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财务共享中心是一种新兴的财务管理模式,在规避传统模式风险的同时又面临着新的风险.本文以T公司为例,探讨了公司财务共享中心的建设背景,总结了公司财务共享中心启用后取得的合并报表数据质量的提高、工作效率的提升、电子发票重复报销的避免、财务治理体系现代化建设的提升等实际成效,分析了公司在财务共享中心模式下产生的信息系统风险、组织管理变革风险、流程再造风险、运作管理风险、人员变革风险和税收法律风险,并针对以上风险提出了相应的防控对策.