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摘 要 在中小型农田水利工程建设过程中，存在施工规模大、要求高、施工环境复杂等情况，任何一个环节处理不当，均会对后续工程建设的开展产生严重影响。因此，分析水利工程建设中存在的问题，并针对性提出农田水利工程建设方案。
关键词 中小型农田水利工程;建设进度控制;质量管理
中图分类号：S27 文献标志码：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.17.096
中小型农田水利工程主要包括水库建设、堤防建设、水渠建设等，这些水利工程主要由基层水利主管部门负责。在水利工程建设过程中，施工单位应做好进度控制与质量管理，避免因施工质量不合格引发安全问题，危及人们的生命财产安全。为此，对中小型农田水利工程建设进度控制及质量管理对策予以分析讨论。
1 中小型农田水利工程建设进度控制
1.1 掌握进度控制方法、措施与任务
水利工程进度控制主要是对中小型农田水利工程予以科学合理的规划控制。施工单位在开展施工阶段，应将施工进度进行分段，并科学合理地制定每段施工方案。在项目施工过程中，施工管理人员需对比施工进程的实际情况与施工计划，倘若实际施工进程出现偏差，应对其进行及时调整。
当前，水利工程项目主要施工措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施及信息管理措施等，工程施工管理人员应对每段工程分配一个进度控制人员，并对其安排工作任务，明确工作责任，定期开展工作协调会议。同时，分析施工过程中存在的影响因素，根据施工进程情况提出行之有效的技术改进方法。
中小型农田水利工程建设进度控制的任务，是按期完成该项水利工程项目，确保所有编制的施工进度都做好执行控制，确保该项水利工程能够在合同要求期限内保质保量地完成[1]。
1.2 建设进度控制难点
1）通常中小型农田水利工程项目建设较为简单，但这些水利工程通常都在较为偏远的地区，与后方基地的距离相距甚远，山路崎岖陡峭，不但增加水利工程施工建设难度，而且在采购施工材料设备方面也极为不便。2）水利水电工程项目一般建在河流上，施工人员应在水利工程项目实施以前，认真查阅当地地质资料，掌握该河流的水文条件，根据实际情况明确水利工程建设周期，以此控制好水利工程进度。倘若有的水利工程难度系数较高，施工单位应科学合理地选择施工方案，保证整个施工质量符合相关要求。3）在水利工程中需要实施进行具有危险性的施工作业。针对这种情况，管理人员应使用素质高、技能好的施工人员，使其能在施工作业中依照施工规范要求做好土石方拆除等相关工作，避免出现人员伤亡[2]。
1.3 引进信息建模全生命周期管理技术
在中小型农田水利工程建设中，若想切实提升进度控制成效，加快达成进度目标，则应重视更新技术管理技术。在中小型农田水利工程建设进度控制的过程中，若能够有效应用信息建模（BIM）技术，可使管理和技术人员均能够直观地了解到工程的实际进度，进而实现良好管理工程的施工进度。在运用此技术时，管理人员可利用三维视图布置施工现场，迅速发现时间与空间之间的冲突问题，以便有效纠正，从而加快施工管理的效率，提升施工管理的质量。在信息集成平台中，管理人员还能够利用BIM技术构建水利工程全生命周期管理模式、有效查询等方式获知各项建设进度信息，便于进行高效的沟通，从而做到合理性协调施工的时间，提升施工监管的效率。另外，在运用BIM技术后，还可及时查询工程量的相关信息，针对工程进度计划开展物资储备工作，以防范产生材料储备偏多或是不够充足等方面的问题，真正实现中小型农田水利工程建设的进度控制。
1.4 贯彻事前进度控制理念
在施工之前应进行事前控制，重视把控技术风险、组织风险等方面，在最大程度上降低风险问题的出现概率，而若能够做到控制风险，则可以进一步控制施工的进度。以组织风险控制为例，应从下述3个方面着手。1）建立项目经理部门，选用综合实力较强的工作人员负责经理的工作。2）针对于工程管理的实际要求、根据施工招标文件做到优化配置人力资源，主要涵盖安全人员、施工人员等，并且还需明确好相关人员的工作责任、工作任务，促进各个部门及相关人员的有效合作，以便切实控制施工的进度。3）选用资质较高、业务水平较成熟的监理单位对于施工现场的进度控制予以负责，以便有效控制中小型農田水利工程建设的进度，使其在预期时间竣工。
