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摘 要：道路桥梁工程是交通工程中工序较为繁杂的项目类型，需要耗费较长工期，因此在道路桥梁工程建设过程中要加强监督管理，围绕工程项目特点进行工艺创新，并加强工程施工体系建设，落实责任制度，实行激励政策，从而提升施工队伍综合素质，促进桥梁工程的健康稳定进展。基于此，文章就道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施进行探究。
关键词：道路桥梁;施工管理;问题;优化措施
0 引言
道路桥梁工程是交通运输系统的重要组成内容，其建设水平在很大程度上体现着整体的现代化建设水平。而道路桥梁施工管理是其建设的重点，对提高道路桥梁工程的施工水平，保证其施工质量等方面意义重大。因此，建设单位需要加强对道路桥梁施工管理的重视，结合当前的管理现状进行管理措施的优化。
1 道路与桥梁施工建设管理的重要性
目前，我国的道路和桥梁的数量都在不断增加。要达到严格控制其施工质量的目的，建设管理就是整个项目管理中的重点。道路桥梁的建设项目管理的内容包括具体施工内容管理。这样在合理应用过程中就能够优化其道路桥梁的施工内容。针对相应的建筑企业而言，想要让道路桥梁能够更加顺利地施工，就必须要有正确的建设管理方案。所以，在道路和桥梁施工建设管理中需要能够明确技术要点。
2 道路桥梁工程施工管理过程中常见的问题
（1）施工现场管理混乱。结合目前状态来看，施工管理工作非常重要，要根据道桥施工的具体要求，进行施工秩序的整体安排。但是在一些大规模的道桥施工工作中，施工现场较为混乱，为施工管理带来了一定的难度。主要表现如下：其一，施工时间较长，施工人员流动性较大，没有较为完善的现场管理制度，造成施工现场混乱。其二，施工现场材料堆放无序，施工产生的垃圾没有及时清理，在一定情况下可能会引发安全问题。这都造成施工现场的混乱问题，随着时间延长，导致难以避免的安全隐患。部分管理人员的监管意识不足，没有进行有效的现场管理，导致混乱局面越发严重。
（2）施工安全问题。对于道路桥梁工程的建设而言，参与项目建设的人员大多学历水平不高，在实际的施工过程中，安全意识和自我保护能力不够强，很容易导致施工过程中出现安全问题，不仅影响项目建设的进行，也对人员的生命安全产生了威胁。在过去的道路桥梁项目建设过程中，由于管理人员不重视现场的安全管理工作，没有制订有针对性的应急方案，并且现场的安全设施配置也不够完善，导致施工人员在进行项目建设的过程中没有严格按照规范要求佩戴安全防护设施，更没有严格按照安全生产要求进行项目建设，使现场出现了较多的安全事故问题。
（3）施工队伍业务能力不强。当前桥梁道路施工队伍的专业性素质较为薄弱，对于项目工序的掌握不够全面，每个小队伍负责固定的工序，对于其他环节了解得不够深入，造成工程环节联系性较差，缺乏整体工程的关注与管理，施工人员之间配合度较差，工程整体质量存在诸多弊端。工程施工人员的业务能力不强，没有紧跟时代的步伐，信息技术的学习掌握效果不够理想，在进行施工过程中无法更好地进行设备的使用和管理，沟通配合效率较低，管理人员对施工队伍的业务能力培训意识不足，不利于整体工程的顺利稳定进展，容易造成工期延长、工程成本浪费等现象。
3 道路桥梁施工管理的优化措施
（1）优化创新混凝土施工技术。优化创新混凝土施工技术，科学划分混凝土等级，针对混凝土易出现的问题进行解决方案制订和措施改进。根据混凝土材料在桥梁道路工程中的应用方面可以进行不同等级的划分，精确水泥和水灰的占比，从而实现不同承载等级的划分，实现材料的高效利用。在进行混凝土搅拌和钢筋混凝土浇筑的过程中，要注重混凝土的融合程度，采用先进的搅拌技术，提升混凝土材质的均匀度，并在进行混凝土浇筑成型的过程中，开展精细化工序施工，避免气泡的产生，提升混凝土的强度和承载力。因此，采用隔热的方式进行混凝土工序制作，避免因为温差较大产生爆裂，延长混凝土的使用寿命。
（2）控制施工进度。对于道路桥梁工程项目的建设来讲，在施工之前需根据项目建设的实际需求和资源配备情况合理地进行项目建设的方案设计，这样能够保障施工顺利进行，避免在施工过程中由于资源配备问题而影响到工程项目的建设质量和建设进度。定期对现场的实际施工情况和施工进度进行有效的分析，对影响工程项目建设进度的原因进行深度的分析和研究，根据实际情况对整体施工进度计划进行合理的调整，保证工程项目建设的顺利进行，提高项目建设的整体质量。
