施工人员来讲，应该加强其安全意识和质量意识的教育，通过开展讲座#培训会对其基本技能进行强化，努力提高施工人员的工作素养和施工技术，在维护自身安全的前提上，确保工程施工质量，从而提升建设工程质量管理水平，促进电力系统安全#稳定的运行。
三、结束语
做好对配网工程施工质量管理工作，能有效提高配网运行质量，让市民享受到更优质电能服务，也有利于电力企业经营收益的提高。
因此，广大配网工程施工管理人员，要做好强化对施工过程质量管控工作，对施工过程出现各种质量问题，要及时发现并予以处理，消除各种质量隐患，为配电网投入运营后能够充分发挥其作用提供保障。
参考文献
[1]赵先军.浅析配电网工程建设的安全管控[J].中国电力企业管理，2019（14）
[2]张凯.电网建设工程施工管理及质量控制分析[J].科技风，2019（12）
配电网工程建设，对促进区域经济发展和满足社会用电需求有着重要意义。在配电工程施工过程中，虽然经过多年经验总结，工程质量有了很大提高，但也存在不少问题，影响了配电网安全稳定运行。因此，
必须的出办法与途径，强化配网施工过程质量控制，提高整体工程质量，更好地为社会服务。
关键词：配电网;工程施工;质量管理;途径与措施
引 言
配网工程是电力系统的重要组成部分，其工程质量会对电网安全稳定运行有着重要影响。 随着社会用电量的急剧增加，电力企业每年都需要对原有配网进行改造扩建以及进行新项目建设，在施工过程中，要不断总结以往经验和教训，对存在的质量问题进行分析，并找出有效的应对办法和途径，强化施工过程的质量管控工作，保证每道工序质量满足行业技术规范以及设计要求，顺利完成各项施工任务。
一、电力配网建设中存在的问题
1、电力配网建设中缺乏完善的质量管理体系
要保证工程质量，必须建立完善的质量管理体系和具体的质量管控措施。但在实际施工过程中，个别项目管理人员，对质量管控工作不够重视，所制定的质量管理体系和措施存在缺陷或者不完善，导致施工过程质量管控工作不到位，容易出现各种质量问题，导致工程施工面临风险以及成本增加，也影响了工程施工进度。
有的配网工程为了赶进度，而忽视了施工质量管理，这样也容易导致各种质量隐患出现。
有的配网工程，由于对质量管理不重视，对设计、施工材料、施工技术、方案实施等环节，没有制定规范化和标准化的质量管理制度，或者虽然制定了完善的质量管理体系和制度，但没有把质量责任落实到具体各环节施工人员身上，对施工过程出现的质量问题，未能及时发现和处理，导致配网工程质量受损，影响投资收益。
2、配网建设施工管控措施不当
配电网工程质量管理体系和制度实行后，应当制定相应的管控措施及执行过程进行动态监控，通过相应的技术措施和手段，规范施工过程各工序作业行为，对发现问题要及时予以处理。
但在个别配网工程实际施工过程中，由于施工管控措施不当，导致工程存在质量隐患问题经常出现。
施工现场由于聚集了多支施工队伍，进行不同工序的施工，要做好现场各工序质量管控不容易。施工现场管理人员，如果对各工序进场顺序和施工时间安排、施工材料以及各种资源利用、各施工队伍之间的协调配合等内容处理不当，容易导致工序时施工质量问题出现，投入使用后，会影响电网正常运行。
3、工程项目使用机械设备的影响
配电网工程安装的材料比较多，例如包含各种电缆、电线、变压器以及各种设备，需要借助相应的机械设备提高施工效率和质量，例如包括有起重吊车、检测仪表、加工机具等。
如果施工前没有做好对相关设备的检查和保养维护工作，施工期间就不能发挥其正常性能，容易引发质量和安全隐患，操作人员的人身安全也会受到影响，容易导致工程施工成本增加，企业利益受损。
4、管理人员综合素质有待提高
由于配网工程施工數量较大，加大了配电专业人才的需求量。但具体施工过程中，个别配网为了满足施工需要，所聘请的管理人员，存在着管理和实践经验欠佳等问题，或在施工过程中没有认真履行管理职责，在具体管理过程中作用有限，这些都影响到配网工程施工质量的保证和提高。例如没有对配网工程施工的土地观察以及线路规划等进行实地考察和分析，施工过程不能及时监控各工序施工质量，对出现问题未能及时予以处理等，这些都会给配网工程质量管理带来难度。
