某输电线路改造EPC总承包项目“三个履约”的管理

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EPC总承包是目前常见的总承包管理模式,涵盖设计、采购、施工,俗称交钥匙工程,那么如何向建设单位提交满意的工程呢,那就要全过程管理,建立以项目为核心,以结果为导向的理念,从前期策划、工程实施、竣工收尾、整体移交等环节,本着“安全履约,信用履约、守时履约”的总方针,建立完善的项目管理制度和体系,从而推进项目实施。
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