校长任期目标

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  学校是航船,校长是无形的舵手,校长的办学理念就是引领航船的方向。校长是学校灵魂,唯有优秀的校长,才能为教师的健康成长提供宽阔的舞台,才能为学校的发展提供坚实的基础。因此作为一校之长,深感压力巨大,双肩的责任如山!
  如何正确引领学校今天的发展方向,在自己有限的任期中做出一些实实在在事情,不负领导的信任、百姓的重托,是我一直深深思考的问题,在广泛学习名校的办学方略的基础上深入研究校情后,制定了以下工作目标。
  
  1 自身发展目标
  
  1.1 在不断学习中拓展办学的视野,不断丰富和优化学校管理的策略,增强作为自身的思考力、领导力和创造力。在不断学习中更新教育观念,使自己的教育思想具有超前性,前瞻性。对学校的领导,首先以科学的教育思想、清醒的办学理念引领教师队伍,为未来学校发展中保持主动,赢得优势。
  1.2 工作中全身心用力。在工作中把心用在入本上,把手抓在关键上,把脚踏在自己校园的土地上,把眼睛盯在持续发展的规律上。把功夫花在过程和细节上。办学的过程也是校长做事、做人、做学问的过程。因此,做事,就是要做得到位,做得出色,做得精致;做人,就是要做出形!
  
  2 校园信息化建设目标
  
  办学条件是学校进行教育教学活动的前提。因此继续把教育信息化的学习、教学环境的建设作为学校信的重点工作来抓,集中财力、物力、人力,分项实施,逐步到位。
  2.1 本学期中期完成电脑进教室工程,并与INTERNET连接,即实现校园网“班班通”。
  2.2 本学期完成学校网站的建设完善工作,把内网改建为全面开放的外网,为教师、学生、家长提供更广泛的教育教学信息,开辟各类快捷交流、互动的平台,实现校内外各类教育资源的共享。
  2.3 下半年,精心筹备一次面向全教育系统的信息技术教育研究成果展示活动,向上级领导、向家长们、向兄弟学校汇报我校开展信息技术与学科整合的专题研究的五年来取得的丰硕成果。
  2.4 2010年要建立教研组研究型主页和个人研究主页,与学校网站链接。使教师的教育研究交流活动摆脱时间、空间的局限,使教师更自由、主动地参与教研活动,促进教师的发展。
  
  3 校园特色文化建设
  
  在校园文化建设方面力求体现我校深厚的百年文化底蕴,要高品位、高档次、创特色,以特色文化带动学校整体办学水平的提升。
  3.1 争取用1~2年时间,加大校园文化设施的建设力度,优化、美化育人的物质环境。首先,今年暑假中完成学校的教学大楼粉刷工作和花园整修、操场整修项目。拓展开放型绿化区域,设立绿化带警示牌,使整个校园整洁舒适,明朗清新。
  3.2 要把挖掘出来的“裕后宽弘”这一博大的教育思想,再赋予新的时代内涵,并不断发扬光大,使之成为激励全校师生开拓进取的办学之魂。
  3.3 2010年完成校园文化墙工程,让文化墙成校园文化的一道靓丽的风景,提升校园的文化品位。
  3.4 继续加强艺术教育,在开展丰富多彩的第二课堂活动外,在传统的“六一”校园文化周活动的创特色,争取把校园文化周活动办成向社会展示学校素质教育成果,塑学校形象,亮学校特色,打造学校品牌的舞台。
  3.5 本学期筹措资金购置设备成立学校军乐队,让英姿飒爽的军乐队成为展示我校新形象的“窗口”。
  3.6 挖掘百年老校的文化资源,打造学校教育特色。利用毗邻的孔庙这独特一文化资源、继续深入开展“读千古美文做少年君子”读书活动,弘扬传统文化。并借祭孔活动中的我校承担大型演出任务的良机,充分展示百年老校独有的风采。
  
  4 教师队伍建设目标
  
  4.1 名师培养。教育大计,教师为本。创建现代化名校,培养高素质的人才,关键要有一支高素质的教师队伍。因此要以现代教育理论为指导,更新教育观念,坚持分类、分步优化、分层发展、整体推进的原则,把我校教师打造成“学习型”和“研究型”的教师队伍,逐步达到“三高”“六会”目标,即“高尚的师德、高超的教学技能、高水平的教科研能力”“教学理论会运用、教学经验会总结、教学模式会提炼、教学观摩会评价、教学风格会创造、教学专题会研究”的一支师德高尚、业务精良、开拓创新的教师队伍。
  到2010年85%任课教师达到大专学历,鼓励部分任课教师完成本科层次的进修学习。培养和引进骨干教师,力争有多名教师荣获市级以上“教学能手”、“学科带头人”称号,培养和引进优秀班主任。
  4.2 师信息技术应用能力。继续着力于教师的培训,让教师的信息技术应用能力水平紧跟现代信息技术的发展步子,要求教师做到“四个会”,即会熟练操作计算机及上网浏览,会从网上搜索下载有关教学资料,会熟练应用MISCHOOL校园信息综合管理系统等,会独立制作多媒体课件,建里有一定数量的学校的多媒体课件库。要开展网络条件下的教学模式的探究,掌握网络条件下教学所必须的技能。
  
  5 教育发展目标
  
  要以培养学生的创新精神和实践能力为重点,以探索课堂教学的创新模式为突破口,努力构建我校教育科研的创新体系,实现师生全面发展和个性发展的和谐统一。
  5.1 深化教育改革。增强教师的创新意识,提高教师的创新能力,积极探索与创新教育相适应的人才培养模式、课程体系、教学内容和教学方法,强化全体教师“向课堂要质量,向教育科研要效益”的意识,培养一支有较高教育教学水平的创新型教师队伍。
  5.2 加强教育科研工作。深化教研活动,积极争取上级有关教育科研部门的指导,做到各科组有主攻方向,人人有研究课题,个个有研究成果。
  5.3 加大课堂教学的改革力度。在课堂教学中积极创新,构建以教师为主导,学生为主体,质疑为主轴,活动为主线,课堂教学创新模式。
  5.4 以创新人格为灵魂,培养学生的创新能力。在促进学生一般智力发展的同时,积极促进学生创新性思维水平的提高、创造技能和学习能力的发展。
  
  6 财务后勤管理目标
  
  学校财务后勤工作要坚持为教育、教学服务,为师生服务,为教育科研服务的原则。做好资金预算,合理使用资金,继续健全学校管理制度和民主监督制度。
  总之,我希望通过我和校全体教师的共同努力实现以上目标,为学校的今后可持续发展铺平道路、提升速度。
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