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精益生产于20世纪进入中国,被称为最适合生产企业的生产管理模式。然而,一些企业推行精益生产后却收效甚微。通过翻阅前人的研究以及相关书籍,发现是由于企业固有的直接成本或者是间接成本将企业推行精益生产后得到的收益抵消所致。本文对精益生产进行了相关探究,希望能给未来的企业绩效管理带来一些帮助。