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继苏宁电器宣布第一季度净利润同比下滑15.3%后，其竞争对手国美电器5月1日发布业绩预警公告，预计公司第一季度净利润将大幅下滑。
业内人士指出，国美、苏宁两大连锁业绩下滑与当前经济环境、家电行业发展趋势和电商行业的投入加大有直接关系。这其中，国美相对苏宁而言，其面临的问题将会更加严峻。
受制经济环境国美业绩连续两季下滑
据了解，国美电器已经连续两个季度出现业绩同比下滑。公开资料显示，去年第四季度，国美电器仅取得了4900万元的净利润，这较去年三季度的5.5亿元环比下滑了91.1%，较2010年第四季度的5.22亿元同比下滑了90.61%。
知名家电分析师刘娟认为，国美电器连续两季业绩下滑首先与目前的经济大环境有直接的关系。
目前，从国内经济情况来看，拉动经济增长的三架马车，投资、出口和内需消费都出现了不同程度的疲软。今年国家在制定财政预算时，将GDP的增长目标定在了7.5%。在与家电消费市场密切相关的房地产市场，国家也已经制定了严厉的房产限购政策。而这势必会影响家电销量的增长。
来自国家信息中心对全国24个重点城市家电零售市场的监测数据显示，今年1-3月各类大家电销售量全部为负增长。其中彩电、电冰箱、洗衣机销量降幅约30%上下，空调器降幅48%，热水器20%；销售额全部负增长，而三、四级市场要好于一、二级市场。
与此同时，继节能惠民政策与以旧换新政策先后结束，家电下乡因山东、河南、四川到期也力度减弱。这些曾在过去几年令家电内销市场实现繁荣增长的政策，因为退出过快使2012年一季度市场形成真空。
伴随着家电行业形势的严峻，国美电器前门店扩张战略也受到影响。
在前董事局主席陈晓离任后，国美电器出台了新的“五年计划”，一改陈晓时代收缩一些不盈利门店的做法，其首要任务就是“加大力度集中在重点地区的门店拓展”。国美电器首席财务官方巍在不久前举行的全年业绩记者会上表示，该集团今年计划新开门店250-260家。
然而，中国电子商会副会长王宁此前对外表示，在未来的竞争中，实体卖场已经不再可能维持往年的扩张速度，“跑马圈地”时代面临终结。
国美电商“三条腿”走不过“一条腿”
据了解，除受家电行业大环境发展的影响而导致利润下滑外，对电商行业投入加大也影响到了公司的总体盈利。
目前，网上购物已经成为一种新的消费购物习惯。尤其是随着物流配送体系的完善以及电子商务信用的不断提升，很多年轻消费群体已经将电子商务作为首选沟渠渠道。在这种情况下，传统家电消费渠道也纷纷加大了电子商务力度。
新兴电子商务一方面抢夺了传统家电卖场的销售份额，另一方面，由于国内电子商务依然處于“高买低卖”的烧钱阶段，还没有找到一种合适的盈利模式，电子商务的竞争也异常激烈。
而目前，在电子商务的竞争中，国美电子商务平台并不具备优势。为了发展电子商务，2010年，国美收购了库巴网，然而据业内流传的消息，库巴网2011年亏损达1亿元。而在此次公告中，国美电器明确表示，“电子商务业务出现亏损”。
与其他电子商务平台不同，国美不仅拥有库巴网，同时其自身还上线了国美网上商城。两个电子商务平台的上线虽然各自有各自的优势，但是却不能形成集中优势，在宣传上需要付出更多的精力和投入分别宣传两个电子商务平台。而同时两个电子商务平台间还存在竞争关系。所以，国美电器所谓的网上“双品牌”战略并不被业界看好。
不仅如此，国美电器还与当当网展开了合作，当当网为国美提供窗口，销售国美电器产品，一切物流配送都由国美承担。然而一些业内人士分析，当当网也正在加大3C业务板块。国美与当当网合作此举有可能沦为“为他人作嫁衣”的结局。
相比国美电子商务而言，苏宁电器电子商务平台苏宁易购则更有优势。其一系列营销措施的推出，已经把苏宁易购推到了电子商务潮头的风口浪尖。其“除了生鲜什么都卖”、“苏宁易购保底200亿力争300亿”的销售目标、网上卖图书、“击穿全网底价，何必东比西淘”的价格战，以及其背后的自动化仓储建设，信息系统和物流配送等都已经把国美的电子商务远远的摔在了后面。
不光是苏宁易购，京东商城的步步紧逼也已经给国美带来了不小的压力。此前，京东商城与30余家家电企业签订了战略协议，进一步加大了家电业务板块。作为B2C电子商务的老大天猫近日也发表声明称，要加入网上价格大战，在这样的情况下，国美电子商务面临的挑战将会更加严峻。