二、强化电力配网建设工程质量的有效措施
配网工程施工质量直接影响到市民用电质量稳定和安全.因此，配电网工程管理人员，必须总结经验，找出应对办法和措施，强化对配网施工过程的质量管控工作。 通过针对具体配网工程的特点，采取有相应的质量管控措施，对影响质量行为的各种因素进行防控，确保工程各项活动能顺利开展。
1、健全工程质量管理体系
制定完善的质量管理体系，明确各施工队伍、各职能部门的职责，针对工程建设各环节，编制相应的管理办法和作业规范，为工程施工提供标准化和规范化的指引，提高可操作性能。 把质量管控责任层层落实，每个工序的作业人员，都承担起相应的质量责任。当配网施工出现质量问题时，可以及时找出相关责任单位和责任人，追究相应的质量责任，保证工程各项施工计划顺利进行，为提高配网工程施工质量打下坚实基础。
2、严格把控施工中各环节质量
配网工程建设涉及多个施工环节，要强化对施工过程各环节的质量把控工作，降低施工风险，增加企业经济效益。施工过程具体做好以下工作：
一是结合配网施工的具体情况和要求，深入施工现场，对施工条件和环境进行分析，合理安排各种施工工序进场时间以及进行流水划分，合理分配各种资源，安排好不同工序进场时间，保证工序衔接顺利，为提高施工质量做好各项准备工作。
二是制定相应的施工计划和进度，并对施工过程质量和进度进行实时监控，对所采用的施工技术所取得的质量效果进行评估，如果发现实际施工进度与计划进度存在较大偏差时，或者出现质量问题时，一定要召开会议，和各施工队伍负责人进行分析，找出解决办法，保证施工进度和质量始终处在受控范围内，为工程能够在合同规定时间内完成提供保障。
三是充分利用各种信息技术和互联网技术，采用现代先进管理软件，例如BIM等管理软件，应用到施工管理过程中，构建强大的质量管理信息系统，对施工过程产生的各种问题及时进行监控，提高对工程施工的全面管控水平，降低各种质量问题发生率。
3、优化物资管理
配网施工需要用到各种施工材料和物资，必须强化对其质量管理工作。
防止因材料质量不合格而导致工程质量问题出现。为此要做好以下管理工作：
一是要对施工所用的各种物资材料进行管理，包括采购部门所采购的施工材料和质量、数量;现场施工在使用过程中对材料质量的反馈信息，通过建立有效管理渠道，构建施工材料质量检测管理方法，对所用的材料和物资进行严格把关。
二是所采购物资材料运送到施工现场时，必须安排专人对其进行严格的验收检查，确保材料性能和规格达到设计和施工要求，之后安放在指定地方进行存储，同时做好防护措施，防止因人为不当而制造材料质量受损流入施工环节，从源头上杜绝工程质量和安全隐患。
4、提高人员的综合素质
作为建设工程施工的主体， 若想有效的提升施工质量以及管理水平，就必须优化人员管理。 对于项目管理人员，需要对其进行有针对性的专业培训， 提高管理人员的技术业务素质和管理水平，为后期工程施工过程管理奠定良好的基础。 对施工人员来讲，应该加强其安全意识和质量意识的教育，通过开展讲座#培训会对其基本技能进行强化，努力提高施工人员的工作素养和施工技术，在维护自身安全的前提上，确保工程施工质量，从而提升建设工程质量管理水平，促进电力系统安全#稳定的运行。
三、结束语
做好对配网工程施工质量管理工作，能有效提高配网运行质量，让市民享受到更优质电能服务，也有利于电力企业经营收益的提高。
因此，广大配网工程施工管理人员，要做好强化对施工过程质量管控工作，对施工过程出现各种质量问题，要及时发现并予以处理，消除各种质量隐患，为配电网投入运营后能够充分发挥其作用提供保障。
参考文献
[1]赵先军.浅析配电网工程建设的安全管控[J].中国电力企业管理，2019（14）
[2]张凯.电网建设工程施工管理及质量控制分析[J].科技风，2019（12）