2 中小型农田水利工程建设质量管理对策
2.1 严执行建设程序，建立健全规章制度
在水利工程施工过程中，施工单位应做好以下3个方面。1）严格执行相关文件，对施工项目的各项施工流程予以严格把关，完成一项作业流程后需上级单位进行批准。上级单位未予批准不得擅自进行下一项施工工作，严格依照审批流程开展施工作业。2）根据实际施工情况，建立健全质量管理规章制度，设立项目施工质量岗位责任制，明确所有施工人员的权责，并将其权责与工资绩效挂钩，提升施工人员责任意识。3）细化质量检查工作，制定各项工作流程环节的检查内容，做好检查记录，一旦有质量检查不合格的情况，应追究负责人责任，并对其实施补救性技术措施。
2.2 制定监理细则，控制施工质量
在水利工程施工过程中，施工单位监理人员应明确监理目标，制定监理细则，并将施工进度、施工材料、施工人员配置等均作为监理目标内容，构建科学合理的管理体系，做好施工人员的协调工作，确保各项施工工序顺利衔接。另外，施工单位还要定期开展学习培训活动，提升施工管理者与施工人员的自身专业水平。对于采购的施工材料、机械设备都要予以检查，做好施工质量控制工作。施工材料与机械设备的好坏直接影响整个工程质量，为此施工单位应积极做好质量控制措施，避免出现工程质量隐患[3]。
2.3 提高检测水平，建设管理队伍 施工单位在采购施工材料、设备过程中，应严格依照国家颁布的检测标准进行质量检测，检测合格的能够使用，不合格的严禁使用。为此，施工现场的质量检测人员应严格把控所有进入施工现场的材料设备，禁止不合格产品流入。随着现代信息管理技术飞速发展，施工单位也要与时俱进，借助信息管理系统共建资源共享平台，以便施工人员可以随时网络中查看施工进程，借助信息管理系统将实际施工工程图纸与实际施工情况予以对比，以便随时查看施工建设偏差。另外，施工单位应从专业对口的高校中大量引进优秀人才，这些优秀人才既要懂得当前先进的施工理论，又要熟练操作当前较为流行的机械设备，进而打破传统质量管理模式，推动施工单位长久稳定发展[4]。
2.4 高度注重设计，避免不科学的变更措施
在中小型农田水利工程建设期间，设计为其中的一项重要环节，在确定建设项目后，则应重视开展设计工作，若能够合理设计，则能够为之后中小型农田水利工程建设工作的开展做好前期保障，从而在一定程度上保证中小型农田水利工程建设的质量。以具体的方式来说，在施工之前应确保施工地点的合理性，以及各项施工流程的规范性，提高此项工程建设的生产效益，控制施工成本，保障施工的质量，尽快实现中小型农田水利工程建设的重要目标。同时，在施工过程中，若无严重的错误问题，绝不可随意修改施工方案，否则会对于整体的施工质量产生直接的影响。
2.5 小型水利工程的安全管理
1）对于中小型农田水利工程施工现场的安全管理，若发现存在违章等不良行为，需予以严厉的惩罚。2）积极完善与优化安全生产管理的相应体制，切实增强全体施工人员的安全施工意识，使其在进行中小型农田水利工程建设的过程中，能够始终严格要求自身，防范产生不安全的问题。3）切实发挥出监理的作用，让相关监理人员对于整个施工过程进行有效监督，以防范產生不安全或是其他问题，从而进一步保障中小型农田水利工程建设的质量，推动建筑企业获得长远健康发展，与此同时也利于保障相关人员的生命安全[5]。
3 结语
水利工程建设质量直接影响人们的生命财产安全，施工单位应在水利工程施工建设过程中，严格控制施工进度，注重施工生产管理，确保采用的施工材料与施工设备符合国家相关质量标准，通过定期培训等相关学习活动，提升施工人员素养。除此之外，施工单位还要定期召开工作协调会议，对于施工中存在的影响因素予以讨论分析寻找有效解决办法。只有这样才能攻克中小型农田水利工程建设难度，使其在施工期限内保质保量地完成施工建设任务。
参考文献：
[1] 孟杰.中小型农田水利工程建设进度及质量管理分析[J].建筑技术开发，2020，47（3）：97-98.
[2] 武敬佩.中小型农田水利工程建设进度及质量管理探析[J].中国标准化，2018（24）：171-172.
[3] 王博.中小型农田水利工程建设进度失控原因分析及对策[J].山西水利，2002（6）：51-52.
[4] 王俊忠.小型农田水利工程建设质量管理的对策和建议[J].中国农业文摘，2019，31（6）：33-36.
