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山寨的崛起
说到“山寨”，大家可能会不约而同想到那些“神乎其神”的手机——放到马桶里冲洗没问题(10米防水)、待机1个月照样打(续航持久)、轰天炮超“雷”人(25个外放喇叭)、把名车拿到手上(凯迪拉克或大奔造型)……更要命的是，这些手机贼便宜!有网友戏言。“如果没法律限制，山寨大王们一定能把007需要的全部功能装到一部烟盒或眼镜造型手机中，卖给英国军情六处，价格便宜量又足!”
肇始于手机，“山寨之风”正向工业界的各个角落弥漫——超强性能的山寨越野汽车、真能飞起来的山寨直升机……至于山寨液晶电视?那也太小儿科了吧。
“山寨”一词源于广东话，是一种由民间力量发起的产业现象。其主要特点即“仿造、快速、低价、奇异”；主要形式多为小作坊起步，快速模仿知名品牌，并集成尽可能多的功能应用；主要技术支撑来自上游芯片高集成方案开发商，如手机领域的联发科；主要焦点市场以通信及消费电子产品为主，现在最热门的是“千元山寨上网本”(低价中小屏笔记本电脑)。
山寨手机的崛起，颇像当年的红军——游击战、根据地、农村包围城市、实现全国解放；亦像魏源在《海国图志·叙》中曰：“为以夷攻夷而作，为以夷款夷而作，为师夷长技以制夷而作。”
毋庸讳言，山寨产品也有一大堆的缺点和毛病，比如知识产权的侵权嫌疑、产品质量鱼龙混杂、技术平台的高度同质化造成产业利润极为微薄等。
但透过现象看本质，“山寨精神”折射出的“竞争性进化”法则，更值得我们深思——
山寨精神：竞争性进化
山寨精神更务实，更富于创造力，其病毒式的突变抗药性和大规模复制能力，可以让一些号称“高等动物”的大厂商大跌眼镜，甚至被无情地赶出市场。
笔者所倡导的“山寨精神”，在泛化层面的深层含义是指：低成本的广泛型技术(低技术门槛)在开拓新市场(蓝海领域／边缘市场)产品过程中的迅速复制和创新，通过快速的自由竞争定向，进化出更多可行的产品和应用模式创新。
这种精神，恰恰是“经济民主”的活力体现，不单单映射在物理产品上，还渗透在精神文化生活的方方面面。比如，超女、快男等选秀节目“票决”出的李宇春、陈楚生，不也是“山寨明星”吗?!
“山寨精神”的感染力，在无数草根拥趸的激情簇拥下，撼动和颠覆着传统行业的潜规则——而互动的技术手段(短信、在线投票、互动电视等)。则为无数普通人的“山寨梦想”提供了便利、快捷、自由的平台。
事实上，“山寨精神”恰恰也是自然界“物竞天择”的完美写照。
6500万年前，恐龙已经在蓝色星球上横行了8500万年，虽然哺乳动物早已诞生，但最大的哺乳动物也就像今天的小猫一般。
突变的机会终于来了，当一个小行星撞击地球(遗址在墨西哥尤卡坦半岛)，气候大幅改变，恐龙赖以生存的温暖潮湿环境被彻底破坏，而其庞大的垄断肌体由于已经无法适应这种突变，在其后的100万年间逐渐消亡；反观哺乳动物，发扬无孔不钻的“山寨精神”，抓住每一个可能的机会进化肌体性能，100万年的竞争性进化，衍生出无数物种，成为地球的新主人。
进化论中提到，生活在同一个环境下的两个相似物种，如果处于相同食物链层级，且生活习性相近(就像今天所说的红海市场)，—个物种只需较对方有5％的进化优势，就可在竞争性进化中淘汰对方——史前生活在欧洲的智人(现代人祖先)，就是凭此击败尼安特人，智人后裔最终遍布全球。
反思：电信与广电的进化史
上个世纪90年代中期，一份电信内部的研究报告曾提出这样的观点：“未来最大的竞争对手是广电!”其论据很鲜明，即当时广电所拥有的接入网带宽资源、人户数远超电信，在即将拉开大幕的网络时代，挟网络和内容的广电比电信有先发优势。
十几年过去，电信行业的总产值已高过广电十倍以上，虽然在IPTV、手机电视等领域，电信依然要过广电的“牌照关”，那也不过是“无关痛痒”的小门槛了。
“留得青山在，哪怕没柴烧”，这恐怕是很多广电运营商的心理写照。但随着时间推移，很多政策的垄断优势都会消失，毕竟在市场经济的大背景下，经济实力就是话语权!
