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摘要：改革开放以来，随着我国现代化社会经济发展水平越来越高，工业生产和人民群众的生活中对于电的需求量也越来越大。所以为了维持现代化社会各产业的正常运转，电力部门需要加强电力调度监控管理工作力度。随着现代化高新技术的不断成熟，电力调度也应该向智能化方向发展。文章基于我国当前电力使用情况以及整体调度状况，通过分析当前电力调度发展现状，针对性地提出了增强电力调度管理效果的方式方法。
关键词：电力调度;监控管理;思考
前言：
我国自从实行改革开放以来，人民群众的整体生活水平得到显著提高，工业的发展也日新月异，为了满足人民群众的生活用电以及工业的生产用电，需要电力相关部门对于电力调度监控管理工作做好进一步落实。随着我国加入世贸组织，计划经济逐步向市场经济转变，电力供应部门也由之前的计划经济向多元化方向转变，随着市场经济的调整，电力调度工作出现了新的难题。为了满足现代化社会工业生产和生活用电，必须把相关电力调度监控工作做到尽善尽美。一旦电力系统出现故障，影响的不仅是人民群众的基本生活，更甚至会阻碍社会各行业的正常生产。所以电力部门需要在电力调度监控工作中合理运用科学的管理办法，根据时代发展与时俱进更新电力管理系统，保证为各行各业提供稳定的电力供應。
1. 电力调度监控管理发展现状
1.1电力监控人员专业素质有待提升
电力输送的整体质量水平和操作人员的专业素质具有很大的关联性，电力监控人员专业素质的高低决定了电力工作整体水平的稳定性，以及是否能够维持社会各行业的稳定生产和人民群众的生活用电。如果当前电力监控人员的专业素质较低、业务能力不强的情况下，会严重妨碍其所管理的电力区域监控状况，影响到整个区域的用电体验。电力监控人员只有具备专业的操作技能，才能够更及时准确的处理发生的电力问题。反观当前电力调度监控管理的工作现状，相当一部分工作人员对于电力设备的原理以及设备性能、操作注意事项等只知其一，不知其二。机器一旦发生突发状况，就手足无措不能明确做出应急判断，导致在电力输送以及监控过程中造成很多意外麻烦。同时，电力监控人员的工作心态也不可忽视，只有抱着积极负责任的心态去处理问题，勇于担当，才能把份内的电力工作做到尽善尽美，而现实当中电力工作人员对于机器故障处理不及时、过于形式化等状况的存在，都在很大程度上危害到供电单位的健康运行。
1.2缺乏完善的相关管理制度
在现有的电力调度监控管理工作现状中，另一个明显的问题是缺乏完善的管理制度，对于监控部门工作人员的工作没有进行统一量化也没有制定出详细的奖惩制度。导致电力监控部门工作人员缺乏工作积极性，进一步影响到电力供应的效率。想要提升工作效率就必须制定完善详尽的工作制度，只有权责明晰分工明确，才会避免权责交叉效率低下的情况发生。其次充分利用奖惩制度，对于在工作中尽职尽责的员工要提升其相关的福利待遇，起到对于基层员工积极鼓励的作用，从而全面提升电力监控部门工作人员的积极性。
1.3工作内容分配不合理
在当前的电力调度工作系统中，应当把每一位员工看作独立的个体，按照权责明晰制度，把工作内容细化，分配到个人并监督到位，继而在电力调度监控系统形成合理高效的工作作风。而电力调度监控管理工作现状是当前的工作人员工作内容分配不均，导致工作人员在具体工作中无法进行高效配合，造成了人员浪费，而在电力基层工作人员本来就人力资源紧张，这样就造成了电力工作中工作效率低下，同时也不利于对员工工作进行监督管理，导致一部分员工浑水摸鱼磨洋工。
2. 提升电力调度管理效果的相关措施
2.1提升电力监控人员专业素质
