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摘 要：建筑行业在取得快速发展的同时，很多潜在的问题开始暴露出来，其中安全问题是各种问题中与人最直接相关的一项，安全问题一直备受人们关注。但是，目前建筑工程中安全管理的水平还有待提高，工程中各种安全事故时有发生。大部分建筑企业的安全管理还都只是为了应付相关部门检查，比较形式化，安全管理中还存在诸多的问题和隐患，仍需进行系统的分析，对现有制度进行改善，提出更好的解决措施。鉴于此，本文对新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程;安全管理;具体策略
引言
建筑工程中的安全管理工作涉及诸多环节，并且影响因素相对较多。同时最好安全管理工作也对我国的建筑工程具有重大意义，无论是建筑企业还是管理者亦或是施工者都应增强安全管理意识，降低施工安全隐患，完善施工体制结构，始终将安全生产放在第一位，提高安全管理措施的贯彻力度，进而有效的提高安全管理水平，降低工程风险，保证企业利益，保护工作人员人身安全。
1建筑工程管理中安全管理的意义
近年来，互联网飞速发展，互联网的信息传播能力不容小觑，当建筑工程出现安全问题时，就会在互联网媒体上引起强烈的关注，进而给企业造成不良影响，甚至将会影响到工程的效益。所以，现阶段做好安全管理就具有重要意义：①良好的安全管理手段可以有效保证施工现场安全，避免施工人员以及工程管理人员受到伤害。②良好的安全管理手段能够有效保证施工的顺利进行，不会出现延误工期的现象。此外，良好的安全管理手段能够为施工质量打下良好的基础，保证施工质量的良好。最后，良好的安全管理手段能够为企业营造一个良好的企业形象，增强消费者的认同，有利于提高企业的市场竞争力。
2建筑工程施工管理时期存在的不足之处
2.1没有参考施工管理程序来进行施工
在进行建筑工程施工管理工作的时候，存在先开工再进行报告的情况，不过一部分承包人难以适应这种形式，选择的主要方法就是一边进行施工，一边进行上报，甚至存在报告没有得到批准就进行施工，没有参考工程施工监理程序来开展施工。在这个时期，一些人员没有提交检验申请报告就开展检验工作，并且一部分监理工作人员责任心较差，没有参考规章制度来进行监督管理工作，因此承包人没有自检以及提出质检申请，监理人员已经完成质检工作，因此整体的施工质量难以得到保障。
2.2工期紧任务重工程变更比较频繁
在经济高速发展的背景中对于建筑工程质量提出了较高的要求，不过在工程建设管理时期还存在较多的管理问题。在进行建筑工程施工的时候，主要的问题就是施工图设计深度较浅，施工工程项目到手之后管理人员对于设计没有一个合理的认知，而且没有合理地进行落实。如今建筑工程施工存在较多的影响因素，整体的工程施工难度较大，而且工程工期较短，这些不确定的因素会给建筑工程施工造成较大的影响。要是施工地形影响到了建筑工程施工，施工周期会增长，随着施工过程的持续推进，这些不稳定的因素会给施工图设计造成更加严重的影响，进而造成施工图设计变更的问题，最主要的就是整体的施工质量难以达到预期的要求。
2.3施工现场管理人员专业素质较低
房屋建筑工程中包含众多的工作，随着我国建筑行业的不断发展，有些工作能够使用先进的科学技术完成，但现场管理工作仍需要专业的管理人员进行。现阶段我国建筑工程行业中，管理人员素质相对较低，导致工程质量问题不断出现。许多管理人员对管理技术以及专业知识不够了解，又或者其知识水平与专业能力难以达到相关要求，这将会影响管理工作的正常运行。
3加强建筑工程管理中安全管理策略
3.1提高施工人员的安全意识
现阶有些施工人员在长期的施工工作中，已经掌握了一定的经验，可以在一定程度上减少安全事故的发生，但随着施工技术的不断进步，施工经验也需要进行实时更新。所以，工程管理人员应加强对施工人员安全意识的培养，或聘请一些国内外知名专家来对管理人员实施教育，使其能够养成良好的安全意识，避免单纯依靠自身经验，此外还提倡施工人员参与到施工现场的安全管理工作当中，便于有效提高施工安全管理水平。
3.2完善施工现场安全管理工作
施工人员的专业能力也会影响到施工安全以及工程质量，所以工程管理人员应加强对施工人员专业技术的培训工作，同时在管理过程中向施工人员宣传安全施工的重要性，使其养成良好的安全人士，在施工作业中提高自身的施工技术，便于将技术融入到工程中，同时有效降低施工现场的安全管理难度。
3.3创新相应管理方式
