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建设学习型党组织是切实加强企业党的建设,促進国有企业政治优势转化为科学发展优势,推动企业实现科学发展、持续发展的重要举措。中国中铁党委在推進学习型党组织建设中,以全面培育企业的学习能力为重点,以不断提升企业的核心竞争力为目标,精心策划、认真组织、扎实推進,促進了企业的决策力、创新力、凝聚力和战斗力不断增强。
以学习力提升决策力。明确发展战略。公司党委坚持把创建学习型领导班子作为学习型党组织建设的首要任务,认真坚持党委中心组学习制度,不断完善领导干部基层调研制度,定期开展专题培训和学习研讨,通过提高领导干部的学习力,有效提升了各级领导班子的战略决策能力。公司新一届领导班子调整后,党政主要领导带领调研组深入到15个二级企业,围绕“在新的发展起点上,中国中铁如何实现更好更快发展”等重要问题,進行广泛调研。调研结束后,又专门集中3天时间,组织党委中心组学习,就企业面临的形势任务、存在的主要问题、“十二五”发展战略、体制机制创新、产业结构调整、党建工作等13项重大问题進行深入研讨,形成了“推進两大转变、实现二次创业”的发展战略,为企业“十二五”发展树立起鲜明旗帜。
以学习力促進创新力,破解发展难题。解决难题靠思路,持续发展靠创新。公司党委坚持以改革创新的精神推進学习型党组织建设,紧密结合企业实际,实施了一系列改革创新、破解难题的新举措。公司坚持与国际知名企业“对标”,学习先進企业经验,启动了新一轮企业内部重组,将7个工程局所属的9个三级公司整建制剥离,分别并入中铁港航局、中国航空港和新组建的中铁上海工程局,优化了企业资源配置,完善了企业区域布局,实现了组织结构调整的重大突破。公司定期召开经济活动分析会,及时研究和解决管理中存在的问题和不足,加强内控体系建设,实施全面风险管理,在全公司推行资金、物资、设备、外协队伍“四个集中”管理,强化了集团管控能力,提升了企业管理水平。
以学习力强化凝聚力,打造一流队伍。近年来,公司党委坚持以学习型党组织建设带动企业文化建设、带动学习型企业建设、带动知识型员工的培养,企业的凝聚力不断增强,职工队伍的综合素质显著提高。党委不断加强人才培养战略规划,建立健全干部员工培训制度,定期分级制定员工学习计划,加大员工教育培训经费支持,加大对中国中铁党校、干部学院和所属的十几所大中专院校等专门的培训机构的扶持力度,在所有工程项目部配备了标准化的职工学习设施,在施工生产一线组建1000多个“窦铁成学习型班组”、100多个“巨晓林夜校”,积极建设员工网上学习平台,广泛开展“创建学习型企业,争当知识型员工”活动,对广大干部员工進行全员、全方位、全过程的知识和技能培训,形成了学习工作化、工作学习化的良好局面。
以学习力增强战斗力,推动“创先争优”。公司党委坚持把学习型党组织建设与深入开展“创先争优”活动有机结合,以学习型党组织建设的扎实推進促進“创先争优”活动的深入开展,以“创先争优”活动的实际效果作为学习型党组织建设的重要成果,极大增强了基层党组织的战斗力和共产党员的先進性,使各级党组织和广大党员成为推动科学发展、促進企业和谐和服务职工群众的中坚力量。公司党委结合学习型党组织建设,在全公司各级党组织和广大党员中深入开展创建100个“基层示范党委”、1000个“示范党支部”、10000个“党员示范岗”活动。公司党委以项目管理标准化为基础,制定下发了项目党建标准化的指导意见。开展了以“组织设置标准化、制度建设标准化、主题活动标准化、文化建设标准化、资料管理标准化”为主要内容的项目党建标准化建设。结合学习型党组织建设,公司党委围绕发展战略、生产经营、改革发展、学习型党组织建设等内容认真组织分析研讨,并先后两次作出20项公开承诺,自觉接受职工群众的监督。全公司38个二级单位党委、350多个三级子(分)公司党委和7000多个基层党支部,以及近10万党员都结合工作实际進行了两轮公开承诺。