比如IPTV，随着08年电信大重组的完成，三大运营商均获得了开展全业务的能力，与固网应用打包成为3G角逐的重要手段，即真正的“TriplePlay”。事实上，只要电信运营商下决心力推，IPTV足够撼动所有地方的广电运营基础。这也就不难解释，为何IPTV越火的地方，当地广电数字化的积极性就越高。
在网络产业生态链中，广电已从相对优势变为绝对劣势，如果不能在竞争性进化中化蛹为蝶，那么被淘汰几乎是必然的。
还得提提恐龙，史前形态的恐龙现在都成化石了，但物种真得灭绝了吗?非也!今天翱翔在蓝天之上的鸟类，就是未灭恐龙的进化后裔。
一些具有“山寨精神”的恐龙，进化出现代鸟类高而恒定的体温、完善的双循环体系、发达的神经系统和感觉器官，以及与此联系的各种复杂行为等；另一方面为适应飞翔生活而又有较多的特化，如体呈流线型、体表被羽毛，前肢转化成翼，骨骼坚固、轻便，具肺和气囊(飞行时保证足够氧气)。
后裔恐龙不与陆地上哺乳动物的竞争，而选择飞上蓝天，开拓一片“蓝海市场”，终于实现了哺乳动物(陆地)、鸟类(天空)、鱼类(海洋)三分天下。
敢于拿来、敢于创新
广电行业向来专注于舆论导向和公益覆盖，鲜有贴近于市场和用户的商业运营策略。数字时代让广电倍感生存危机，如何不像恐龙一样消亡，最好的选择就是进化、富有“山寨精神”的进化!
“山寨精神”的基本特征就是拿来主义。比如，参照电信行业的垂直运营方式，设立CMMB全国运营总公司(中广卫星移动)，与各地合资成立子公司、分公司，统一开展业务运营。
又如，有线运营商向资本行业学习，善用、巧用多种资产结算方式，突破资产核算瓶颈、解决整合难题。江苏省网针对全省五种不同类型的资产，按照不同的方式计算。采用以收益率贴现法为主的广电网络资产计算办法，创新地解决广电网络资产计算过程中的难题。而贵州则采取“先整合运营、再资产重组”的方式，在2008年完成全省网络整合，并提前进入运营阶段。
上述种种，都是进化的映射。尽管从整个行业来说，广电的竞争性进化还很不够，但蝴蝶效应的联动，正勾勒出“生命大爆发”的前兆。
不过，仅靠“拿来”是不够的，“山寨产品”之所以具有顽强生命力，恰恰是在“拿来”的基础上进行因地制宜的创新，以及敢于打破条条框框的勇气，和敢于冲破禁锢的想象力!
广电准备好了吗?
说到“山寨”，大家可能会不约而同想到那些“神乎其神”的手机——放到马桶里冲洗没问题(10米防水)、待机1个月照样打(续航持久)、轰天炮超“雷”人(25个外放喇叭)、把名车拿到手上(凯迪拉克或大奔造型)……更要命的是，这些手机贼便宜!有网友戏言。“如果没法律限制，山寨大王们一定能把007需要的全部功能装到一部烟盒或眼镜造型手机中，卖给英国军情六处，价格便宜量又足!”
肇始于手机，“山寨之风”正向工业界的各个角落弥漫——超强性能的山寨越野汽车、真能飞起来的山寨直升机……至于山寨液晶电视?那也太小儿科了吧。
“山寨”一词源于广东话，是一种由民间力量发起的产业现象。其主要特点即“仿造、快速、低价、奇异”；主要形式多为小作坊起步，快速模仿知名品牌，并集成尽可能多的功能应用；主要技术支撑来自上游芯片高集成方案开发商，如手机领域的联发科；主要焦点市场以通信及消费电子产品为主，现在最热门的是“千元山寨上网本”(低价中小屏笔记本电脑)。
山寨手机的崛起，颇像当年的红军——游击战、根据地、农村包围城市、实现全国解放；亦像魏源在《海国图志·叙》中曰：“为以夷攻夷而作，为以夷款夷而作，为师夷长技以制夷而作。”
毋庸讳言，山寨产品也有一大堆的缺点和毛病，比如知识产权的侵权嫌疑、产品质量鱼龙混杂、技术平台的高度同质化造成产业利润极为微薄等。
但透过现象看本质，“山寨精神”折射出的“竞争性进化”法则，更值得我们深思——
山寨精神：竞争性进化
山寨精神更务实，更富于创造力，其病毒式的突变抗药性和大规模复制能力，可以让一些号称“高等动物”的大厂商大跌眼镜，甚至被无情地赶出市场。
笔者所倡导的“山寨精神”，在泛化层面的深层含义是指：低成本的广泛型技术(低技术门槛)在开拓新市场(蓝海领域／边缘市场)产品过程中的迅速复制和创新，通过快速的自由竞争定向，进化出更多可行的产品和应用模式创新。
这种精神，恰恰是“经济民主”的活力体现，不单单映射在物理产品上，还渗透在精神文化生活的方方面面。比如，超女、快男等选秀节目“票决”出的李宇春、陈楚生，不也是“山寨明星”吗?!