（3）进行有效的安全规划和安全管理。在施工准备阶段，对施工人员进行安全培训，提升他们的安全意识，从根本上避免安全问题。同时，要严格按照施工要求，进行施工安排，确保各项施工操作符合安全要求。在施工过程中，要针对施工操作进行系统评价，发现安全隐患及时改进。施工单位要做好工作人员的安全教育，分析各种风险成因，采用有效的管理方式，进行安全评估，采用可行性较强的施工方案，合理安排各项施工秩序。在开展实际施工之前，要做好周边环境的评估工作，针对周边环境和地质特征，选择合适的防护设备，做好安全设施的安装。在现场醒目的位置张贴安全标语，提醒工人注意施工安全，保障自身平安。同时，技术人员要编制安全施工方案，提出安全保障措施，确保技术体系达到标准，还要现场的安全监管，减少安全事故的发生。
（4）落实责任制。在对道路、桥梁项目管理过程中，责任制度是一种非常重要的监督方法。在具体的道路与桥梁施工中更好地落实责任制，要先选择合格的项目经理。项目经理除了具备专业技术水平，同时还需要具备较高的知识内容。在选才过程中，应先对其进行考核，达到标准后方能正式上岗。而就企业自身而言，要根据自身的实际情况来制定相应制度，并且要不定期地对项目经理进行考核，保证其能够始终处于一个良好的工作状态中。
4 结束语
综上所述，随着我国基础设施项目建设数量的不断增多，道路桥梁项目建设数量也有所提高。新时期、新背景对道路桥梁项目施工质量和企业的施工过程也有着更高的要求。在实际的使用过程中，应合理地控制工程项目建设的进度，保证施工过程的安全，同时重视环境保护工作，不断提高工程项目建设的质量，这样才能提高我国基础设施项目建设的整体质量。
参考文献：
[1]薄磊.道路桥梁施工管理中的问题及解决方法[J].智能城市，2020，6（4）：69-70.
[2]王东，刘照洞.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].江西建材，2020（1）：64-65.
[3]任宗祥.道路橋梁施工技术管理[J].工程技术研究，2020，
5（4）：182-183.
[4]王伟.道路与桥梁施工建设管理的技术要点[J].工程技术研究，2020，5（4）：184-185.
[5]郭静.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].住宅与房地产，2020（6）：159.
关键词：道路桥梁;施工管理;问题;优化措施
0 引言
道路桥梁工程是交通运输系统的重要组成内容，其建设水平在很大程度上体现着整体的现代化建设水平。而道路桥梁施工管理是其建设的重点，对提高道路桥梁工程的施工水平，保证其施工质量等方面意义重大。因此，建设单位需要加强对道路桥梁施工管理的重视，结合当前的管理现状进行管理措施的优化。
1 道路与桥梁施工建设管理的重要性
目前，我国的道路和桥梁的数量都在不断增加。要达到严格控制其施工质量的目的，建设管理就是整个项目管理中的重点。道路桥梁的建设项目管理的内容包括具体施工内容管理。这样在合理应用过程中就能够优化其道路桥梁的施工内容。针对相应的建筑企业而言，想要让道路桥梁能够更加顺利地施工，就必须要有正确的建设管理方案。所以，在道路和桥梁施工建设管理中需要能够明确技术要点。
2 道路桥梁工程施工管理过程中常见的问题
（1）施工现场管理混乱。结合目前状态来看，施工管理工作非常重要，要根据道桥施工的具体要求，进行施工秩序的整体安排。但是在一些大规模的道桥施工工作中，施工现场较为混乱，为施工管理带来了一定的难度。主要表现如下：其一，施工时间较长，施工人员流动性较大，没有较为完善的现场管理制度，造成施工现场混乱。其二，施工现场材料堆放无序，施工产生的垃圾没有及时清理，在一定情况下可能会引发安全问题。这都造成施工现场的混乱问题，随着时间延长，导致难以避免的安全隐患。部分管理人员的监管意识不足，没有进行有效的现场管理，导致混乱局面越发严重。
（2）施工安全问题。对于道路桥梁工程的建设而言，参与项目建设的人员大多学历水平不高，在实际的施工过程中，安全意识和自我保护能力不够强，很容易导致施工过程中出现安全问题，不仅影响项目建设的进行，也对人员的生命安全产生了威胁。在过去的道路桥梁项目建设过程中，由于管理人员不重视现场的安全管理工作，没有制订有针对性的应急方案，并且现场的安全设施配置也不够完善，导致施工人员在进行项目建设的过程中没有严格按照规范要求佩戴安全防护设施，更没有严格按照安全生产要求进行项目建设，使现场出现了较多的安全事故问题。