(责任编辑:胡鹏)
以学习力提升决策力。明确发展战略。公司党委坚持把创建学习型领导班子作为学习型党组织建设的首要任务,认真坚持党委中心组学习制度,不断完善领导干部基层调研制度,定期开展专题培训和学习研讨,通过提高领导干部的学习力,有效提升了各级领导班子的战略决策能力。公司新一届领导班子调整后,党政主要领导带领调研组深入到15个二级企业,围绕“在新的发展起点上,中国中铁如何实现更好更快发展”等重要问题,進行广泛调研。调研结束后,又专门集中3天时间,组织党委中心组学习,就企业面临的形势任务、存在的主要问题、“十二五”发展战略、体制机制创新、产业结构调整、党建工作等13项重大问题進行深入研讨,形成了“推進两大转变、实现二次创业”的发展战略,为企业“十二五”发展树立起鲜明旗帜。
以学习力促進创新力,破解发展难题。解决难题靠思路,持续发展靠创新。公司党委坚持以改革创新的精神推進学习型党组织建设,紧密结合企业实际,实施了一系列改革创新、破解难题的新举措。公司坚持与国际知名企业“对标”,学习先進企业经验,启动了新一轮企业内部重组,将7个工程局所属的9个三级公司整建制剥离,分别并入中铁港航局、中国航空港和新组建的中铁上海工程局,优化了企业资源配置,完善了企业区域布局,实现了组织结构调整的重大突破。公司定期召开经济活动分析会,及时研究和解决管理中存在的问题和不足,加强内控体系建设,实施全面风险管理,在全公司推行资金、物资、设备、外协队伍“四个集中”管理,强化了集团管控能力,提升了企业管理水平。
以学习力强化凝聚力,打造一流队伍。近年来,公司党委坚持以学习型党组织建设带动企业文化建设、带动学习型企业建设、带动知识型员工的培养,企业的凝聚力不断增强,职工队伍的综合素质显著提高。党委不断加强人才培养战略规划,建立健全干部员工培训制度,定期分级制定员工学习计划,加大员工教育培训经费支持,加大对中国中铁党校、干部学院和所属的十几所大中专院校等专门的培训机构的扶持力度,在所有工程项目部配备了标准化的职工学习设施,在施工生产一线组建1000多个“窦铁成学习型班组”、100多个“巨晓林夜校”,积极建设员工网上学习平台,广泛开展“创建学习型企业,争当知识型员工”活动,对广大干部员工進行全员、全方位、全过程的知识和技能培训,形成了学习工作化、工作学习化的良好局面。
以学习力增强战斗力,推动“创先争优”。公司党委坚持把学习型党组织建设与深入开展“创先争优”活动有机结合,以学习型党组织建设的扎实推進促進“创先争优”活动的深入开展,以“创先争优”活动的实际效果作为学习型党组织建设的重要成果,极大增强了基层党组织的战斗力和共产党员的先進性,使各级党组织和广大党员成为推动科学发展、促進企业和谐和服务职工群众的中坚力量。公司党委结合学习型党组织建设,在全公司各级党组织和广大党员中深入开展创建100个“基层示范党委”、1000个“示范党支部”、10000个“党员示范岗”活动。公司党委以项目管理标准化为基础,制定下发了项目党建标准化的指导意见。开展了以“组织设置标准化、制度建设标准化、主题活动标准化、文化建设标准化、资料管理标准化”为主要内容的项目党建标准化建设。结合学习型党组织建设,公司党委围绕发展战略、生产经营、改革发展、学习型党组织建设等内容认真组织分析研讨,并先后两次作出20项公开承诺,自觉接受职工群众的监督。全公司38个二级单位党委、350多个三级子(分)公司党委和7000多个基层党支部,以及近10万党员都结合工作实际進行了两轮公开承诺。
(责任编辑:胡鹏)