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本文主要是对如何开展企业用人指导的实践应用给予几条建议：一、用职业指导理念指导企业编制科学的用人规划；二、通过指导企业开展人权与事权相匹配的岗位分析；三、通过职业指导指导企业营造良好的招聘环境；四、通过职业指导指导企业员工制订职业生涯发展规划；五、用职业指导理念批导企业提炼形成具有广泛感召力的企业文化。