“山寨精神”的感染力，在无数草根拥趸的激情簇拥下，撼动和颠覆着传统行业的潜规则——而互动的技术手段(短信、在线投票、互动电视等)。则为无数普通人的“山寨梦想”提供了便利、快捷、自由的平台。
事实上，“山寨精神”恰恰也是自然界“物竞天择”的完美写照。
6500万年前，恐龙已经在蓝色星球上横行了8500万年，虽然哺乳动物早已诞生，但最大的哺乳动物也就像今天的小猫一般。
突变的机会终于来了，当一个小行星撞击地球(遗址在墨西哥尤卡坦半岛)，气候大幅改变，恐龙赖以生存的温暖潮湿环境被彻底破坏，而其庞大的垄断肌体由于已经无法适应这种突变，在其后的100万年间逐渐消亡；反观哺乳动物，发扬无孔不钻的“山寨精神”，抓住每一个可能的机会进化肌体性能，100万年的竞争性进化，衍生出无数物种，成为地球的新主人。
进化论中提到，生活在同一个环境下的两个相似物种，如果处于相同食物链层级，且生活习性相近(就像今天所说的红海市场)，—个物种只需较对方有5％的进化优势，就可在竞争性进化中淘汰对方——史前生活在欧洲的智人(现代人祖先)，就是凭此击败尼安特人，智人后裔最终遍布全球。
反思：电信与广电的进化史
上个世纪90年代中期，一份电信内部的研究报告曾提出这样的观点：“未来最大的竞争对手是广电!”其论据很鲜明，即当时广电所拥有的接入网带宽资源、人户数远超电信，在即将拉开大幕的网络时代，挟网络和内容的广电比电信有先发优势。
十几年过去，电信行业的总产值已高过广电十倍以上，虽然在IPTV、手机电视等领域，电信依然要过广电的“牌照关”，那也不过是“无关痛痒”的小门槛了。
“留得青山在，哪怕没柴烧”，这恐怕是很多广电运营商的心理写照。但随着时间推移，很多政策的垄断优势都会消失，毕竟在市场经济的大背景下，经济实力就是话语权!
比如IPTV，随着08年电信大重组的完成，三大运营商均获得了开展全业务的能力，与固网应用打包成为3G角逐的重要手段，即真正的“TriplePlay”。事实上，只要电信运营商下决心力推，IPTV足够撼动所有地方的广电运营基础。这也就不难解释，为何IPTV越火的地方，当地广电数字化的积极性就越高。
在网络产业生态链中，广电已从相对优势变为绝对劣势，如果不能在竞争性进化中化蛹为蝶，那么被淘汰几乎是必然的。
还得提提恐龙，史前形态的恐龙现在都成化石了，但物种真得灭绝了吗?非也!今天翱翔在蓝天之上的鸟类，就是未灭恐龙的进化后裔。
一些具有“山寨精神”的恐龙，进化出现代鸟类高而恒定的体温、完善的双循环体系、发达的神经系统和感觉器官，以及与此联系的各种复杂行为等；另一方面为适应飞翔生活而又有较多的特化，如体呈流线型、体表被羽毛，前肢转化成翼，骨骼坚固、轻便，具肺和气囊(飞行时保证足够氧气)。
后裔恐龙不与陆地上哺乳动物的竞争，而选择飞上蓝天，开拓一片“蓝海市场”，终于实现了哺乳动物(陆地)、鸟类(天空)、鱼类(海洋)三分天下。
敢于拿来、敢于创新
广电行业向来专注于舆论导向和公益覆盖，鲜有贴近于市场和用户的商业运营策略。数字时代让广电倍感生存危机，如何不像恐龙一样消亡，最好的选择就是进化、富有“山寨精神”的进化!
“山寨精神”的基本特征就是拿来主义。比如，参照电信行业的垂直运营方式，设立CMMB全国运营总公司(中广卫星移动)，与各地合资成立子公司、分公司，统一开展业务运营。
又如，有线运营商向资本行业学习，善用、巧用多种资产结算方式，突破资产核算瓶颈、解决整合难题。江苏省网针对全省五种不同类型的资产，按照不同的方式计算。采用以收益率贴现法为主的广电网络资产计算办法，创新地解决广电网络资产计算过程中的难题。而贵州则采取“先整合运营、再资产重组”的方式，在2008年完成全省网络整合，并提前进入运营阶段。
上述种种，都是进化的映射。尽管从整个行业来说，广电的竞争性进化还很不够，但蝴蝶效应的联动，正勾勒出“生命大爆发”的前兆。
不过，仅靠“拿来”是不够的，“山寨产品”之所以具有顽强生命力，恰恰是在“拿来”的基础上进行因地制宜的创新，以及敢于打破条条框框的勇气，和敢于冲破禁锢的想象力!
广电准备好了吗?