为了实现管理观念的有效转变，有必要确保主观理解与实际情况保持一致，协调二者的发展，有效地结合新形势的发展与节奏，极大地促进了管理观念的有效创新。因此，笔者应从以下几个方面进行创新：首先，彻底消除事故发生后传统的被动式急救方法，转向更为可靠的主动预防方法。这将有助于防止事故发生。在施工过程中，必须明确危险和风险的关键要素，从一开始就应重视防控工作。其次，在现有技术和专业管理的基础上，应完全取代传统的以经验为导向的方法。过去，在生产管理过程中，更多的是根据自己的经验开始施工，虽然在实践中也可以发挥作用，但是在现代工程施工中，功能越来越小，已经无法适应在当前快速发展的时代，目前，在生产管理過程中，技术和专业管理的作用越来越大。最后，有必要用面向全社会的安全管理模式来代替传统的单一系统管理模式。
3.4设置完善的施工管理制度
责任制度方面能够把分级管理层负责来当作基础，设置专业的施工队伍，工程施工处和项目经理部等质量管理体系，如今项目经理属于工程质量的主要负责人员，质检人员负责全面的工程质量监督管理工作，各项业务需要让质检处来进行落实，在这个时期也需要设置好各个分工小组，这些小组需要保持一个良好的合作状态。最后就是在工程施工处中，处长属于第一负责人，如今需要掌握各个人员的具体职责，依次落实质量管理制度，确保建筑工程施工管理工作能够有所参考。
3.5施工从业人员方面
对于施工人员素质参差不齐的现象，施工单位应给予高度重视，有必要对施工人员先进行岗前培训，通过考核再正式上岗，并且在日常施工中也应组织定期必要的安全教育活动，提高施工人员的安全意识，使其形成一个安全的教育氛围，提高从业人员的安全应对水平。对于特殊工种的人员，应加强其操作技能的培训。
结束语
我国经济的不断发展对建筑工程行业也起到了积极的作用。但是，在建筑工程飞速发展的过程中，建筑工程安全愈加收到人们的关注，所以要有效的保证建筑工程的安全，建筑企业需要加强建筑工程管理中安全管理手段，正确处理建筑工程中存在的安全问题，积极寻求解决方案，同时加大安全管理力度，建设高质量的管理人才队伍，以便能够科学的保证建筑工程安全，最终保证建筑工程行业的良好发展。
参考文献：
[1]陈以朗.建筑工程施工安全管理中BIM技术的应用研究[J].城市建设理论研究（电子版），2019（25）：6.
[2]姚张溧.建筑工程施工安全管理中BIM技术的运用[J].建材与装饰，2019（25）：150-151.
[3]霍艳霞.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].地产，2019（14）：109.
[4]潘春玲.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策浅析[J].居舍，2019（18）：141.
[5]韦艳波.建筑工程安全管理中存在的问题及解决方式[J].科技经济导刊，2019，27（16）：60+59.
[6]孙剑.建筑工程管理的影响因素与对策[J].工程建设与设计，2019（08）：246-247.
关键词：建筑工程;安全管理;具体策略
引言
建筑工程中的安全管理工作涉及诸多环节，并且影响因素相对较多。同时最好安全管理工作也对我国的建筑工程具有重大意义，无论是建筑企业还是管理者亦或是施工者都应增强安全管理意识，降低施工安全隐患，完善施工体制结构，始终将安全生产放在第一位，提高安全管理措施的贯彻力度，进而有效的提高安全管理水平，降低工程风险，保证企业利益，保护工作人员人身安全。
1建筑工程管理中安全管理的意义
近年来，互联网飞速发展，互联网的信息传播能力不容小觑，当建筑工程出现安全问题时，就会在互联网媒体上引起强烈的关注，进而给企业造成不良影响，甚至将会影响到工程的效益。所以，现阶段做好安全管理就具有重要意义：①良好的安全管理手段可以有效保证施工现场安全，避免施工人员以及工程管理人员受到伤害。②良好的安全管理手段能够有效保证施工的顺利进行，不会出现延误工期的现象。此外，良好的安全管理手段能够为施工质量打下良好的基础，保证施工质量的良好。最后，良好的安全管理手段能够为企业营造一个良好的企业形象，增强消费者的认同，有利于提高企业的市场竞争力。
2建筑工程施工管理时期存在的不足之处
2.1没有参考施工管理程序来进行施工
在进行建筑工程施工管理工作的时候，存在先开工再进行报告的情况，不过一部分承包人难以适应这种形式，选择的主要方法就是一边进行施工，一边进行上报，甚至存在报告没有得到批准就进行施工，没有参考工程施工监理程序来开展施工。在这个时期，一些人员没有提交检验申请报告就开展检验工作，并且一部分监理工作人员责任心较差，没有参考规章制度来进行监督管理工作，因此承包人没有自检以及提出质检申请，监理人员已经完成质检工作，因此整体的施工质量难以得到保障。
2.2工期紧任务重工程变更比较频繁