业内人士指出，国美、苏宁两大连锁业绩下滑与当前经济环境、家电行业发展趋势和电商行业的投入加大有直接关系。这其中，国美相对苏宁而言，其面临的问题将会更加严峻。
受制经济环境国美业绩连续两季下滑
据了解，国美电器已经连续两个季度出现业绩同比下滑。公开资料显示，去年第四季度，国美电器仅取得了4900万元的净利润，这较去年三季度的5.5亿元环比下滑了91.1%，较2010年第四季度的5.22亿元同比下滑了90.61%。
知名家电分析师刘娟认为，国美电器连续两季业绩下滑首先与目前的经济大环境有直接的关系。
目前，从国内经济情况来看，拉动经济增长的三架马车，投资、出口和内需消费都出现了不同程度的疲软。今年国家在制定财政预算时，将GDP的增长目标定在了7.5%。在与家电消费市场密切相关的房地产市场，国家也已经制定了严厉的房产限购政策。而这势必会影响家电销量的增长。
来自国家信息中心对全国24个重点城市家电零售市场的监测数据显示，今年1-3月各类大家电销售量全部为负增长。其中彩电、电冰箱、洗衣机销量降幅约30%上下，空调器降幅48%，热水器20%；销售额全部负增长，而三、四级市场要好于一、二级市场。
与此同时，继节能惠民政策与以旧换新政策先后结束，家电下乡因山东、河南、四川到期也力度减弱。这些曾在过去几年令家电内销市场实现繁荣增长的政策，因为退出过快使2012年一季度市场形成真空。
伴随着家电行业形势的严峻，国美电器前门店扩张战略也受到影响。
在前董事局主席陈晓离任后，国美电器出台了新的“五年计划”，一改陈晓时代收缩一些不盈利门店的做法，其首要任务就是“加大力度集中在重点地区的门店拓展”。国美电器首席财务官方巍在不久前举行的全年业绩记者会上表示，该集团今年计划新开门店250-260家。
然而，中国电子商会副会长王宁此前对外表示，在未来的竞争中，实体卖场已经不再可能维持往年的扩张速度，“跑马圈地”时代面临终结。
国美电商“三条腿”走不过“一条腿”
据了解，除受家电行业大环境发展的影响而导致利润下滑外，对电商行业投入加大也影响到了公司的总体盈利。
目前，网上购物已经成为一种新的消费购物习惯。尤其是随着物流配送体系的完善以及电子商务信用的不断提升，很多年轻消费群体已经将电子商务作为首选沟渠渠道。在这种情况下，传统家电消费渠道也纷纷加大了电子商务力度。
新兴电子商务一方面抢夺了传统家电卖场的销售份额，另一方面，由于国内电子商务依然處于“高买低卖”的烧钱阶段，还没有找到一种合适的盈利模式，电子商务的竞争也异常激烈。
而目前，在电子商务的竞争中，国美电子商务平台并不具备优势。为了发展电子商务，2010年，国美收购了库巴网，然而据业内流传的消息，库巴网2011年亏损达1亿元。而在此次公告中，国美电器明确表示，“电子商务业务出现亏损”。
与其他电子商务平台不同，国美不仅拥有库巴网，同时其自身还上线了国美网上商城。两个电子商务平台的上线虽然各自有各自的优势，但是却不能形成集中优势，在宣传上需要付出更多的精力和投入分别宣传两个电子商务平台。而同时两个电子商务平台间还存在竞争关系。所以，国美电器所谓的网上“双品牌”战略并不被业界看好。
不仅如此，国美电器还与当当网展开了合作，当当网为国美提供窗口，销售国美电器产品，一切物流配送都由国美承担。然而一些业内人士分析，当当网也正在加大3C业务板块。国美与当当网合作此举有可能沦为“为他人作嫁衣”的结局。
相比国美电子商务而言，苏宁电器电子商务平台苏宁易购则更有优势。其一系列营销措施的推出，已经把苏宁易购推到了电子商务潮头的风口浪尖。其“除了生鲜什么都卖”、“苏宁易购保底200亿力争300亿”的销售目标、网上卖图书、“击穿全网底价，何必东比西淘”的价格战，以及其背后的自动化仓储建设，信息系统和物流配送等都已经把国美的电子商务远远的摔在了后面。
不光是苏宁易购，京东商城的步步紧逼也已经给国美带来了不小的压力。此前，京东商城与30余家家电企业签订了战略协议，进一步加大了家电业务板块。作为B2C电子商务的老大天猫近日也发表声明称，要加入网上价格大战，在这样的情况下，国美电子商务面临的挑战将会更加严峻。