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国有企业在党和国家乃至全面建设小康社会中发挥着举足轻重的重要作用。党的十八大作出了文化强国的重大战略调整，对做好新形势下的思想政治工作提出了新任务、新要求。加强和改进国有企业思想政治工作，是贯彻落实党的十八大精神的内在要求，是凝聚思想共识、促进和谐稳定的迫切需要，也是坚持科学发展、实现富民强国的重要保证，任何时候、任何情况下都只能加强、不能削弱。
一、国有企业思想政治工作的现状和特点
近年来，国有企业始终坚持把思想政治工作作为企业独特的生产要素和宝贵的发展资源，与企业发展战略结合起来，成为支撑国有企业发展的重要基础工程和企业发展的内在力量。
1.注重融入中心，思想政治工作的渗透力有效增强。国有企业坚持把生产经营作为思想政治工作的主战场，围绕生产经营的重点、难点，积极引导员工主动有为出思路、想办法、抓落实，思想政治工作的作用力明显显现。特别是在对企业发展战略、生产布局调整等重大事项决策前，认真听取职工意见建议，引导他们正确对待和处理改革中的各种利益关系，使思想政治工作成为促进企业经济效益、技术效益和社会效益全面发展的助推器。
2.注重贴近员工，思想政治工作的感召力有效增强。抓住员工日常工作生活关心的热点和情感点，动之以情、晓之以理、以诚服人是国有企业思想政治工作的重要方法。通过这个方法，拉近了企业与员工的距离，使企业思想政治工作与解决实际问题相结合，与员工关心关注的问题相结合，成为紧密联系企业与员工群众的桥梁和纽带，切实把思想政治工作做到员工的心坎上。
3.注重创新机制，思想政治工作的内驱力有效增强。企业思想政治工作量大面宽，错综复杂，这对思想政治工作者提出了更高的要求。找准思想政治工作的创新点，树立新观念，采取新方法，有效增强了思想政治工作的驱动力。国有企业积极吸取现代科技发展的成果，注重发挥大众传媒和网络的作用，善于运用微博、微信等新兴媒体，形成传统媒体与新兴媒体协调互动的宣传合力，营造有利于企业科学发展的良好舆论环境。
二、国有企业思想政治工作存在的主要问题及原因
随着国有企业改革的持续深入，利益格局的不断调整，传统的思想政治工作思路、观念和方法滞后等问题变得日益突出，影响和制约了新时期国有企业思想政治工作的实效性，迫切需要加以解决。
1.思想政治工作理念创新滞后。目前，大部分企业在思想政治工作如何融入生产经营管理方面做了很多有益的探索，但仍有一部分企业处在“空白”或“空转”状态。
2.思想政治工作方法手段单一。思想政治工作老办法多，新办法、好办法少的问题比较突出。传统的开会、念文件、读报纸等方式，影响了思想政治工作的吸引力和实效性。一些基层组织在开展思想政治工作时，不能及时适应形势变化，在思路、内容、方法和机制上创新不足。
3.思想政治工作队伍建设薄弱。不稳定、不安心是当前部分国有企业政工干部队伍的共同症状。近年来，国有企业政工干部队伍结构虽然得到了不断改善和优化，但人数不足、后继乏人，缺乏培训、专业化水平低等问题依然比较突出。
三、提高国有企业思想政治工作的科学化水平
新形势下，国有企业思想政治工作要主动适应深化现代企业制度的新要求，主动适应参与国际竞争和扩大对外开放的新特点，主动适应广大员工思想观念和利益诉求发生的新变化，注重研究和把握工作规律，着力开辟新途径、探索新办法、丰富新载体，发挥“稳压阀”和“推进器”作用。
1.健全思想政治工作领导机制。科学的领导和组织机制，是推进国有企业思想政治工作的重要保证，尤其要注重解决好思想政治工作由谁决策、由谁负责、如何保障等重大问题。要科学配置思想政治工作资源，采取党委成员、董事会成员和经理班子成员“双向进入、交叉任职”、“专兼结合、一岗双责”等任职方式，建立起党委统一领导、党政主要领导亲自决策思想政治工作的领导机制。要形成专门的思想政治工作负责制，落实组织机构和人员，明确企业各级党组织负责人是思想政治工作第一责任人，完善“书记抓、抓书记”制度，把行政干部做思想政治工作情况纳入年度考核的责任和工作机制，形成以党员干部为主体、以群团组织为纽带、以党的各级组织为保证的一级抓一级、层层抓落实的思想政治工作管理网络。