为了解决当前电力监控人员专业素质有待提升的问题，电力部门要重点对电力监控部门工作人员进行专业素质以及专业技能的培训工作。定期对电力监控部门一线员工实行专业素质培训以及考核。通过考核的形式，可以了解到培训的实际效果，让监控部门工作人员能够更扎实的掌握监控工作，具体操作要点以及工作的重要意义，对于监控的专业知识进行重点考核，可以根据考核结果适当进行职位调动，从而提升工作人员对于培训工作的积极性。而对于考核不达标的员工，进行反复培训训练直至达标方可上岗。除此之外，对于员工工作内容要详细进行量化以及进行绩效考核，对于专业技能掌握优秀的员工，可以酌情实行奖励制度。以全面提升工作人员对于自身专业技能学习的积极性。
2.2完善管理制度
在电力监控管理工作中想要提升工作效率，必须完善日常规范和相关管理制度。只有建立健全了规章制度，才能够对工作人员的工作内容以及效率起到积极的促进作用。在日常规范和管理制度制定之后，还要设立与之配套的监督系统，监督部门的工作人员工作中必须落实到位，对于发现的问题要及时上报，及时处理。对于违反规章制度的工作人员，必须进行批评教育，加以及时改正，以减少在工作中带来的不必要损失，全面提升电力调度监控管理工作的实际工作效率。
2.3科学合理分配电力工作内容
为了解决电力调度监控管理工作中工作内容分配不合理的问题。电力监控管理人员需要根据电力系统整体的运行状况科学合理分配一线员工的工作内容，把对的人放到对的位置上，才能将整个电力监控系统的工作效率最大化。电力监控管理部门的领导需要根据电力任务类型以及不同的负责区域不同的电力时段，因地制宜地安排工作人员。同时在分配工作内容之前要对基层工作人员做好动员工作，让其意识到自身工作的重要意义，提升员工的主观能动性和工作的积极性，对于表现优异的员工要酌情进行奖励。
综上所述，随着现代化社会的飞速发展，各个行业以及人民群众对于电力的需求量也随之猛增。为了满足现代化电力生产以及人民生活对于电力的需求就需要电力调度，监控管理系统加强工作管理，不断提升电力系统的安全性和可靠性。首先提升电力监控人员的专业素质，其次完善电力相关管理制度，最后科学合理分配电力工作内容，各部门做到积极配合统筹协调，为工业生产和生活用电提供稳定可靠的电力供应。
参考文献：
[1]唐雅洁. 基于云服务的智能电网调度监控平台与辅助决策[D].浙江大学，2018.
[2]张倩莹. 地方电力调度管理中的风险及其对策研究[D].华北电力大学（北京），2016.
[3]焦伟. 电力调度自动化网络安全防护系统的研究与实现[D].华北电力大学，2014.
关键词：电力调度;监控管理;思考
前言：
我国自从实行改革开放以来，人民群众的整体生活水平得到显著提高，工业的发展也日新月异，为了满足人民群众的生活用电以及工业的生产用电，需要电力相关部门对于电力调度监控管理工作做好进一步落实。随着我国加入世贸组织，计划经济逐步向市场经济转变，电力供应部门也由之前的计划经济向多元化方向转变，随着市场经济的调整，电力调度工作出现了新的难题。为了满足现代化社会工业生产和生活用电，必须把相关电力调度监控工作做到尽善尽美。一旦电力系统出现故障，影响的不仅是人民群众的基本生活，更甚至会阻碍社会各行业的正常生产。所以电力部门需要在电力调度监控工作中合理运用科学的管理办法，根据时代发展与时俱进更新电力管理系统，保证为各行各业提供稳定的电力供應。
1. 电力调度监控管理发展现状
1.1电力监控人员专业素质有待提升
电力输送的整体质量水平和操作人员的专业素质具有很大的关联性，电力监控人员专业素质的高低决定了电力工作整体水平的稳定性，以及是否能够维持社会各行业的稳定生产和人民群众的生活用电。如果当前电力监控人员的专业素质较低、业务能力不强的情况下，会严重妨碍其所管理的电力区域监控状况，影响到整个区域的用电体验。电力监控人员只有具备专业的操作技能，才能够更及时准确的处理发生的电力问题。反观当前电力调度监控管理的工作现状，相当一部分工作人员对于电力设备的原理以及设备性能、操作注意事项等只知其一，不知其二。机器一旦发生突发状况，就手足无措不能明确做出应急判断，导致在电力输送以及监控过程中造成很多意外麻烦。同时，电力监控人员的工作心态也不可忽视，只有抱着积极负责任的心态去处理问题，勇于担当，才能把份内的电力工作做到尽善尽美，而现实当中电力工作人员对于机器故障处理不及时、过于形式化等状况的存在，都在很大程度上危害到供电单位的健康运行。