在经济高速发展的背景中对于建筑工程质量提出了较高的要求，不过在工程建设管理时期还存在较多的管理问题。在进行建筑工程施工的时候，主要的问题就是施工图设计深度较浅，施工工程项目到手之后管理人员对于设计没有一个合理的认知，而且没有合理地进行落实。如今建筑工程施工存在较多的影响因素，整体的工程施工难度较大，而且工程工期较短，这些不确定的因素会给建筑工程施工造成较大的影响。要是施工地形影响到了建筑工程施工，施工周期会增长，随着施工过程的持续推进，这些不稳定的因素会给施工图设计造成更加严重的影响，进而造成施工图设计变更的问题，最主要的就是整体的施工质量难以达到预期的要求。
2.3施工现场管理人员专业素质较低
房屋建筑工程中包含众多的工作，随着我国建筑行业的不断发展，有些工作能够使用先进的科学技术完成，但现场管理工作仍需要专业的管理人员进行。现阶段我国建筑工程行业中，管理人员素质相对较低，导致工程质量问题不断出现。许多管理人员对管理技术以及专业知识不够了解，又或者其知识水平与专业能力难以达到相关要求，这将会影响管理工作的正常运行。
3加强建筑工程管理中安全管理策略
3.1提高施工人员的安全意识
现阶有些施工人员在长期的施工工作中，已经掌握了一定的经验，可以在一定程度上减少安全事故的发生，但随着施工技术的不断进步，施工经验也需要进行实时更新。所以，工程管理人员应加强对施工人员安全意识的培养，或聘请一些国内外知名专家来对管理人员实施教育，使其能够养成良好的安全意识，避免单纯依靠自身经验，此外还提倡施工人员参与到施工现场的安全管理工作当中，便于有效提高施工安全管理水平。
3.2完善施工现场安全管理工作
施工人员的专业能力也会影响到施工安全以及工程质量，所以工程管理人员应加强对施工人员专业技术的培训工作，同时在管理过程中向施工人员宣传安全施工的重要性，使其养成良好的安全人士，在施工作业中提高自身的施工技术，便于将技术融入到工程中，同时有效降低施工现场的安全管理难度。
3.3创新相应管理方式
为了实现管理观念的有效转变，有必要确保主观理解与实际情况保持一致，协调二者的发展，有效地结合新形势的发展与节奏，极大地促进了管理观念的有效创新。因此，笔者应从以下几个方面进行创新：首先，彻底消除事故发生后传统的被动式急救方法，转向更为可靠的主动预防方法。这将有助于防止事故发生。在施工过程中，必须明确危险和风险的关键要素，从一开始就应重视防控工作。其次，在现有技术和专业管理的基础上，应完全取代传统的以经验为导向的方法。过去，在生产管理过程中，更多的是根据自己的经验开始施工，虽然在实践中也可以发挥作用，但是在现代工程施工中，功能越来越小，已经无法适应在当前快速发展的时代，目前，在生产管理過程中，技术和专业管理的作用越来越大。最后，有必要用面向全社会的安全管理模式来代替传统的单一系统管理模式。
3.4设置完善的施工管理制度
责任制度方面能够把分级管理层负责来当作基础，设置专业的施工队伍，工程施工处和项目经理部等质量管理体系，如今项目经理属于工程质量的主要负责人员，质检人员负责全面的工程质量监督管理工作，各项业务需要让质检处来进行落实，在这个时期也需要设置好各个分工小组，这些小组需要保持一个良好的合作状态。最后就是在工程施工处中，处长属于第一负责人，如今需要掌握各个人员的具体职责，依次落实质量管理制度，确保建筑工程施工管理工作能够有所参考。
3.5施工从业人员方面
对于施工人员素质参差不齐的现象，施工单位应给予高度重视，有必要对施工人员先进行岗前培训，通过考核再正式上岗，并且在日常施工中也应组织定期必要的安全教育活动，提高施工人员的安全意识，使其形成一个安全的教育氛围，提高从业人员的安全应对水平。对于特殊工种的人员，应加强其操作技能的培训。
结束语
我国经济的不断发展对建筑工程行业也起到了积极的作用。但是，在建筑工程飞速发展的过程中，建筑工程安全愈加收到人们的关注，所以要有效的保证建筑工程的安全，建筑企业需要加强建筑工程管理中安全管理手段，正确处理建筑工程中存在的安全问题，积极寻求解决方案，同时加大安全管理力度，建设高质量的管理人才队伍，以便能够科学的保证建筑工程安全，最终保证建筑工程行业的良好发展。
参考文献：
[1]陈以朗.建筑工程施工安全管理中BIM技术的应用研究[J].城市建设理论研究（电子版），2019（25）：6.
[2]姚张溧.建筑工程施工安全管理中BIM技术的运用[J].建材与装饰，2019（25）：150-151.
[3]霍艳霞.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].地产，2019（14）：109.
[4]潘春玲.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策浅析[J].居舍，2019（18）：141.
[5]韦艳波.建筑工程安全管理中存在的问题及解决方式[J].科技经济导刊，2019，27（16）：60+59.
[6]孙剑.建筑工程管理的影响因素与对策[J].工程建设与设计，2019（08）：246-247.