2.健全思想政治工作保障机制。要在人、财、物三个方面着力，按照稳定队伍、优化结构和提高素质的要求，选优、配齐、配强专兼职思想政治工作人员。要加强思想政治工作阵地建设，打造规范化、高效化党员职工活动场所，建立网络、手机交流平台，开设论坛、博客、微博等互动栏目，并大力推进企业报刊、电视、网站以及图书室、活动室等阵地建设和管理，提高其使用效能，进一步丰富员工精神文化生活。企业政工人员在做好安全生产思想政治工作的过程中，要大胆创新，与时俱进，以党的十八大精神为指导，紧扣当前经济转型升级的现状，充分发挥思想政治工作为安全生产保驾护航的作用。
3.健全思想政治工作评估机制。实现思想政治工作由“软”变“硬”，需要建立一套科学的评估体系。要坚持把思想政治工作纳入企业综合绩效考评体系和企业党政领导班子年度考核管理目标，并作为评价和使用干部的重要依据，逐步使思想政治工作由“软”到“硬”，工作业绩有量可考。
4.健全思想政治工作激励机制。建立和完善科学的激励机制，最大限度地调动和激发工作热情，是当前思想政治工作的重要内容。打破传统的思想政治工作激励格局，在坚持物质激励与精神激励相结合的传统做法上，灵活运用多种形式的激励手段，创新激励机制，激发队伍活力，增强队伍动力。要完善表彰激励制度，采取召开表彰大会、现场交流会、经验推广会等多种形式，总结交流先进经验。要完善关爱激励制度，关心政工人员的工作、生活、培养和使用，为他们创造良好的政策环境、工作环境和生活环境。要完善政治激励制度，针对政工队伍年龄老化、青黄不接的现状，统筹考虑政工干部的培养、锻炼和成长，加大政工人员与生产经营管理人员的岗位交流力度。对那些工作成绩突出、员工认可度高的政工人员，要给他们搭建更好的成长平台，确保政工干部进得来、留得住、用得好。
总之，思想政治工作是国有企业发展的保证。要不断地适应企业发展规律、行业发展规律、社会发展规律的要求，要继续解放思想，不断更新观念。惟其如此，思想政治工作才能有所作为，有所进步，才能具有强大的生命力。
一、国有企业思想政治工作的现状和特点
近年来，国有企业始终坚持把思想政治工作作为企业独特的生产要素和宝贵的发展资源，与企业发展战略结合起来，成为支撑国有企业发展的重要基础工程和企业发展的内在力量。
1.注重融入中心，思想政治工作的渗透力有效增强。国有企业坚持把生产经营作为思想政治工作的主战场，围绕生产经营的重点、难点，积极引导员工主动有为出思路、想办法、抓落实，思想政治工作的作用力明显显现。特别是在对企业发展战略、生产布局调整等重大事项决策前，认真听取职工意见建议，引导他们正确对待和处理改革中的各种利益关系，使思想政治工作成为促进企业经济效益、技术效益和社会效益全面发展的助推器。
2.注重贴近员工，思想政治工作的感召力有效增强。抓住员工日常工作生活关心的热点和情感点，动之以情、晓之以理、以诚服人是国有企业思想政治工作的重要方法。通过这个方法，拉近了企业与员工的距离，使企业思想政治工作与解决实际问题相结合，与员工关心关注的问题相结合，成为紧密联系企业与员工群众的桥梁和纽带，切实把思想政治工作做到员工的心坎上。
3.注重创新机制，思想政治工作的内驱力有效增强。企业思想政治工作量大面宽，错综复杂，这对思想政治工作者提出了更高的要求。找准思想政治工作的创新点，树立新观念，采取新方法，有效增强了思想政治工作的驱动力。国有企业积极吸取现代科技发展的成果，注重发挥大众传媒和网络的作用，善于运用微博、微信等新兴媒体，形成传统媒体与新兴媒体协调互动的宣传合力，营造有利于企业科学发展的良好舆论环境。
二、国有企业思想政治工作存在的主要问题及原因
随着国有企业改革的持续深入，利益格局的不断调整，传统的思想政治工作思路、观念和方法滞后等问题变得日益突出，影响和制约了新时期国有企业思想政治工作的实效性，迫切需要加以解决。