[5] 李思仪.中小型水利工程建设进度及质量管理探讨[J].水电水利，2019（1）：117-118.
（责任编辑：赵中正）
关键词 中小型农田水利工程;建设进度控制;质量管理
中图分类号：S27 文献标志码：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.17.096
中小型农田水利工程主要包括水库建设、堤防建设、水渠建设等，这些水利工程主要由基层水利主管部门负责。在水利工程建设过程中，施工单位应做好进度控制与质量管理，避免因施工质量不合格引发安全问题，危及人们的生命财产安全。为此，对中小型农田水利工程建设进度控制及质量管理对策予以分析讨论。
1 中小型农田水利工程建设进度控制
1.1 掌握进度控制方法、措施与任务
水利工程进度控制主要是对中小型农田水利工程予以科学合理的规划控制。施工单位在开展施工阶段，应将施工进度进行分段，并科学合理地制定每段施工方案。在项目施工过程中，施工管理人员需对比施工进程的实际情况与施工计划，倘若实际施工进程出现偏差，应对其进行及时调整。
当前，水利工程项目主要施工措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施及信息管理措施等，工程施工管理人员应对每段工程分配一个进度控制人员，并对其安排工作任务，明确工作责任，定期开展工作协调会议。同时，分析施工过程中存在的影响因素，根据施工进程情况提出行之有效的技术改进方法。
中小型农田水利工程建设进度控制的任务，是按期完成该项水利工程项目，确保所有编制的施工进度都做好执行控制，确保该项水利工程能够在合同要求期限内保质保量地完成[1]。
1.2 建设进度控制难点
1）通常中小型农田水利工程项目建设较为简单，但这些水利工程通常都在较为偏远的地区，与后方基地的距离相距甚远，山路崎岖陡峭，不但增加水利工程施工建设难度，而且在采购施工材料设备方面也极为不便。2）水利水电工程项目一般建在河流上，施工人员应在水利工程项目实施以前，认真查阅当地地质资料，掌握该河流的水文条件，根据实际情况明确水利工程建设周期，以此控制好水利工程进度。倘若有的水利工程难度系数较高，施工单位应科学合理地选择施工方案，保证整个施工质量符合相关要求。3）在水利工程中需要实施进行具有危险性的施工作业。针对这种情况，管理人员应使用素质高、技能好的施工人员，使其能在施工作业中依照施工规范要求做好土石方拆除等相关工作，避免出现人员伤亡[2]。
1.3 引进信息建模全生命周期管理技术
在中小型农田水利工程建设中，若想切实提升进度控制成效，加快达成进度目标，则应重视更新技术管理技术。在中小型农田水利工程建设进度控制的过程中，若能够有效应用信息建模（BIM）技术，可使管理和技术人员均能够直观地了解到工程的实际进度，进而实现良好管理工程的施工进度。在运用此技术时，管理人员可利用三维视图布置施工现场，迅速发现时间与空间之间的冲突问题，以便有效纠正，从而加快施工管理的效率，提升施工管理的质量。在信息集成平台中，管理人员还能够利用BIM技术构建水利工程全生命周期管理模式、有效查询等方式获知各项建设进度信息，便于进行高效的沟通，从而做到合理性协调施工的时间，提升施工监管的效率。另外，在运用BIM技术后，还可及时查询工程量的相关信息，针对工程进度计划开展物资储备工作，以防范产生材料储备偏多或是不够充足等方面的问题，真正实现中小型农田水利工程建设的进度控制。
1.4 贯彻事前进度控制理念
在施工之前应进行事前控制，重视把控技术风险、组织风险等方面，在最大程度上降低风险问题的出现概率，而若能够做到控制风险，则可以进一步控制施工的进度。以组织风险控制为例，应从下述3个方面着手。1）建立项目经理部门，选用综合实力较强的工作人员负责经理的工作。2）针对于工程管理的实际要求、根据施工招标文件做到优化配置人力资源，主要涵盖安全人员、施工人员等，并且还需明确好相关人员的工作责任、工作任务，促进各个部门及相关人员的有效合作，以便切实控制施工的进度。3）选用资质较高、业务水平较成熟的监理单位对于施工现场的进度控制予以负责，以便有效控制中小型農田水利工程建设的进度，使其在预期时间竣工。
2 中小型农田水利工程建设质量管理对策
2.1 严执行建设程序，建立健全规章制度
