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班组是企业最为基层的管理单位，企业班组建设的好坏，直接影响着企业的稳定和发展，影响着企业长远计划的完成和实施。调动班组成员积极主动地投入到日常工作中去，要看班组方方面面的建设是否完善，更要看班组长在管理上，能否打破陈规旧俗的管理格局，运用激励和情感的管理方法，去调动员工的积极性，既能使员工高标准的完成本职工作，又能干得轻松愉快，高高兴兴。