1.思想政治工作理念创新滞后。目前，大部分企业在思想政治工作如何融入生产经营管理方面做了很多有益的探索，但仍有一部分企业处在“空白”或“空转”状态。
2.思想政治工作方法手段单一。思想政治工作老办法多，新办法、好办法少的问题比较突出。传统的开会、念文件、读报纸等方式，影响了思想政治工作的吸引力和实效性。一些基层组织在开展思想政治工作时，不能及时适应形势变化，在思路、内容、方法和机制上创新不足。
3.思想政治工作队伍建设薄弱。不稳定、不安心是当前部分国有企业政工干部队伍的共同症状。近年来，国有企业政工干部队伍结构虽然得到了不断改善和优化，但人数不足、后继乏人，缺乏培训、专业化水平低等问题依然比较突出。
三、提高国有企业思想政治工作的科学化水平
新形势下，国有企业思想政治工作要主动适应深化现代企业制度的新要求，主动适应参与国际竞争和扩大对外开放的新特点，主动适应广大员工思想观念和利益诉求发生的新变化，注重研究和把握工作规律，着力开辟新途径、探索新办法、丰富新载体，发挥“稳压阀”和“推进器”作用。
1.健全思想政治工作领导机制。科学的领导和组织机制，是推进国有企业思想政治工作的重要保证，尤其要注重解决好思想政治工作由谁决策、由谁负责、如何保障等重大问题。要科学配置思想政治工作资源，采取党委成员、董事会成员和经理班子成员“双向进入、交叉任职”、“专兼结合、一岗双责”等任职方式，建立起党委统一领导、党政主要领导亲自决策思想政治工作的领导机制。要形成专门的思想政治工作负责制，落实组织机构和人员，明确企业各级党组织负责人是思想政治工作第一责任人，完善“书记抓、抓书记”制度，把行政干部做思想政治工作情况纳入年度考核的责任和工作机制，形成以党员干部为主体、以群团组织为纽带、以党的各级组织为保证的一级抓一级、层层抓落实的思想政治工作管理网络。
2.健全思想政治工作保障机制。要在人、财、物三个方面着力，按照稳定队伍、优化结构和提高素质的要求，选优、配齐、配强专兼职思想政治工作人员。要加强思想政治工作阵地建设，打造规范化、高效化党员职工活动场所，建立网络、手机交流平台，开设论坛、博客、微博等互动栏目，并大力推进企业报刊、电视、网站以及图书室、活动室等阵地建设和管理，提高其使用效能，进一步丰富员工精神文化生活。企业政工人员在做好安全生产思想政治工作的过程中，要大胆创新，与时俱进，以党的十八大精神为指导，紧扣当前经济转型升级的现状，充分发挥思想政治工作为安全生产保驾护航的作用。
3.健全思想政治工作评估机制。实现思想政治工作由“软”变“硬”，需要建立一套科学的评估体系。要坚持把思想政治工作纳入企业综合绩效考评体系和企业党政领导班子年度考核管理目标，并作为评价和使用干部的重要依据，逐步使思想政治工作由“软”到“硬”，工作业绩有量可考。
4.健全思想政治工作激励机制。建立和完善科学的激励机制，最大限度地调动和激发工作热情，是当前思想政治工作的重要内容。打破传统的思想政治工作激励格局，在坚持物质激励与精神激励相结合的传统做法上，灵活运用多种形式的激励手段，创新激励机制，激发队伍活力，增强队伍动力。要完善表彰激励制度，采取召开表彰大会、现场交流会、经验推广会等多种形式，总结交流先进经验。要完善关爱激励制度，关心政工人员的工作、生活、培养和使用，为他们创造良好的政策环境、工作环境和生活环境。要完善政治激励制度，针对政工队伍年龄老化、青黄不接的现状，统筹考虑政工干部的培养、锻炼和成长，加大政工人员与生产经营管理人员的岗位交流力度。对那些工作成绩突出、员工认可度高的政工人员，要给他们搭建更好的成长平台，确保政工干部进得来、留得住、用得好。
总之，思想政治工作是国有企业发展的保证。要不断地适应企业发展规律、行业发展规律、社会发展规律的要求，要继续解放思想，不断更新观念。惟其如此，思想政治工作才能有所作为，有所进步，才能具有强大的生命力。