（3）施工队伍业务能力不强。当前桥梁道路施工队伍的专业性素质较为薄弱，对于项目工序的掌握不够全面，每个小队伍负责固定的工序，对于其他环节了解得不够深入，造成工程环节联系性较差，缺乏整体工程的关注与管理，施工人员之间配合度较差，工程整体质量存在诸多弊端。工程施工人员的业务能力不强，没有紧跟时代的步伐，信息技术的学习掌握效果不够理想，在进行施工过程中无法更好地进行设备的使用和管理，沟通配合效率较低，管理人员对施工队伍的业务能力培训意识不足，不利于整体工程的顺利稳定进展，容易造成工期延长、工程成本浪费等现象。
3 道路桥梁施工管理的优化措施
（1）优化创新混凝土施工技术。优化创新混凝土施工技术，科学划分混凝土等级，针对混凝土易出现的问题进行解决方案制订和措施改进。根据混凝土材料在桥梁道路工程中的应用方面可以进行不同等级的划分，精确水泥和水灰的占比，从而实现不同承载等级的划分，实现材料的高效利用。在进行混凝土搅拌和钢筋混凝土浇筑的过程中，要注重混凝土的融合程度，采用先进的搅拌技术，提升混凝土材质的均匀度，并在进行混凝土浇筑成型的过程中，开展精细化工序施工，避免气泡的产生，提升混凝土的强度和承载力。因此，采用隔热的方式进行混凝土工序制作，避免因为温差较大产生爆裂，延长混凝土的使用寿命。
（2）控制施工进度。对于道路桥梁工程项目的建设来讲，在施工之前需根据项目建设的实际需求和资源配备情况合理地进行项目建设的方案设计，这样能够保障施工顺利进行，避免在施工过程中由于资源配备问题而影响到工程项目的建设质量和建设进度。定期对现场的实际施工情况和施工进度进行有效的分析，对影响工程项目建设进度的原因进行深度的分析和研究，根据实际情况对整体施工进度计划进行合理的调整，保证工程项目建设的顺利进行，提高项目建设的整体质量。
（3）进行有效的安全规划和安全管理。在施工准备阶段，对施工人员进行安全培训，提升他们的安全意识，从根本上避免安全问题。同时，要严格按照施工要求，进行施工安排，确保各项施工操作符合安全要求。在施工过程中，要针对施工操作进行系统评价，发现安全隐患及时改进。施工单位要做好工作人员的安全教育，分析各种风险成因，采用有效的管理方式，进行安全评估，采用可行性较强的施工方案，合理安排各项施工秩序。在开展实际施工之前，要做好周边环境的评估工作，针对周边环境和地质特征，选择合适的防护设备，做好安全设施的安装。在现场醒目的位置张贴安全标语，提醒工人注意施工安全，保障自身平安。同时，技术人员要编制安全施工方案，提出安全保障措施，确保技术体系达到标准，还要现场的安全监管，减少安全事故的发生。
（4）落实责任制。在对道路、桥梁项目管理过程中，责任制度是一种非常重要的监督方法。在具体的道路与桥梁施工中更好地落实责任制，要先选择合格的项目经理。项目经理除了具备专业技术水平，同时还需要具备较高的知识内容。在选才过程中，应先对其进行考核，达到标准后方能正式上岗。而就企业自身而言，要根据自身的实际情况来制定相应制度，并且要不定期地对项目经理进行考核，保证其能够始终处于一个良好的工作状态中。
4 结束语
综上所述，随着我国基础设施项目建设数量的不断增多，道路桥梁项目建设数量也有所提高。新时期、新背景对道路桥梁项目施工质量和企业的施工过程也有着更高的要求。在实际的使用过程中，应合理地控制工程项目建设的进度，保证施工过程的安全，同时重视环境保护工作，不断提高工程项目建设的质量，这样才能提高我国基础设施项目建设的整体质量。
参考文献：
[1]薄磊.道路桥梁施工管理中的问题及解决方法[J].智能城市，2020，6（4）：69-70.
[2]王东，刘照洞.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].江西建材，2020（1）：64-65.
[3]任宗祥.道路橋梁施工技术管理[J].工程技术研究，2020，
5（4）：182-183.
[4]王伟.道路与桥梁施工建设管理的技术要点[J].工程技术研究，2020，5（4）：184-185.
[5]郭静.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].住宅与房地产，2020（6）：159.