1.2缺乏完善的相关管理制度
在现有的电力调度监控管理工作现状中，另一个明显的问题是缺乏完善的管理制度，对于监控部门工作人员的工作没有进行统一量化也没有制定出详细的奖惩制度。导致电力监控部门工作人员缺乏工作积极性，进一步影响到电力供应的效率。想要提升工作效率就必须制定完善详尽的工作制度，只有权责明晰分工明确，才会避免权责交叉效率低下的情况发生。其次充分利用奖惩制度，对于在工作中尽职尽责的员工要提升其相关的福利待遇，起到对于基层员工积极鼓励的作用，从而全面提升电力监控部门工作人员的积极性。
1.3工作内容分配不合理
在当前的电力调度工作系统中，应当把每一位员工看作独立的个体，按照权责明晰制度，把工作内容细化，分配到个人并监督到位，继而在电力调度监控系统形成合理高效的工作作风。而电力调度监控管理工作现状是当前的工作人员工作内容分配不均，导致工作人员在具体工作中无法进行高效配合，造成了人员浪费，而在电力基层工作人员本来就人力资源紧张，这样就造成了电力工作中工作效率低下，同时也不利于对员工工作进行监督管理，导致一部分员工浑水摸鱼磨洋工。
2. 提升电力调度管理效果的相关措施
2.1提升电力监控人员专业素质
为了解决当前电力监控人员专业素质有待提升的问题，电力部门要重点对电力监控部门工作人员进行专业素质以及专业技能的培训工作。定期对电力监控部门一线员工实行专业素质培训以及考核。通过考核的形式，可以了解到培训的实际效果，让监控部门工作人员能够更扎实的掌握监控工作，具体操作要点以及工作的重要意义，对于监控的专业知识进行重点考核，可以根据考核结果适当进行职位调动，从而提升工作人员对于培训工作的积极性。而对于考核不达标的员工，进行反复培训训练直至达标方可上岗。除此之外，对于员工工作内容要详细进行量化以及进行绩效考核，对于专业技能掌握优秀的员工，可以酌情实行奖励制度。以全面提升工作人员对于自身专业技能学习的积极性。
2.2完善管理制度
在电力监控管理工作中想要提升工作效率，必须完善日常规范和相关管理制度。只有建立健全了规章制度，才能够对工作人员的工作内容以及效率起到积极的促进作用。在日常规范和管理制度制定之后，还要设立与之配套的监督系统，监督部门的工作人员工作中必须落实到位，对于发现的问题要及时上报，及时处理。对于违反规章制度的工作人员，必须进行批评教育，加以及时改正，以减少在工作中带来的不必要损失，全面提升电力调度监控管理工作的实际工作效率。
2.3科学合理分配电力工作内容
为了解决电力调度监控管理工作中工作内容分配不合理的问题。电力监控管理人员需要根据电力系统整体的运行状况科学合理分配一线员工的工作内容，把对的人放到对的位置上，才能将整个电力监控系统的工作效率最大化。电力监控管理部门的领导需要根据电力任务类型以及不同的负责区域不同的电力时段，因地制宜地安排工作人员。同时在分配工作内容之前要对基层工作人员做好动员工作，让其意识到自身工作的重要意义，提升员工的主观能动性和工作的积极性，对于表现优异的员工要酌情进行奖励。
综上所述，随着现代化社会的飞速发展，各个行业以及人民群众对于电力的需求量也随之猛增。为了满足现代化电力生产以及人民生活对于电力的需求就需要电力调度，监控管理系统加强工作管理，不断提升电力系统的安全性和可靠性。首先提升电力监控人员的专业素质，其次完善电力相关管理制度，最后科学合理分配电力工作内容，各部门做到积极配合统筹协调，为工业生产和生活用电提供稳定可靠的电力供应。
参考文献：
[1]唐雅洁. 基于云服务的智能电网调度监控平台与辅助决策[D].浙江大学，2018.
[2]张倩莹. 地方电力调度管理中的风险及其对策研究[D].华北电力大学（北京），2016.
[3]焦伟. 电力调度自动化网络安全防护系统的研究与实现[D].华北电力大学，2014.