在水利工程施工过程中，施工单位应做好以下3个方面。1）严格执行相关文件，对施工项目的各项施工流程予以严格把关，完成一项作业流程后需上级单位进行批准。上级单位未予批准不得擅自进行下一项施工工作，严格依照审批流程开展施工作业。2）根据实际施工情况，建立健全质量管理规章制度，设立项目施工质量岗位责任制，明确所有施工人员的权责，并将其权责与工资绩效挂钩，提升施工人员责任意识。3）细化质量检查工作，制定各项工作流程环节的检查内容，做好检查记录，一旦有质量检查不合格的情况，应追究负责人责任，并对其实施补救性技术措施。
2.2 制定监理细则，控制施工质量
在水利工程施工过程中，施工单位监理人员应明确监理目标，制定监理细则，并将施工进度、施工材料、施工人员配置等均作为监理目标内容，构建科学合理的管理体系，做好施工人员的协调工作，确保各项施工工序顺利衔接。另外，施工单位还要定期开展学习培训活动，提升施工管理者与施工人员的自身专业水平。对于采购的施工材料、机械设备都要予以检查，做好施工质量控制工作。施工材料与机械设备的好坏直接影响整个工程质量，为此施工单位应积极做好质量控制措施，避免出现工程质量隐患[3]。
2.3 提高检测水平，建设管理队伍 施工单位在采购施工材料、设备过程中，应严格依照国家颁布的检测标准进行质量检测，检测合格的能够使用，不合格的严禁使用。为此，施工现场的质量检测人员应严格把控所有进入施工现场的材料设备，禁止不合格产品流入。随着现代信息管理技术飞速发展，施工单位也要与时俱进，借助信息管理系统共建资源共享平台，以便施工人员可以随时网络中查看施工进程，借助信息管理系统将实际施工工程图纸与实际施工情况予以对比，以便随时查看施工建设偏差。另外，施工单位应从专业对口的高校中大量引进优秀人才，这些优秀人才既要懂得当前先进的施工理论，又要熟练操作当前较为流行的机械设备，进而打破传统质量管理模式，推动施工单位长久稳定发展[4]。
2.4 高度注重设计，避免不科学的变更措施
在中小型农田水利工程建设期间，设计为其中的一项重要环节，在确定建设项目后，则应重视开展设计工作，若能够合理设计，则能够为之后中小型农田水利工程建设工作的开展做好前期保障，从而在一定程度上保证中小型农田水利工程建设的质量。以具体的方式来说，在施工之前应确保施工地点的合理性，以及各项施工流程的规范性，提高此项工程建设的生产效益，控制施工成本，保障施工的质量，尽快实现中小型农田水利工程建设的重要目标。同时，在施工过程中，若无严重的错误问题，绝不可随意修改施工方案，否则会对于整体的施工质量产生直接的影响。
2.5 小型水利工程的安全管理
1）对于中小型农田水利工程施工现场的安全管理，若发现存在违章等不良行为，需予以严厉的惩罚。2）积极完善与优化安全生产管理的相应体制，切实增强全体施工人员的安全施工意识，使其在进行中小型农田水利工程建设的过程中，能够始终严格要求自身，防范产生不安全的问题。3）切实发挥出监理的作用，让相关监理人员对于整个施工过程进行有效监督，以防范產生不安全或是其他问题，从而进一步保障中小型农田水利工程建设的质量，推动建筑企业获得长远健康发展，与此同时也利于保障相关人员的生命安全[5]。
3 结语
水利工程建设质量直接影响人们的生命财产安全，施工单位应在水利工程施工建设过程中，严格控制施工进度，注重施工生产管理，确保采用的施工材料与施工设备符合国家相关质量标准，通过定期培训等相关学习活动，提升施工人员素养。除此之外，施工单位还要定期召开工作协调会议，对于施工中存在的影响因素予以讨论分析寻找有效解决办法。只有这样才能攻克中小型农田水利工程建设难度，使其在施工期限内保质保量地完成施工建设任务。
参考文献：
[1] 孟杰.中小型农田水利工程建设进度及质量管理分析[J].建筑技术开发，2020，47（3）：97-98.
[2] 武敬佩.中小型农田水利工程建设进度及质量管理探析[J].中国标准化，2018（24）：171-172.
[3] 王博.中小型农田水利工程建设进度失控原因分析及对策[J].山西水利，2002（6）：51-52.
[4] 王俊忠.小型农田水利工程建设质量管理的对策和建议[J].中国农业文摘，2019，31（6）：33-36.
[5] 李思仪.中小型水利工程建设进度及质量管理探讨[J].水电水利，2019（1）：117-118.
（责任编辑：赵中正）