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实施IT外包的目的,不外乎增加公司收入、节省开支、提升服务水准.现在许多公司开展了外包业务,而且随公司的壮大外包业务越来越多,但外包效益并不见好,有的甚至适得其反.如此看来,实施外包业务的公司应该反省,怎样才能让IT外包做得又快又好又便宜?IT外包该如何梳理业务渠道、进行"瘦身",以便于真正实现"用专业的人做专业的事"?